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顧問式銷售技巧--市場營銷

發(fā)布時(shí)間:2023-05-27 點(diǎn)擊次數(shù):259 來源:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

授課專家: [楊路] 授課天數(shù): 2?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn): 價(jià)格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服 受訓(xùn)對象: 技術(shù)性產(chǎn)品銷售人員、服務(wù)性產(chǎn)品銷售人員、工業(yè)品銷售人員,以及其它以大客戶銷售為主的銷售人員
課程目標(biāo): 掌握顧問式銷售的精髓和技巧
學(xué)會運(yùn)用顧問式銷售技術(shù)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績
課程大綱: 一、課程導(dǎo)入
你為什么會說是

二、顧問式銷售的基礎(chǔ)
1、顧問式銷售中客戶為什么購買
2、成功實(shí)現(xiàn)顧問式銷售的最基本前提
3、顧問式銷售中的角色轉(zhuǎn)變:從銷售員到顧問
4、討論:技術(shù)性產(chǎn)品(服務(wù)性產(chǎn)品、工業(yè)品)銷售與普通商品銷售的差別

三、顧問式銷售中客戶采購決策分析
1、正面需求與反面問題
2、客戶購買決策的六大步驟
3、各階段客戶的關(guān)注點(diǎn)
4、客戶采購團(tuán)隊(duì)中的角色分析
5、討論:面對大客戶堅(jiān)持FAB銷售技巧是否有效

四、顧問式銷售的四個(gè)階段
1、銷售自己
2、銷售服務(wù)
3、銷售方案
4、銷售產(chǎn)品

五、顧問式銷售的六大關(guān)鍵
1、準(zhǔn)確地篩選客戶
2、將方案與客戶的痛苦(或成果)連接起來
3、擅用差異化
4、掌握客戶的決策過程
5、向?qū)崣?quán)人物推銷
6、向整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)溝通戰(zhàn)略計(jì)劃
7、討論:為什么銷售人員的業(yè)績差別那么大

六、贏得顧問式銷售的六大技巧
1、“挪”字當(dāng)先贏得客戶信任的技巧
2、建立和維護(hù)客戶關(guān)系的技巧
3、運(yùn)用SPIN“抓心”技巧
4、雙贏談判的技巧
5、獲得客戶購買承諾的技巧
6、應(yīng)對拒絕和異議的技巧
7、討論:如何在實(shí)踐中改進(jìn)我們的行為

七、課程總結(jié)
1、養(yǎng)奶牛思想在顧問式銷售中的運(yùn)用
2、顧問式銷售人員成功應(yīng)具備的素質(zhì)
老師介紹:楊路

中國十大女性杰出培訓(xùn)師,八年中國惠普公司政府行業(yè)中國區(qū)銷售經(jīng)理,五年中國惠普公司惠普商學(xué)院企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)師。三年法國布爾公司客戶銷售經(jīng)理,中國女性創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)十大先鋒人物。

擅長領(lǐng)域:

  職業(yè)素養(yǎng) 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 人力資源

所獲榮譽(yù):

  中國女性創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)十大先鋒人物
  中國十大女性杰出培訓(xùn)師

工作經(jīng)歷:

  北京雅致人生管理顧問公司總裁/首席講師
  八年惠普公司政府行業(yè)中國區(qū)銷售經(jīng)理
  五年惠普公司惠普商學(xué)院企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)師
  三年法國布爾公司客戶銷售經(jīng)理
  央視《絕對挑戰(zhàn)》招聘與職業(yè)生涯發(fā)展專家組成員
  中國人力資源管理大獎(jiǎng)組委會專家委員
  美國領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)分析PDP專業(yè)咨詢師
  北京外企服務(wù)公司特約講師
  亞太管理訓(xùn)練網(wǎng)授權(quán)培訓(xùn)師
  微軟(中國)公司員工職業(yè)禮儀提升培訓(xùn)顧問
  三星電子公司新員工職業(yè)化提升培訓(xùn)顧問
  國家級出國訪問團(tuán)禮儀委培師

課程:

  經(jīng)典課程:
  《魅力領(lǐng)袖》《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)魅力提升》《共贏領(lǐng)導(dǎo)力》

  主講課程:
  《魅力領(lǐng)袖》《經(jīng)理人商務(wù)魅力提升》《共贏領(lǐng)導(dǎo)力》《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)魅力提升》《中層管理人員技能提升》《商務(wù)禮儀》《共贏的談判技巧》《顧問式銷售技術(shù)》《高效的溝通技巧》《行政文秘職業(yè)化訓(xùn)練》《高效時(shí)間管理》《演示技巧》《壓力管理》

服務(wù)客戶:

  IBM公司、惠普公司、諾基亞公司、三星(中國)投資有限公司、微軟公司、西門子工程公司、北大方正技術(shù)研究院、聯(lián)想集團(tuán)、中國海洋石油總公司、中國海洋石油基地集團(tuán)公司、福田汽車公司、羅德與施瓦茨中國(香港)有限公司、葛蘭素史克(中國)投資有限公司、神州數(shù)碼中國電信公司、大唐電信研究院、中國電信研究院、信息產(chǎn)業(yè)部電信研究院、中國移動公司、李寧公司、中央電視臺廣告部、首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)MBA班、加拿大蒙特利爾銀行、嘉實(shí)基金管理顧問公司、香格里拉飯店集團(tuán)、梅地亞電視中心有限公司、林德—廈門叉車有限公司、凱賓斯基飯店集團(tuán)、北京北大國際醫(yī)院投資管理有限公司、中國大飯店、嘉里中心飯店、成都置信集團(tuán)、亞信科技集團(tuán)等。
課程形式: - 講授 - 啟發(fā)式、互動式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)

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