“3+1模式”QCC培訓(xùn)--生產(chǎn)管理

授課專(zhuān)家： [鄧英] 授課天數(shù)： 3?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 價(jià)格面議 開(kāi)辦周期： 按需開(kāi)辦，有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 課程大綱： 3+1模式

A、三天培訓(xùn)

一、問(wèn)題解決型QC小組活動(dòng)基礎(chǔ)知識(shí)及如何開(kāi)展QC小組活動(dòng)并達(dá)到實(shí)效（2天）
1、QC小組活動(dòng)基本概況介紹
2、QC小組的組建
3、QC小組活動(dòng)具體步驟（QC小組活動(dòng)的條件、程序、常見(jiàn)問(wèn)題）
4、調(diào)查表、分層法、頭腦風(fēng)暴法、排列圖、因果圖、樹(shù)圖與關(guān)聯(lián)圖
5、QC小組活動(dòng)成果的總結(jié)與撰寫(xiě)
6、QC小組活動(dòng)成果的評(píng)審與激勵(lì)
7、案例分析

二、創(chuàng)新型QC小組活動(dòng)步驟及注意事項(xiàng)（1天）
創(chuàng)新型QC小組活動(dòng)的過(guò)程方法
1、開(kāi)展創(chuàng)新型課題的必要性
2、創(chuàng)新型小組活動(dòng)的應(yīng)用范圍
3、創(chuàng)新型課題與問(wèn)題解決型課題的區(qū)別與聯(lián)系
4、創(chuàng)新型QC活動(dòng)過(guò)程步驟
創(chuàng)新型QC小組活動(dòng)方法
1、拓展思維技巧
頭腦風(fēng)暴法聯(lián)想法
屬性例舉法、缺憾例舉法、向往例舉法
妨礙創(chuàng)造性的3個(gè)壁壘----認(rèn)知、文化、情感壁壘
2、PDPC法
3、親和圖
4、流程圖
B、一個(gè)QCC項(xiàng)目輔導(dǎo)（一個(gè)PDCA循環(huán)期）
1、由企業(yè)與輔導(dǎo)老師共同選定一個(gè)項(xiàng)目
2、在項(xiàng)目實(shí)施各階段給予方法指導(dǎo)
3、幫助項(xiàng)目總結(jié)和發(fā)表
老師介紹：鄧英