研修課程
授課專家:
[鄧英]
授課天數:
3?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
課程大綱:
3+1模式
A、三天培訓
一、問題解決型QC小組活動基礎知識及如何開展QC小組活動并達到實效(2天)
1、QC小組活動基本概況介紹
2、QC小組的組建
3、QC小組活動具體步驟(QC小組活動的條件、程序、常見問題)
4、調查表、分層法、頭腦風暴法、排列圖、因果圖、樹圖與關聯圖
5、QC小組活動成果的總結與撰寫
6、QC小組活動成果的評審與激勵
7、案例分析
二、創新型QC小組活動步驟及注意事項(1天)
創新型QC小組活動的過程方法
1、開展創新型課題的必要性
2、創新型小組活動的應用范圍
3、創新型課題與問題解決型課題的區別與聯系
4、創新型QC活動過程步驟
創新型QC小組活動方法
1、拓展思維技巧
頭腦風暴法聯想法
屬性例舉法、缺憾例舉法、向往例舉法
妨礙創造性的3個壁壘----認知、文化、情感壁壘
2、PDPC法
3、親和圖
4、流程圖
B、一個QCC項目輔導(一個PDCA循環期)
1、由企業與輔導老師共同選定一個項目
2、在項目實施各階段給予方法指導
3、幫助項目總結和發表
老師介紹:鄧英
主講課程:
質量管理改善(QCC),5S管理,卓越績效模式,質量管理體系標準培訓等。
服務客戶:
攀枝花鋼鐵集團公司、柯尼卡美能達公司、深圳比亞迪公司、以萊特(深圳)公司、深圳移動電信分公司、深圳市計生局、惠陽聯想電子有限公司、深圳聯想信息有限公司、香港亞美磁帶有限公司、深圳怡寶食品飲料有限公司等等。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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