統計技術運用系列--生產管理

發布時間：2023-05-22 點擊次數：288 來源：企業內訓

授課專家： [李科] 授課天數： 2?天收費標準：價格面議開辦周期：按需開辦，有需要的企業請致電本站客服課程大綱： ***統計技術基礎
質量理念的演進歷程
統計技術的基本定義
兩種變量的三種概率規律
制造質量變異的規律性分析

***過程控制之統計技術運用設計
制造過程控制的理論思路
顯著性分析方法在質量檢驗中的運用
推移控制圖方法在質量控制中的運用
制造業常用統計量設計

***統計過程控制實施
隨機抽樣的四種方法
異常數據剔除的三大手段
常見制造異常的數據規律分析

***統計過程控制的基本評價手段
長期過程能力分析
短期過程能力分析
方差法于質量變差評價
顯著性分析于質量變差評價

***過程分析的常用技巧
分層法于原因快速定位的作用
線性相關性分析于原因查找的作用
問題改進的一般流程
老師介紹：李科

現任：Willsion咨詢有限公司執行董事
曾任：中國某客車制造集團生產/質量總監

教育背景：

機械工程碩士，工商管理碩士

主講課程：

《生產管理》《現場管理》《統計技術運用》《制造質量控制》《職業化經理人訓練》《生產班組長訓練》

授課經歷及客戶評價：

李老師數年來一直致力探索企業管理、人力資源管理在生產制造型企業的發展規律。同時，經常深入企業內部進行管理研究，以此積累了眾多行業經驗，了解和掌握了不同行業的特征，2006年，李老師成功開發制造現場控制系統MCS，對推動制造型企業現場控制水平提升起到積極的推動作用；李老師擁有數百家企業咨詢培訓經歷，對質量管理標準和精益制造體系具有獨到見解，李老師的培訓以淺顯易懂、激情洋溢著稱，特別善于結合生產、生活的各種現象深入淺出的引導學員；李老師曾培訓及輔導咨詢的企業包括：上海大眾、長安福特、摩托羅拉、中興通訊、力帆集團、重慶公交集團、紅巖汽車、中國移動、新希望集團、江西銅業等大批國內外知名企業，獲得學員一致好評。

課程形式： - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習