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杰出班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)與提升--生產(chǎn)管理

發(fā)布時(shí)間:2023-05-22 點(diǎn)擊次數(shù):175 來(lái)源:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

授課專家: [孫宜斌] 授課天數(shù): 1?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn): 價(jià)格面議 開(kāi)辦周期: 按需開(kāi)辦,有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 課程大綱: 一、管理團(tuán)隊(duì)的重要基石
-----班組長(zhǎng)的定位與作用
1、市場(chǎng)對(duì)企業(yè)管理提出了更高的要求
2、班組長(zhǎng)的定位與作用
3、班組長(zhǎng)應(yīng)具備的能力
4、現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)有的意識(shí)與方法

二、有備無(wú)患過(guò)程決定結(jié)果
------生產(chǎn)計(jì)劃與過(guò)程控制
1、生產(chǎn)排程的高明做法
2、依據(jù)“4M1E”做好產(chǎn)前準(zhǔn)備
3、生產(chǎn)進(jìn)度隨時(shí)掌控
4、生產(chǎn)過(guò)程的關(guān)注點(diǎn)

三、用創(chuàng)新思維體現(xiàn)你的價(jià)值
------現(xiàn)場(chǎng)改善及問(wèn)題解決
1、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則
2、利于動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則進(jìn)行作業(yè)改善
3、三現(xiàn)主義與5個(gè)why----現(xiàn)場(chǎng)快速解決問(wèn)題
4、有效解決問(wèn)題的八步法

四、人人都是作業(yè)高手
------生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的OJT培訓(xùn)
1、培訓(xùn)意義
2、培訓(xùn)計(jì)劃員工技能表
3、培訓(xùn)中常出現(xiàn)的問(wèn)題
4、OJT四階段指導(dǎo)法

五、清爽有序的環(huán)境
    ------現(xiàn)場(chǎng)之5S及看板管理
1、5S的定義與作用
2、5S的實(shí)施方法與要點(diǎn)
3、看板的功用與內(nèi)容
4、看板的制作

六、打造高績(jī)效生產(chǎn)班組
 ------目標(biāo)管理與高績(jī)效班組
1、目標(biāo)管理:抓住重點(diǎn)明確方向
2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的三個(gè)核心目標(biāo)指數(shù)
3、影響班組績(jī)效的因素及對(duì)策
4、高績(jī)效班組的特征

老師介紹:孫宜斌

多家知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽約講師,ISO9000、ISO1400國(guó)家注冊(cè)高級(jí)審核員,美國(guó)AITA認(rèn)證PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師,中國(guó)生產(chǎn)力促進(jìn)研究會(huì)研究員、多家管理刊物特約撰稿人。 曾任職大型日資、臺(tái)港企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)部門(mén)經(jīng)理、總裁助理、總經(jīng)理等管理職務(wù)。 二十余年的企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn),十年企業(yè)管理顧問(wèn)工作經(jīng)歷;在商檢局質(zhì)量咨詢培訓(xùn)中心任職時(shí),所指導(dǎo)企業(yè)被中心選作樣板工程報(bào)請(qǐng)任監(jiān)委審查。曾為數(shù)百家企業(yè)5S、JIT精益生產(chǎn)、ISO9000、ISO14000等項(xiàng)目的咨詢項(xiàng)目,多次收到所服務(wù)企業(yè)的錦旗、感謝信等。《杰出班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)與提升》《優(yōu)秀主管管理技能訓(xùn)練》《員工職業(yè)化訓(xùn)練》《目視管理與7S推行實(shí)務(wù)》《TTT內(nèi)部培訓(xùn)師》《企業(yè)倉(cāng)貯管理實(shí)務(wù)》《IE工程及現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)務(wù)》《邁向零缺陷》《BPR/BPI流程重組與優(yōu)化》等培訓(xùn)課程基于豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及扎實(shí)的理論儲(chǔ)備,培訓(xùn)中引用具說(shuō)服力的精典案例、穿插精心設(shè)計(jì)的互動(dòng)游戲,以實(shí)用為出發(fā)點(diǎn),深入淺出地講解啟發(fā);授課風(fēng)趣幽默、課堂氣氛活躍,效果顯著,深受好評(píng)。 主持編定ISO9000、ISO14000、OHSAS 18000內(nèi)審員培訓(xùn)教材,在《品質(zhì)與管理》、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》《中國(guó)認(rèn)證認(rèn)可雜志》、《中小企業(yè)雜志》發(fā)表管理論文數(shù)十篇;曾策劃東光鞋業(yè)創(chuàng)業(yè)園、萬(wàn)通眼鏡工業(yè)園投資額在億元以上的大型工業(yè)項(xiàng)目;一部關(guān)于個(gè)人職業(yè)發(fā)展的職場(chǎng)成功專著即將付梓。

曾經(jīng)服務(wù)過(guò)的客戶

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課程形式: - 講授 - 啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)

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