研修課程
授課專家:
[李忠源]
授課天數:
2?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
課程大綱:
第一部分 認識生產管理問題
常見的生產管理問題
問題的真正根源
效率管理的誤區
成本管理的誤區
第二部分 簡單可行的實施方法
企業的最終目標是賺錢
找出制約著企業賺錢的因素
如何管理制約環節
如何縮短生產周期,達到準時交貨及時有效降低庫存
如何做好生產計劃及控制
老師介紹:李忠源
擅長領域:
策劃咨詢 生產管理 綜合管理
在生產管理及現場改善方面有豐富的實務經驗。
工作經歷:
BSI/IRCA國際認可審核員,企業管理顧問、培訓講師;
曾從事港資臺資企業6年高級管理職位經驗,4年企業管理顧問服務經驗,輔導過的企業涉及食品、家具、五金制品、包裝制品、玩具、電子電器、鞋類、紡織等行業;
特別在生產管理及現場改善方面有豐富的實務經驗。提供培訓輔導的企業達120多家。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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