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首頁(yè) > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) > 成功招商與經(jīng)銷(xiāo)商管理高端實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)--市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
授課專家:
[張偉奇]
授課天數(shù):
2?天
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):
價(jià)格面議
開(kāi)辦周期:
按需開(kāi)辦,有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服
受訓(xùn)對(duì)象:
總經(jīng)理、副總、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),銷(xiāo)售總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理等,對(duì)此課程感興趣的所有同仁
課程目標(biāo):
1、您將領(lǐng)悟“沒(méi)有一個(gè)品牌強(qiáng)到不能被挑戰(zhàn),沒(méi)有一個(gè)品牌弱到不能去競(jìng)爭(zhēng)”的市場(chǎng)奧秘!
2、您將對(duì)逐鹿全國(guó)市場(chǎng)更加充滿信心!
3、您將學(xué)習(xí)到“借力營(yíng)銷(xiāo)的5重境界”及“借力營(yíng)銷(xiāo)的5個(gè)層面”!
4、您將學(xué)到低成本招商的謀略和方法!
5、您將掌握“6+1”招商模式的應(yīng)用之妙,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)出你自己的招商模式!
6、您將掌握渠道創(chuàng)新和設(shè)計(jì)的最新“配方”和“路線圖”!
7、您將有力量改變現(xiàn)在的廠商關(guān)系從而重掌“主導(dǎo)權(quán)”!
8、您獲得的不僅僅是理念,更是謀略模型、技巧與系統(tǒng)化工具!
9、您將學(xué)會(huì)有效激勵(lì)經(jīng)銷(xiāo)商的策略和方法!
10、您還將享有眾多營(yíng)銷(xiāo)高手無(wú)私奉獻(xiàn)的經(jīng)驗(yàn)智慧大餐!
課程大綱:
上篇:渠道春秋話擴(kuò)張
第一節(jié):從“游泳過(guò)海”到“借船出海”
1、為何企業(yè)多年走不出區(qū)域市場(chǎng)?
2、營(yíng)銷(xiāo)的瓶頸是如何演化為整個(gè)企業(yè)的發(fā)展瓶頸?
3、是品牌成就渠道還是渠道成就品牌?
4、抉擇:自己做市場(chǎng)還是借助渠道做市場(chǎng)?
5、如何快速打造品牌?
6、案例:外貿(mào)企業(yè)如何轉(zhuǎn)做內(nèi)銷(xiāo)?
第二節(jié):從“廠商紅海”到“廠商藍(lán)海”
1、博弈論下的合作敗局借鑒。
2、如何超越傳統(tǒng)廠商博弈合作的困境?
3、如何確定渠道設(shè)計(jì)的藍(lán)海原則?
4、如何快速準(zhǔn)確地進(jìn)行渠道創(chuàng)新設(shè)計(jì)?
5、如何重新界定廠商角色及合作新模式?
6、案例:現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)你的渠道新模式(現(xiàn)場(chǎng)提供“配方”和“路線圖”。)
中篇:謀定后動(dòng)之招商實(shí)戰(zhàn)
第三節(jié):先“營(yíng)”后“招”
1、為什么說(shuō)招商是具有“中國(guó)特色”的營(yíng)銷(xiāo)策略?
2、系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)在招商中的應(yīng)用法則是什么?
3、如何掌握借力營(yíng)銷(xiāo)的“5個(gè)方向”?
4、如何掌握借力營(yíng)銷(xiāo)的“5個(gè)層次”?
5、如何巧妙整合各種資源?
6、如何準(zhǔn)確定位及選擇目標(biāo)經(jīng)銷(xiāo)商?
7、如何快速組建一支高效能的招商團(tuán)隊(duì)?
8、如何利用外腦降低風(fēng)險(xiǎn)提高成功率?
第四節(jié):招商之“招”
1、“6+1”招商模式是如何運(yùn)作的?
2、為什么招商啟動(dòng)始于精準(zhǔn)定位?(案例:現(xiàn)場(chǎng)操練經(jīng)銷(xiāo)商定位策劃)
3、如何設(shè)計(jì)“一箭穿心”的招商廣告?
4、如何引發(fā)病毒式營(yíng)銷(xiāo)傳播?
5、如何巧妙地進(jìn)行媒體組合創(chuàng)新?
6、如何大幅度提高邀約成功率?
7、如何運(yùn)作主動(dòng)出擊的會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)?
8、最具動(dòng)能的會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)模式如何設(shè)計(jì)?
9、如何以最低成本完成招商工作?
下篇:諸侯臣服之經(jīng)銷(xiāo)商管理
第五節(jié):渠道掌控力修煉
1、如何采取保證金和現(xiàn)金交易政策?
2、如何協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商做市場(chǎng)?
3、如何合理有效地分配企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)資源?
4、如何控制惡性竄貨及殺價(jià)?
5、如何控制不同渠道的價(jià)格體系?
6、如何讓經(jīng)銷(xiāo)商不做競(jìng)品生意?
7、如何利用經(jīng)銷(xiāo)商創(chuàng)造更多附加價(jià)值?
8、如何有效地激勵(lì)經(jīng)銷(xiāo)渠道?
老師介紹:張偉奇
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
銷(xiāo)售 營(yíng)銷(xiāo)策略 市場(chǎng)研究
具備豐富的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)與管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、商業(yè)心理學(xué)、身心語(yǔ)言程式學(xué)、演講表達(dá)、銷(xiāo)售與購(gòu)買(mǎi)的心理行為等有深入的研究,并親身實(shí)踐,形成了專業(yè)、系統(tǒng)、實(shí)用、實(shí)效的價(jià)值主張與獨(dú)特的培訓(xùn)風(fēng)格,獨(dú)立創(chuàng)編了“360度營(yíng)銷(xiāo)訓(xùn)練”系列課程。
工作經(jīng)歷:
張偉奇國(guó)際培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 首席培訓(xùn)師;
實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)師、談判教練;
3600 營(yíng)銷(xiāo)系列訓(xùn)練 創(chuàng)編人;
香港國(guó)際管理學(xué)院 客座教授;
美國(guó)世聯(lián)國(guó)際教練中心 杰出團(tuán)隊(duì)教練;
4家企業(yè) 常年顧問(wèn);
23所大學(xué)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 特約講師。
主講課程:
1、如何成為銷(xiāo)售英雄;
2、如何成為談判高手;
3、人本統(tǒng)御—銷(xiāo)售管理 關(guān)鍵突破。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)
未能查詢到您想要的產(chǎn)品