研修課程
內(nèi)訓(xùn)
學(xué)位
授課專家:
[彭斐立]
授課天數(shù):
2?天
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):
價(jià)格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服
受訓(xùn)對象:
總經(jīng)理+商品總監(jiān)+營運(yùn)總監(jiān)/營銷總監(jiān)/設(shè)計(jì)總監(jiān)
課程大綱:
一、品牌營利的關(guān)鍵要素
1、銷售完成率(暢銷品追加或滯銷品出清)
2、定倍率(如何提高?)
3、毛利率(如何提高?)
4、折扣率(如何減低?)
5、庫存率(當(dāng)季/過季庫存分析與清貨計(jì)劃)
二、公司架構(gòu)的誤區(qū)
1、 季度采購計(jì)劃
2、總體銷售計(jì)劃及分析
3、 總計(jì)季度清庫計(jì)劃
4、新商品入庫計(jì)劃與出貨安排
5、 配發(fā)/發(fā)貨/自營店調(diào)補(bǔ)各地區(qū)銷售分析
三、買貨流程
1、市場及銷售計(jì)劃
2、商品需求企劃
3、買貨計(jì)劃與買貨預(yù)算
4、商品分析報(bào)表
四、季度銷售計(jì)劃——以商品為主軸連動(dòng)各部門協(xié)作
1、銷售期(季度總體銷售計(jì)劃/促銷計(jì)劃安排)
2、商品主張(月份銷售組合/主推系列/潮流解碼/推廣活動(dòng))
3、店鋪形象(季度櫥窗效果/季度陳列/店鋪氛圍)
五、V.M.D
1、陳列概述(陳列—DISPLAY /掛貨—VM)
2、V.M.D(貨品與平面規(guī)劃/掛貨次序)
3、不同銷售時(shí)期的VMD(正價(jià)/折扣/換季期間的VMD)
老師介紹:彭斐立
曾任—G2000香港總部商品總監(jiān)、品牌總監(jiān)。
—Ochirly商品副總、特許副總。
—Jackie Chan(高級時(shí)尚休閑男裝)中國區(qū)營運(yùn)總經(jīng)理。擁有20多年服裝行業(yè)專業(yè)經(jīng)驗(yàn),曾為多家中高端品牌服裝企業(yè)提供經(jīng)營咨詢與商品企劃顧問服務(wù)。Deborah擅長品牌策劃、市場戰(zhàn)略、銷售策略、商品企劃等運(yùn)作。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)
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