研修課程
授課專家：
[喬華]
授課天數：
1?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
受訓對象：
基層管理者
課程目標：
1. 促進班組長向教練型管理者轉型，成為培訓師、教練、牧師；
2. 通過掌握人本精神激活機制，提升班組長全息溝通的能力，掌握員工潛能激發的方法，提升班組運作管理能力；
3. 從培訓形式與學習內容的結合中掌握高績效型班組建設基本方式，增加團隊向心力和凝聚力，實現高績效型班組管理。
課程大綱：
第一部分：識別負績效——案例分析
1. 負效勞動的現象與本質
2. 負效行為發生的普遍性
3. 為什么85%的行為被定義為負效勞動？
4. 為什么45%的行為是負效行為傾向？
5. 市場競爭是以徹底的價值主義為準則
6. 員工行為是以徹底的績效主義為底線
第二部分：認知人本——管理深處是哲學，執行深處是人性
1. 為什么完美的流程也會失敗？
2. 為什么嚴格的按標準做也會失敗？
3. 為什么努力工作不出績效？
4. 為什么管理越用力越反彈？
5. 為什么會存在對抗和博奕？
6. 員工渴望的是什么？
7. ……
第三部分：激活人本精神
1、發現長處
2、參與管理
3、賦予責任
4、建立使命
第四部分：人本精神的高績效管理日操作模式
1、時時反省
2、時時檢查
3、事事評價
4、事事激勵
5、事事改善
第五部分：人本精神的高績效管理道場模式
1. 績效文化機制與模式
2. 時時提醒機制與模式
3. 自主管理機制與模式
4. 夕會評價機制與模式
5. 問題改善機制與模式
第六部分：人本精神高績效管理模式實戰訓練
老師介紹：喬華
著名HR管理專家
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
國家職業經理培訓研究中心 高級顧問
中國競爭力研究中心特聘高級管理專家
國家注冊人力資源管理師
北京大學、清大經理人班、總監班等特聘高級培訓師
主要經歷：
九年人力資源管理實戰經驗，先后在多家中外合資公司、大型集團化公司從事人力資源開發和管理工作。
先后為數十家企業提供企業自主管理培訓體系建設等咨詢與培訓工作、班組建設與班組管理、人力資源管理、績效與目標管理、企業三基建設、成效顯著
擅長領域：
精通人力資源管理的各項工作，對于工作分析、薪酬考核、績效管理、人員配置和規劃、招聘和培訓、員工職業生涯規劃等有著豐富的實際操作經驗。
在從事管理咨詢工作中積累了大量不同行業的人力資源管理規劃、開發、管理經驗，企業三基建設管理經驗，企業自主培訓管理體系建設經驗等，能夠從根源中找出問題，并提出極具有針對性和可實操性的解決方案，通過多家企業的實際運作均取得了良好的成效，受到項目組成員以及企業客戶領導的高度好評。
擅長企業自主培訓管理體系建設、班組建設與班組管理、班組績效管理、企業培訓資源開發等管理咨詢與咨詢式內訓，和團隊一起積累了豐富的來自各行業的企業實操案例以及管理工具。
主講課程:
《企業首席學習官》、《培訓體系如何搭建》、《高績效班組建設(HPT)》、《CT型文化班組模式建設》、《學習型班組建設（OLT）》、《重塑職業思維與職業精神》、《中基層管理人員全面管理技能訓練》、《員工績效考核與目標管理》、《班組長日常管理》
服務客戶：
北京泛美服裝公司、中國移動通信集團客服中心、萊鋼集團永鋒鋼鐵有限公司、甘肅電力、劉家峽電力、北京恒日機械集團、國聯醫藥集團、中國銀行、中國石化石家莊煉油化工股份、青島丹東、富士通科技集團、首都機場、中國石化哈爾濱石化公司等。
成功案例：
喬華老師為國內數十家知名企業各級管理人員提供了多個專題的咨詢與培訓輔導，均取得了良好的效果, 其所參與主持的項目受到了團隊成員、渠道合作商、企業學員和企業領導的普遍歡迎和高度評價。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
