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中國(guó)式營(yíng)銷(xiāo)之實(shí)踐--市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

發(fā)布時(shí)間:2023-05-26 點(diǎn)擊次數(shù):243 來(lái)源:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

授課專(zhuān)家: [華紅兵] 授課天數(shù): 2?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn): 價(jià)格面議 開(kāi)辦周期: 按需開(kāi)辦,有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 課程大綱: 案例解析:

  農(nóng)夫山泉

  商務(wù)通的新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐

  海爾“別人降價(jià)我提價(jià)”

  排毒養(yǎng)顏膠囊賣(mài)的是什么

  婷美的“挺和美”幻想

  腦力智寶

  三、“差異化競(jìng)爭(zhēng)”——確立“不敗優(yōu)勢(shì)”

  l差異化消費(fèi)決定產(chǎn)品定位

  l差異化競(jìng)爭(zhēng)決定市場(chǎng)定位

  l世上唯一不變的是變化

  l5W競(jìng)爭(zhēng)模型:以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為研究中心的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略觀點(diǎn)

  案例解析:

  農(nóng)夫果園的差異化道路

  蓋天力公司的市場(chǎng)侵略策略

  主語(yǔ)城 引導(dǎo)北京政務(wù)區(qū)國(guó)際化

  小靈通“夾縫”創(chuàng)奇跡

  四、降低“溝通成本”——公關(guān)勝于廣告

  產(chǎn)品信息和消費(fèi)者知覺(jué)信息不對(duì)稱(chēng)

  消費(fèi)者的知覺(jué)偏差

  被消費(fèi)引導(dǎo)

  公關(guān)第一 廣告第二

  案例解析:

  可口可樂(lè)百年來(lái)最重大的營(yíng)銷(xiāo)失誤

  2004年統(tǒng)一潤(rùn)滑油溝通成功

  事件營(yíng)銷(xiāo)鄧建國(guó)金盆洗手

  第五季三大失誤

  2001年中國(guó)足球—米盧—金六福

  五、“發(fā)現(xiàn)新終端”——整合“第一市場(chǎng)資源”

  l渠道的傳統(tǒng)與現(xiàn)代

  l第三個(gè)渠道 “世界可以一分為三”

  案例解析:

  1、天士力集團(tuán)城鄉(xiāng)結(jié)合部渠道營(yíng)銷(xiāo)

  第三種力量 - 媒體

  匯源的營(yíng)銷(xiāo)藝術(shù)

  三株?duì)I銷(xiāo)網(wǎng)管理

  六、亮起“品牌性格”——企業(yè)活下來(lái)的標(biāo)志

  l新品牌與消費(fèi)者溝通時(shí)間結(jié)構(gòu)分布

  l品牌功略

  案例解析:

  中國(guó)式的醫(yī)藥品牌推廣--民生藥業(yè)、

  國(guó)際式的品牌推廣---安利

  臺(tái)灣式的保健品牌推廣---大乃寶

  歐美式的醫(yī)藥品牌推
老師介紹:華紅兵

北京華紅兵營(yíng)銷(xiāo)策劃院院長(zhǎng),美國(guó)民族大學(xué)教授博士生導(dǎo)師。精細(xì)營(yíng)銷(xiāo)理論的奠基人,實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)54把金鑰匙理論的創(chuàng)始人。

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:

  策劃咨詢(xún) 營(yíng)銷(xiāo)策略

所獲榮譽(yù):

  1、策劃金鑰匙

  由CCTV、人民日?qǐng)?bào)海外版、中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合評(píng)選出的全國(guó)十大策劃專(zhuān)家,并被譽(yù)為“新一代策劃界的掌門(mén)人”,是目前中國(guó)唯一持有公認(rèn)的策劃金鑰匙的國(guó)家級(jí)專(zhuān)家。

  2、營(yíng)銷(xiāo)金鼎獎(jiǎng)

  第三屆中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)人金鼎獎(jiǎng)——最佳杰出營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理獎(jiǎng)的獲得者,這一獎(jiǎng)項(xiàng)是由營(yíng)銷(xiāo)界影響力最大的權(quán)威媒體《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》雜志聯(lián)合CCTV等一百多家財(cái)經(jīng)類(lèi)專(zhuān)業(yè)媒體共同評(píng)選的,被譽(yù)為中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)界的“諾貝爾獎(jiǎng)”。

  3、首屆國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)節(jié)“中國(guó)十大杰出營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理人”、中國(guó)首屆培訓(xùn)師大會(huì)評(píng)選出的“中國(guó)十大培訓(xùn)師”、“中國(guó)酒業(yè)風(fēng)云人物”、“中國(guó)酒業(yè)營(yíng)銷(xiāo)第一人”等。

工作經(jīng)歷:

  中國(guó)新一代策劃掌門(mén)人
  中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)金鼎獎(jiǎng)獲得者
  中國(guó)唯一持有策劃金鑰匙的國(guó)家級(jí)專(zhuān)家
  中國(guó)十大杰出營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理人
  北京華紅兵營(yíng)銷(xiāo)策劃院院長(zhǎng)
  北大、清華、復(fù)旦、中山客座教授
  美國(guó)民族大學(xué)教授 博士生導(dǎo)師
  業(yè)界普遍認(rèn)同的“中國(guó)第一理論倉(cāng)庫(kù)”。

  1、精細(xì)營(yíng)銷(xiāo)理論的奠基人

  所謂精細(xì)營(yíng)銷(xiāo)是指精確策劃、精細(xì)營(yíng)銷(xiāo)與誠(chéng)信操作。該理論被天津天士力集團(tuán)總裁閻希軍、王老吉董事長(zhǎng)施少斌、娃哈哈總裁宗慶后等眾多成功企業(yè)家普遍認(rèn)同。

  2、實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)54把金鑰匙理論的創(chuàng)始人

  集十五年理論創(chuàng)新成果與上百家中國(guó)企業(yè)成功營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),終成一套完整的理論體系。從此中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)界結(jié)束了照搬西方理論的歷史。該理論被中央電視臺(tái)錄制成光碟——《實(shí)戰(zhàn)贏銷(xiāo)54把金鑰匙》,它是目前中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)上第一套也是唯一一套完整的營(yíng)銷(xiāo)理論體系產(chǎn)品,該理論體系沒(méi)有從4P、4C、或6P角度,而是從顧客、產(chǎn)品、渠道、競(jìng)爭(zhēng)、溝通和戰(zhàn)略等六大核心競(jìng)爭(zhēng)力的角度,全新演繹了中國(guó)版的“菲利浦.科特勒”。該理論指導(dǎo)了當(dāng)前中國(guó)市場(chǎng)最紅火的百年品牌“王老吉藥業(yè)”、中國(guó)果汁大王“匯源果汁”等上百家成功品牌。

  3、中國(guó)財(cái)經(jīng)最具權(quán)威的《商界》如此評(píng)價(jià)華紅兵的營(yíng)銷(xiāo)理論:華紅兵的理論對(duì)于直面市場(chǎng)一線(xiàn)的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員而言,是最實(shí)用的、最具操作性、最有價(jià)值的營(yíng)銷(xiāo)模式。通俗的講最實(shí)用的也就是最好的。

  4、2005年北京大學(xué)針對(duì)營(yíng)銷(xiāo)理論及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)特別錄制出版發(fā)行一套《大營(yíng)銷(xiāo) 大策劃》光盤(pán),剛剛進(jìn)入市場(chǎng)不久,就成為營(yíng)銷(xiāo)界人事關(guān)注的熱點(diǎn)。

  指出現(xiàn)在各企業(yè)所面臨的問(wèn)題:1、產(chǎn)品利潤(rùn)區(qū)低。2、市場(chǎng)占有率低。主要原因是:資金回?cái)n慢,企業(yè)只是做了產(chǎn)品的研發(fā)制造的一小部分,并沒(méi)有完成產(chǎn)品整體資金回?cái)n的運(yùn)營(yíng)全部分,相當(dāng)于一個(gè)企業(yè)只是個(gè)半圓,失去了另外一半的企業(yè)怎樣才能正常運(yùn)營(yíng),現(xiàn)在就需要我的策劃,讓營(yíng)銷(xiāo)策劃使企業(yè)的產(chǎn)品從市場(chǎng)到終端再到消費(fèi)者手中,做以最終的徹底消化。

  5、所有接觸或合作過(guò)的企業(yè)家,都會(huì)對(duì)產(chǎn)生不約而同的感受:實(shí)戰(zhàn)。這也是區(qū)別于其他營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家的顯著特點(diǎn),把營(yíng)銷(xiāo)理論同十幾年的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)有機(jī)的結(jié)合起來(lái),打造出特有的中國(guó)式營(yíng)銷(xiāo),為中國(guó)的企業(yè)及中國(guó)的營(yíng)銷(xiāo)界創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡。

授課經(jīng)歷:

  胸懷決定事業(yè),視野決定水平,道德決定能力
  只要思想不滑坡,辦法總比困難多
  大道理管小道理,大方向管小方向
  胸懷有多大,事業(yè)有多大
  真誠(chéng)有多少,朋友有多少
  營(yíng)銷(xiāo)精彩觀點(diǎn)
  “顧客至上”原則:
  原則一:顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的
  原則二:如果顧客錯(cuò)了,請(qǐng)改用原則一
  中國(guó)企業(yè)國(guó)際化,國(guó)際企業(yè)中國(guó)化,所有企業(yè)實(shí)戰(zhàn)化
  全天候營(yíng)銷(xiāo):
  24小時(shí)+1(創(chuàng)新)
  24小時(shí)+1(效率)
  24小時(shí)+1(機(jī)遇)
  北京匯源食品集團(tuán)公司營(yíng)銷(xiāo)企劃
  天津天士力集團(tuán)
  天津摩托羅拉公司公關(guān)廣告企劃案
  石藥集團(tuán)歐意營(yíng)銷(xiāo)策劃
  天津運(yùn)通房地產(chǎn)公司公關(guān)廣告企劃案
  天津泰達(dá)房產(chǎn)公司公關(guān)廣告企劃案
  天津萬(wàn)科城市花園主打廣告語(yǔ)的設(shè)計(jì)
  潤(rùn)通養(yǎng)顏膠囊行銷(xiāo)策劃
  山東扳倒井集團(tuán)公司酒類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)策劃
  山東扳倒井集團(tuán)保健品整體營(yíng)銷(xiāo)企劃及督導(dǎo)執(zhí)行
  石家莊珍極釀酒集團(tuán)公司營(yíng)銷(xiāo)企劃
  石家莊圣心食品有限公司鐵蛋水餃連鎖經(jīng)營(yíng)策劃
  河北怡兆公司99’營(yíng)銷(xiāo)策劃及督導(dǎo)執(zhí)行
  山東鋼山酒業(yè)98’全國(guó)市場(chǎng)啟動(dòng)方案及新品上市方案
  完達(dá)山奶粉天津市場(chǎng)調(diào)查及營(yíng)銷(xiāo)企劃方案
  河北省省會(huì)城市形象禮儀小姐大賽整體策劃
  河北國(guó)貿(mào)假日中心企業(yè)形象企劃方案
  與全國(guó)政協(xié)委員—李曉華合作策劃“腦力智寶”
  排毒養(yǎng)顏膠囊北方區(qū)營(yíng)銷(xiāo)策劃
  中外合資通絡(luò)藥業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃
  內(nèi)蒙包頭轉(zhuǎn)龍酒業(yè)企劃方案
  廣東王老吉藥業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃
  浙江飛科剃須刀營(yíng)銷(xiāo)策劃
  山東德州扒雞集團(tuán)全程策劃
  河南黃河林業(yè)股份有限公司全程策劃
  中國(guó)移動(dòng)北京分公司總策劃
  重慶新慶房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司總策劃
  廣東雪賴(lài)特光電公司總策劃

著作:

  著作《全天候營(yíng)銷(xiāo)》、《反向營(yíng)銷(xiāo)》、《強(qiáng)勢(shì)品牌與強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)》等10多部理論專(zhuān)著,強(qiáng)烈的震撼了傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)理論界。
課程形式: - 講授 - 啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)

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