研修課程
授課專家:
[閆治民]
授課天數:
2?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
課程大綱:
第一章 整合營銷傳播系統(IMC)簡要分析
一、什么是IMC:以消費者為核心,重組企業行為和市場行為,綜合協調地使用各種形式的傳播方式,以統一的目標和統一的傳播形象、傳播一致的產品信息,實現與消費者的雙向溝通,迅速樹立產品品牌在消費者心目中中的地位,建立產品與消費者長期密切的關系,更有效地達到廣告傳播和產品行銷的目的。
二、為什么要IMC
三、如何做IMC
四、營銷傳播發展的階段
1、 廣告分離期
2、 全面服務期
3、 傳播分離期
4、 傳播整合期
五、整合營銷傳播的背景
1. 訊息可信度的下降
2. 數據庫營銷的成本下降
3. 大眾媒體傳播的費用上升和效果下降
4. 營銷傳播代理公司的兼并與收購盛行
5. 媒體與受眾的更加細分
6. 平價產品與同質性產品增加
7. 信息科技的變動
六、整合營銷方案的特質
1、“戰役連續性”
2、“戰略導向”
七、“整合”: 多重的意義
1. 不同工具的整合
2. 不同時間的整合
3. 不同空間的整合
4. 不同利害關系者的傳播整合
八、鄧肯的“整合層級模式”
1、形象的整合: 案例: 3M
2、持續一致的聲音:案例:可口可樂
3、良好的傾聽者案例:Anderson 窗戶、Saturn汽車
4、世界級公民:案例:殼牌石油、蘋果牌電腦, 本田汽車
九、IMC的發展層次
1. 認知整合的需要
2. 形象整合
3. 功能整合
4. 協調的整合
5. 建基于消費者的整合
6. 建基于風險共擔者的整合
7. 關系管理的整合
第二章 如何建立科學的整合營銷傳播體系
一、整合營銷傳播的工具和方法
1. 同一外觀法
2. 主題線方法
3. 供應面的策劃方法
4. 特設會議的方法
5. 立基于消費者的方法
二、整合營銷溝通的七層次法
第三章 如何高效地實施整合營銷傳播
一、 “莫爾-梭森”模式
1、確認市場
2、立基于“購買循環階段”(“知道-接收-偏好-找尋-購買-使用-滿意” )去細分市場
3、確認每個目標市場區隔的傳播訊息和媒體載具
4、組合資源
5、評估方案的效果
二、 “舒茲模式”模式
1、 資料庫發展
2、 區隔化
3、 接觸管理
4、 傳播戰略
5、 營銷目標
6、 營銷工具
7、 營銷傳播戰術
三、FCB策劃模式確認四種傳播戰略:
1、告知型(思考者):
營銷傳播戰役要集中在品牌知名度和教育消費者。
2、感性型(感覺者):
突出品牌態度或偏好自我營銷傳播戰役的目的。
3、習慣塑造型(實踐者):
透過“品牌試用/購買”和“品牌學習”作為營銷傳播戰役的目標。
4、自我滿意型(反應者):
把戰役目標咬住“品牌試用/購買”和“品牌態度/偏好”。
四、在整合營銷傳播中創造競爭優勢
1、差異化營銷戰略
? 強調產品的定位戰略:
? 強調價格的定位戰略:
? 強調通路的定位戰略:
? 強調營銷傳播的定位戰略:
2、 成本領先戰略
? 進行定價調研
? 制定一個價格水平
? 向目標消費者傳播這個價格水平遠低于產品的對應價值。
3、焦點法則戰略
4、四種營銷傳播戰略
? 告知型(思考者)、
? 感受型(感覺者)、
? 習慣塑造型(實踐者)、
? 以及自我滿意型(反應者)。
五、傳播媒體選擇戰略
六、行銷組合與顧客溝通策略
? 辨認目標聽眾 Target audience
? 確定溝通目標或要求的反應 Response
? 選擇信息 Message
? 選擇溝通的管道 Channel
? 擬定整體促銷預算 Budget
? 決定促銷組合 Promotion mix
? 衡量促銷結果
? 組織與管理整合性的行銷溝通(傳播)
七、品牌廣告傳播聚焦法則
2、 廣告聚焦法則之一:廣告通路聚焦
3、 廣告聚焦法則之二:廣告投放聚焦
4、 廣告聚焦法則之三:廣告管理聚焦
5、 廣告聚焦法則之四:廣告定位聚焦
6、 廣告聚焦案例解讀 :耐克公司廣告策略分析
老師介紹:閆治民
中原十大杰出營銷策劃人
河南省十大杰出營銷專家
河南省人民政府發展研究中心特約研究員
10多年快速消費品行業營銷策劃與市場管理經驗
“營銷非戰爭”理論和“顧客心智終端”理論創立者
先后發表論文500余篇,是行業內發表文章數量最多者之一
迄今為止在國內舉行企業內訓、公開課220多場,獲得客戶一致好評
主講課程:
一、獨家品牌課程
《快消品行業客戶關系管理創新策略與實戰》
《現代營銷渠道模式的變革與創新》
《營銷不是戰爭——人本營銷》
《以客戶為中心的新產品開發與策劃實效特訓營》
《高效的整合營銷傳播體系的構建與實施策略》
《狼性營銷團隊建設速成特訓營》
《卓越品牌規劃與管理》
二、系列經典課程
1、實戰營銷系列
《營銷戰略制訂與選擇》
《營銷管理核心工具使用》
《高效的促銷策劃、執行與管理》
《消費心理與行為研究及市場開發策略》
《客戶溝通與談判》
《營銷人員專業技能訓練》
《實戰營銷情景模擬訓練》
《高效的營銷渠道建設與創新》
《經銷商開發與管理實戰》
《終端營銷操作與管理實戰》
2、團隊打造系列
《團隊執行力提升訓練》
《團隊潛能開發特訓》
《高績效的管理團隊建設》
3、高效管理系列
《中國式企業文化建設》
《企業的柔性管理》
《中層管理能力訓練》
《高層領導力訓練》
《高效授權體系建設》
《高效人力資源管理》
《微笑管理》
4、精英創業系列
《天生我才為我用——如何自己當老板》
《機會就有眼前——如何把握人生的機會》
《你是世界第一等——如何保持永久的競爭力》
《遍地盡是黃金甲——如何成功開店》
5、和諧家庭系列
《如何獲得美滿而長久一生的愛情》
《如何經營一個幸福美滿的家庭》
《優秀的家庭教育和卓越的子女成長》
授課風格:
勤于思考,勇于創新,強調原創,突出實效,具有系統的管理與營銷理論基礎和豐富的實戰經驗;
激情演講式體驗型培訓創始人,通過生動的案例故事、經典的游戲,寓教于樂,快樂學習,互動體驗,實戰模擬,培訓實效非常突出;
其團隊潛能開發訓練課程,會讓您在淚流滿面的感動中,感悟人生、感悟生活,感悟團隊,最大限度地激發你干事創業的激情和潛能。
工作經歷:
金星啤酒集團 品牌戰略發展委員會主任
金星啤酒集團 營銷總公司副總
金星啤酒集團 集團營銷副總監
江西帝泉啤酒 常務副總
咨詢領域
營銷非戰爭理論實踐
人文營銷理論實踐
消費者心智終端理論實踐
營銷渠道變革與創新
現代客戶關系創新管理
快速消費品行業深度營銷
優秀的家庭教育和卓越的子女成長
如何經營一個幸福美滿的家庭
主持項目
山西百世儒商:汾陽王酒、竹酒品牌文化與廣告創意
江西帝泉啤酒:發展戰略與營銷戰略規劃
江西帝泉啤酒:企業文化戰略設計與實施
江西啤酒:工業現狀與發展研究
鄭州豪威電子:人力資源管理
服務客戶:
中國酒雜志社 中國啤酒工業信息網
中國總裁培訓網 安利(中國)
克斯敏(中國) 絲寶集團武漢總部
河南省營銷協會 鄭州郵政局
鄭州人壽保險 新鄉醫學院
深圳兆榮實業 金星啤酒集團
亞太啤酒 清明上河園公司
豪威電子科技 數訊達科技
寶豐仟禧酒業 安信汽車貿易
百世儒商公司 中世商務咨詢
河南商專 中原工學院
東華理工大學 南昌大學
西湖明珠大酒店 京峰大酒店
華夏工貿
著作:
《現代啤酒營銷與管理》
?。▏鴥鹊谝槐酒【茽I銷與管理實戰真經,暢銷全國各大新華書店和啤酒企業,已經發行第二版)
多篇文章獲國內有關學術重要獎項,并入選《中華群英譜》、《中國酒業年鑒》等國家級圖書
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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