研修課程
授課專家:
[李延龍]
授課天數:
6?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
課程大綱:
1、 終端工具有哪些
2、 如何評價終端
3、 終端陣列技巧
4、 終端如何硬起來
5、 終端離我們有多遠
6、 終端管理工作的三大紀律八項注意之三大紀律之一
7、 終端管理工作的三大紀律八項注意之三大紀律之二
8、 終端管理工作的三大紀律八項注意之三大紀律之三
9、 終端管理工作的三大紀律八項注意之八項注意之一
10、 終端管理工作的三大紀律八項注意之八項注意之二
11、 終端管理工作的三大紀律八項注意之八項注意之三
12、 終端管理工作的三大紀律八項注意之八項注意之四
13、 終端管理工作的三大紀律八項注意之八項注意之五
14、 終端管理工作的三大紀律八項注意之八項注意之六
15、 終端管理工作的三大紀律八項注意之八項注意之七
16、 終端管理工作的三大紀律八項注意之八項注意之八
17、 終端攔截的應對策略
18、 促銷員應該學會什么
老師介紹:李延龍
利劍營銷機構總裁
實戰派資深營銷管理專家、資源整合專家。網絡商學院金牌講師,經銷商大課堂特約顧問、講師,<銷售與市場>專欄作者、培訓師,第一營銷網、商戰名家網、品牌中國網、中國企業經銷商培訓網、中國連鎖網絡商學院、《當代醫藥市場》特約編委,華夏營銷傳播網、中國營銷專家網、國際市場總監網、博銳管理在線專家網特約專家。
曾任三株集團執行經理、綠谷集團福建總經理、華源生命市場總監、鉑策劃副總經理、上海蜥蜴團隊首席運營官、中國老年保健協會保健與長壽專業委員會副秘書長,中國藥文化研究會健康教育與健康促進工作委員會副秘書長。
成果概述
十余年的銷售實戰、營銷管理、渠道建設、會務營銷、招商管理經驗。多年奮斗在銷售管理第一線,多次獲營銷策劃創新獎,兼任多家銷售公司顧問。擅長于銷售管理、傳統渠道操作與會務營銷管理、市場執行、資源整合、企業培訓、招商管理、廣告策劃與執行等。
擅長領域:
營銷管理體系培訓、經銷商開發維護與管理培訓、會議營銷管理、營銷隊伍培訓。
主講課程:
會議營銷提升系列、顧客管理系列、賣場管理系列、營銷管理系列、三四級市場營銷、借勢系列、專賣店營銷系列、策劃系列、公益營銷系列、終端管理系列、經銷商。
服務客戶:
培訓過的企業:上海綠谷集團、廣州白云山、中國華源集團(國有)華源生命保健品事業部、華北制藥、武漢健民,上海大瀚生物、中國健商、鉑策劃、多羅國際、蜥蜴團隊、屹立(福建)生物、沈陽天元義和、上海歐洋醫學生物、西安紅頂、三盛國際、復旦蒙耀、記憶100、煙士搭檔、山東禹王集團(中美合作)、干杯伴侶、好睡姿、財神到、和諧本草、如煙、金日、康普力星、干杯中國大型公益活動(協會項目,運作中)、生態管理(含健康產業、快速消費品、旅游、療養、保險等多個行業,運作中)等多個項目。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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