研修課程
授課專家：
[李飛龍]
授課天數：
2?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
課程大綱：
第一講 班組長在企業管理中的作用
1. 引言
2. 班組長的地位和使命
3. 班組長的重要作用
第二講 班組長的現狀和基本標準
1. 班組長的管理水平現狀
2. 角色認知--對自己和環境的分析
3. 成就動機
4. 技能要求
第三講 如何做計劃
1. 如何做計劃
2. 計劃的實施
第四講 如何組織生產（上）
1. 崗位之間的“接口”處理
2. 如何執行規章制度
3. 再造生產流程
第五講 如何組織生產（中）
1. 如何決斷
2. 如何用人
第六講 如何組織生產（下）
1. 如何協調
2. 監督與控制
3. 如何對待非正式組織
第七講 班組長的權力和管理原則
1. 管理工作的內容和方面
2. 班組長的管理原則
3. 班組長的權力類型
第八講 權變管理理論（上）
1. 學會權變管理的意義
2. 領導方式和環境的關系
3. 領導方式和下級成熟度的關系（一）
第九講 權變管理理論（下）
1. 領導方式和下級成熟度的關系（二）
2. 管理方格圖
第十講 激勵理論的運用
1. 激勵理論的類型
2. 滿意理論
3. 雙因素理論
4. 期望理論
第十一講 管理者的挫折管理
1. 挫折的涵義和原因
2. 決定抗挫折能力的因素
3. 一般人受挫之后的反應
4. 人的性格的類型和特點
第十二講 班組長的心理素質
1. 不同類型的人面對壓力的反應
2. 心理疾病的危害
3. 自我心理調整的步驟
老師介紹：李飛龍
企業管理培訓專家，中國民航管理干部學院社會科學系主任，
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
擅長領域：
生產管理 領導藝術
常年奔波于祖國各地，深入企業，了解企業運作中的甘苦。因此為各級領導干部主講的的公共關系學、領導科學還是 組織行為學的教學，都能理論聯系實際，廣受學員好評。
工作經歷：
企業管理培訓專家，中國民航管理干部學院社會科學系主任；
教育背景：
1968年畢業于北京
服務客戶：
北大方正、艾普生公司、藍星集團等社會上知名企業的部門經理和省市
政府機關干部講課，還多次在北京人民廣播電臺、北京電視臺，中央教育電視臺作為教育節目的佳賓接受訪談或做過專題節目，產生了良好的社會效益。
所獲榮譽：
全國“五一勞動獎章獲得者”。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
