研修課程
授課專家：
[專家團]
授課天數：
1?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
課程大綱：
第一單元、銷售計劃 專業精深—— 專家團老師有多年管理的經驗，結合近10年對本土企業的深入研究，整合出一整套對本土企業提升盈利能力的體系。 實力派講師——專家團以其專業學養和多年實務經驗，引入世界500強企業的先進管理方法，結合小組練習、情景模擬，案例分析、角色扮演、頭腦風暴的全方位互動方式，把課程演繹得極為生動活潑，完全跳脫一般講授的巢臼。 大師風范——專家團非常樂于與大家分享自己的研究成果，不僅常年為企業提供各種針對性強的整體財務解決方案；還應電視媒體的邀請，主講的財務管理系列課程，受到了觀眾的廣泛認同。
? 銷售額指標要細分
? 不同的業態模式制定分類的商品銷售額指標比例值
? 制定細分的季度、月份、周銷售額目標
? 制定促銷商品的銷售額指標
? 制訂DM商品的銷售額指標
第二單元、銷售占比和毛利計劃
? 制訂商品類別的占比
? 制訂各大類商品大小分類商品的占比
? 同一商品類別中，不同性質商品的占比
第三單元、庫存周轉
? 了解本部門目前商品庫存金額和周轉天數
? 每周一電腦信息部匯總上周、本月的商品庫存情況
? 采購主管在掌握庫存情況后，提出調整改進措施
第四單元、商品引進率指標
? 新商品引進率指標通常一年達到60—70%
? 要落實到全年、每月、每個商品分類
? 給顧客新鮮感，在新產品中創造較高的利潤
第五單元、商品淘汰率指標
? 對有效銷售發生率指標一直較低的品牌要予以淘汰
? 品牌的淘汰是為了促進商品的良性循環
? 品牌淘汰原則上采取“一進一出”的政策
? 每月以文件方式通知店鋪汰換品牌的清單
第六單元、其它收入利潤指標
? 超市向供應商收取一定的合理的贊助費用
? 合理的其它收入指標有利于提高超市的毛利率
? 過高的額外費用指標也會損害與供應商的戰略伙伴
老師介紹：專家團
專家團由專業學養、多年實務經驗、全方位互動、生動活潑實戰專家、教授組成。能從一位企業管理需求、著眼經營分析及目標管理，既能結合經營管理與專業知識，卻又深入淺出。同時專家團隊人員還長期擔任著清大、北京大學、香港大學、天津大學EMBA、北京理工大學EMBA、大連理工大學EMBA、西安交通大學EMBA、上海交通大學、浙江大學等國內知名大學EMBA的客座教授或特聘講師，接受過數十家電視媒體對話欄目或論壇類專業節目的專訪，學員遍及全國各地。
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
