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成功店長訓練—如何經營現代化門店--市場營銷

發布時間:2023-05-28 點擊次數:177 來源:企業內訓

授課專家: [劉濤] 授課天數: 1?天 收費標準: 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業請致電本站客服 受訓對象: ★ 一線銷售人員
★ 銷售管理人員、業務經理、區域經理
★ 培訓部人員
課程大綱: 1、成功店長的重要性與角色扮演(2h)
店長就是一個門市中的火車頭,火車頭走車廂就走,火車頭停車廂就停,因此店長是門市內的典范以及所有人學習的榜樣,正確的帶領和示范會有正確的結果,當然不正確的帶領和示范也會有不正確的結果,逃不開因果關系的約束!
門市成敗的靈魂 八項工作重點 工作角色與工作態度 店長應具備的五能力與四性格 店長應具備的八知識與五態度

2、現代化門店的經營管理(1.5h)
現代化的門店就需要現代化的管理,所以店長要懂得更多、學的更快,因為除了「學」這份工作外,還有「做」這份工作,最后還必須承擔「教」的這份工作,你將是門市是否脫穎而出的關鍵人物!
對外的經營戰略 對內的因應對策 制作經營方針時的基本原則 掌握營運利益五大重點 商店經營應做哪些計劃 商店經營的整體做法

3、商品戰略與管理要領(1.5h)
開源節流是門市賺錢的兩大方向,開源是面對市場積極的攻城掠地,節流是避免不必要的開銷和支出,這兩者對營利來說同等重要,而店長將肩負這神圣的使命為門市創造未來!
商品情報收集與組成活動 商品選定活動與補充活動 商品管理活動 如何提升毛利率 有效掌握商品回轉

4、銷售管理與販賣技巧(1.5h)
銷售業績不是隨意的結果,從預算、目標、執行、完成一直到最后的檢討,它必須是管理下的結果,而不經過管理的門市業績永遠將無法達到科學化進步的結果,更無法脫穎而出!
店長的四種類型 達成目標實施要領 活用數字分析 販賣技巧

5、領導統御與人事管理(1.5h)
人是最復雜的動物,復雜的不是生理而是心理狀態,心理會影響氣氛、與人溝通、團隊和諧、更會影響業績甚至是門市業績,如何透過有效的領導讓團隊產生高的效能是每個店長的當務之急,因為社會越開放,人越來越無法用管理的方式執行,唯一之道進步自己成為領導高手!提升對人領導利五項技巧
強化表達能力五項重點 收心法則六重點 帶動部署六項原則

6、賣場管理與運作(1.5h)
在賣場中細小繁瑣的事特別的多,如何有效率做出規劃,讓這些日常生活的小事不會成為你發揮創意的阻礙或是情緒的來源,并且讓人力、財力、物力在你的規劃下人盡其才,物盡其用!
活用待客時間 節省門市能源損耗 防竊要領l 銷售人員賣場檢核l 打烊時的檢查要點

7、顧客服務與管理(1.5h)
客戶是門店的衣食父母,進門是成交的開始,而結束銷售是另一段銷售的開始,如何透過顧客資料、促銷活動、售后服務等等,建立我們在客戶心中第一品牌的形象,有效率的為成交鋪路!
人 制度與系統 建立思考方向 產品-關懷 v.s 客戶-關懷 產品-提醒或建議 v.s 客戶-提醒或建議 產品-追蹤變動趨勢 v.s 客戶-追蹤變動趨勢

8、如何實施員工教育訓練(1.5h)
成功非偶然,一個好門市人員的獲得也非偶然,因為那是不斷訓練的結果,招工不是優秀門市人員的解決之道,因為在你選擇他的同時他也在選擇你,目標成為優秀門市人員的制造商才是一勞永逸的作法!
分享者v.s 訓練者 門市觀念訓練 正確工作心態 應對訓練:商談原則、詢問技巧、處理價格異議、銷售技能

9、如何與團隊溝通(1.5h)
命令會有權威但是卻不見得會讓團隊獲致力量,力量的發揮是不斷進行團隊溝通的結果,要讓自己擁有團隊溝通的實力,而非抱怨他人「為什么他們都聽不懂我所說的話!
團隊溝通的態度 培養一對眾溝通的能力 團隊溝通的技巧 老師介紹:劉濤

中國終端培訓第一人,銷售服務培訓專家,著名實戰派營銷專家、劉濤國際(臺灣)訓練機構的首席培訓顧問,著名實戰派終端管理、品牌營銷顧問。

擅長領域:

  銷售 營銷策略 策劃咨詢 擅長于針對職業經理人的心態、性格、習慣、素質和管理技能進行訓練。

工作經歷:

  劉濤國際(臺灣)訓練機構的首席培訓顧問。
  國家店長資格認證班教材主編;
  著名實戰派終端管理、銷售服務培訓專家;
  著名實戰派營銷專家、品牌營銷顧問;
  “九型性格”專業培訓導師(TENN);
  多家雜志營銷專欄作家。

  曾任盛消防機構營銷副總,在臺灣及大陸演講次數超過5000場次以上,曾獲臺灣經濟日報成功銷售人士榮譽及專訪,在汽車、零售、物流、咨詢等行業作為職業經理人工作十多年,足跡遍及毆、美、日及中港臺兩岸三地。

  在其咨詢與培訓生涯中,曾對超過500家企業進行過培訓、30家企業擔任顧問工作,他成功地將美國先進的“教練技術”與企業管理實踐結合起來。

服務客戶:

  臺灣 7-11 連鎖超商、 HCG 和成衛浴、三商百貨、格力、中聯大藥房、蘇泊爾、廣州聯想、中國聯通、中國移動、廣州本田、珠海口岸廣場、美的集團、 TCL 集團、創維、夏新、通靈翠鉆、嘉時裝飾、華潤涂料、權智科技、中海地產、安捷妤、奇華頓美容連鎖、嬌蘭美容連鎖、深圳梁子服飾、廣州卡佛連服飾、季候風、杰西伍、雪歌、珠海威絲曼、奧麗濃內衣、LEE、李寧、富安娜、湖南夢潔家紡、龍浩鞋業、潮宏基珠寶、西域駱駝、法勃爾、萊克斯頓、香港老爺車、永安美景、娜爾思、雅瑩服裝、雅迪絲服裝、路逸沙美、水中花、邊緣地帶、馬天奴、馬克華菲、森馬、李寧、百事運動休閑、龍的傳說、卡斯德利男裝等數千家知名企業。

著作:

  在國內領先開發并著有《專賣店理念與構建》、《專賣店經營與管理》、《專賣店銷售秘訣》、《門市銷售服務技巧》、《服飾終端銷售問與答》、《門市服務利潤倍增九大方法》、《如何做好產品解說》、《終端銷售固化七流程》等書籍及多媒體課程包。
課程形式: - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習

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