研修課程
授課專家:
[高建華]
授課天數:
2?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
課程大綱:
一、概述:環境與現狀分析
說明:國內企業面臨的經營環境和發展趨勢
二、企業戰略與競爭優勢
- 創業篇
- 市場細分與目標市場選擇
- 消費者行為分析
- 競爭戰略的設計
- 競爭優勢的建立
說明:企業在進入一個新市場,新領域或開發新產品之前要做些什么準備
三、市場營銷的戰略戰術
- 成長篇
- 創造價值
- 體現價值
- 宣傳價值
- 交付價值
- 營銷新概念
說明:企業在進入一個市場之后,如何搶占競爭的制高點,均衡發展
四、長遠規劃與可持續發展
- 成熟篇
- 可持續發展面臨的問題
- 監督約束機制的建立
- 人力資源管理
- 企業5年戰略規劃
說明:企業完成了資本的原始積累之后,何去何從,如何實現百年企業的夢想
五、中國企業面臨的挑戰
- 展望篇
- 在發展中走向成熟
說明:國內企業面臨的機遇和挑戰有哪些,如何把握機會,迎接挑戰
老師介紹:高建華
擅長領域:
企業戰略 營銷策略;擅長將跨國公司的管理體系與中國國情完美結合,專注于市場營銷戰略與策略研究。
所獲榮譽:
《經濟觀察報》2002年度中國最受尊敬企業家。
工作經歷:
原中國惠普公司助理總裁,國內著名的實戰派營銷戰略專家,中國經營報專家顧問團高級顧問,現任北京匯智卓越企業管理咨詢有限公司董事長、首席顧問。
曾在中國惠普公司先后擔任戰略規劃總監、華北區總經理、助理總裁、首席知識官CKO、公司決策委員會(EC)成員。同時也是中國電子學會測量儀器分會常務理事、中國電子學會高級會員,對外經濟貿易大學國際工商管理學院客座教授。
1982年畢業于北京廣播學院電視工程系并留校任教。
1986年3月進入中國惠普公司, 先后擔任市場開發工程師,市場開發高級工程師。
1990年11月開始擔任市場部經理,銷售部經理,業務發展經理,是最早一批進入跨國公司管理層的本地員工之一。
1994年10月加入美國蘋果電腦國際公司擔任中國市場總監,成為極少數跨國公司中國區總監級的本地員工之一。
1996年9月回到中國惠普公司, 先后在惠普中國測量儀器分部, 安捷倫科技公司(惠普分家后的公司)測量產品分部擔任市場總監,負責該分部的全球市場業務。
2001年1月重新加入中國惠普公司,先后擔任戰略規劃總監, 北方區總經理, 首席知識官CKO, 助理總裁等職,公司決策委員會成員,是為數不多的進入跨國公司中國區決策層的本地員工之一。
2003年5月起在北京匯智卓越企業管理咨詢有限公司擔任董事長,首席顧問。
自1998年3月開始,擔任國家經貿委組織的1000家大型國有企業廠長經理培訓班的教學工作,先后在北京經濟管理干部學院,上海經濟管理干部學院,中央團校,國家人事部組織的高層管理人員培訓班上主講 跨國公司的市場營銷戰略漫談。到目前為止已經主講過10多場,聽眾超過 1000人。
在業余時間,經常參加各種咨詢公司和培訓公司舉辦的各種企業高層管理人員培訓班,主講市場營銷戰略,競爭優勢與企業的可持續發展。到目前為止已經講過60 多場,聽眾超過10000人。
授課經歷:
復雜的問題簡單化 深奧的理論通俗化 零散的問題系統化;
枯燥的文字圖象化 演講的表達本地化 經營的眼光全球化。
參與國內知名企業及民營企業的企業戰略規劃、新產品定義咨詢以及企業高層的培訓輔導,為國內的許多企業家和管理者提供了切實可行的幫助。這些企業如萬科集團、伊力集團、蒙牛乳業、中國電子科技集團等。
教育背景:
畢業于北京廣播學院電視工程系。
服務客戶:
伊利集團 蒙牛集團 萬科集團 中石化集團 神州數碼 中國移動 聯想集團 鄂爾多斯 海信集團 大慶油田 勝利油田 中國郵政 孔府家酒 商業銀行 魯南水泥 首鋼日電 遼寧通信 山東通信 福建移動 江蘇移動 大連珍奧 中天集團 山東煤礦太平洋保險 泰康壽險 健橋證券 美國德爾福 歐普照明 等近百家大中型企業。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
未能查詢到您想要的產品