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質量成本控制--生產管理

發布時間:2023-05-22 點擊次數:191 來源:企業內訓

授課專家: [張江濤] 授課天數: 2?天 收費標準: 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業請致電本站客服 課程大綱: 什么是質量成本 質量成本策略及其依據和前提
質量成本分類 Taguchi質量成本理念
隱含質量損失成本的倍數效應 質量成本核算體系
質量成本體系的目標 質量成本管理
質量成本的計算思路 質量總成本分析
失效質量成本 內部質量損失成本
預防質量成本 外部質量損失成本
評估質量成本

質量成本分類與質量成本要素 如何降低質量成本
質量成本基數 質量成本改進步驟
質量成本趨勢分析 質量成本數據收集
成本數據的分析和處理 .數據結果的跟蹤
ABC作業成本法與質量成本分析

如何啟動質量成本規劃 質量成本教育
質量成本管理建議書 內部質量成本規程
質量成本實施試驗性規劃 質量成本的收集與分析

供方隱含質量成本分析 運用質量成本對供應商進行評定
控制供方質量成本的方法和步驟


質量改進與質量成本的關系 進行質量成本分析,確定問題
按部門劃分質量成本 質量成本改進的實施策略和方法
制定質量成本改進規劃的方法 質量成本改善采用的工具
質量成本改進實例分析


老師介紹:張江濤

實戰派運營管控專家,工學學士,工商管理碩士, PMP項目管理師,國際人力資源管理師,PTT國際職業講師;

  十五年從業經歷,十二年管理經驗,六年高層管理經驗,不但服務過上市公司,也服務過民營企業。機械工程師出身,做過設備管理、生產管理、PMC管理、人力資源管理,并曾全面負責企業的內部管理;主導過成本控制項目、SPC項目、TS16949項目、生產效率提升項目、5S項目、績效考核項目、培訓體系項目、ERP項目、戴爾/沃爾瑪驗廠

擅長領域:

  【生產管理】-

主講課程:

  《管理的思維——中高層管理者管控技能提升訓練》、《打造八大管控系統,鑄就優秀制造企業》、《如何才能播下“精益思想”的種子》、《平衡計分卡如何在績效管理中運用》

  其他課程:《人力資源管理的價值——中高層管理者人力資源管理技能提升訓練》、《成本控制六大要素——中高層管理者成本管控技能提升訓練》、《項目管理的實踐——中高層管理者項目管理技能提升訓練》。

服務客戶:

  五年培訓經驗,累計培訓時數800多小時,為中國移動、富士康集團、日本OKI、廣州體育科研所、361度、中聯地產、北新物流、毅力電子、三諾電子、上海塑料三廠、深圳永合科技化工,福建雙飛日化、樂美亞服飾、露黛爾服裝、恒豐金業集團、北天星國際、南京聯軟科技等八十多家企業提供過服務;
課程形式: - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習

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