杰出班組長實戰與提升--生產管理

發布時間：2023-05-22 點擊次數：232 來源：企業內訓

授課專家： [孫宜斌] 授課天數： 1?天收費標準：價格面議開辦周期：按需開辦，有需要的企業請致電本站客服課程大綱：一、管理團隊的重要基石
-----班組長的定位與作用
1、市場對企業管理提出了更高的要求
2、班組長的定位與作用
3、班組長應具備的能力
4、現場管理應有的意識與方法

二、有備無患過程決定結果
------生產計劃與過程控制
1、生產排程的高明做法
2、依據“4M1E”做好產前準備
3、生產進度隨時掌控
4、生產過程的關注點

三、用創新思維體現你的價值
------現場改善及問題解決
1、動作經濟原則
2、利于動作經濟原則進行作業改善
3、三現主義與５個why----現場快速解決問題
４、有效解決問題的八步法

四、人人都是作業高手
------生產現場的OJT培訓
１、培訓意義
２、培訓計劃員工技能表
３、培訓中常出現的問題
４、OJT四階段指導法

五、清爽有序的環境
　　　 ------現場之5S及看板管理
1、5S的定義與作用
2、5S的實施方法與要點
3、看板的功用與內容
4、看板的制作

六、打造高績效生產班組
　------目標管理與高績效班組
1、目標管理：抓住重點明確方向
2、生產現場的三個核心目標指數
3、影響班組績效的因素及對策
4、高績效班組的特征

老師介紹：孫宜斌

多家知名培訓機構簽約講師，ISO9000、ISO1400國家注冊高級審核員，美國AITA認證PTT國際職業培訓師，中國生產力促進研究會研究員、多家管理刊物特約撰稿人。曾任職大型日資、臺港企業、民營企業部門經理、總裁助理、總經理等管理職務。二十余年的企業管理工作經驗，十年企業管理顧問工作經歷；在商檢局質量咨詢培訓中心任職時，所指導企業被中心選作樣板工程報請任監委審查。曾為數百家企業5S、JIT精益生產、ISO9000、ISO14000等項目的咨詢項目，多次收到所服務企業的錦旗、感謝信等。《杰出班組長實戰與提升》《優秀主管管理技能訓練》《員工職業化訓練》《目視管理與7S推行實務》《TTT內部培訓師》《企業倉貯管理實務》《IE工程及現場改善實務》《邁向零缺陷》《BPR/BPI流程重組與優化》等培訓課程基于豐富的實戰經驗及扎實的理論儲備，培訓中引用具說服力的精典案例、穿插精心設計的互動游戲，以實用為出發點，深入淺出地講解啟發；授課風趣幽默、課堂氣氛活躍，效果顯著，深受好評。主持編定ISO9000、ISO14000、OHSAS 18000內審員培訓教材，在《品質與管理》、《中國經營報》《中國認證認可雜志》、《中小企業雜志》發表管理論文數十篇；曾策劃東光鞋業創業園、萬通眼鏡工業園投資額在億元以上的大型工業項目；一部關于個人職業發展的職場成功專著即將付梓。

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課程形式： - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
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