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品牌戰略--綜合管理

發布時間:2023-05-29 點擊次數:200 來源:企業內訓

授課專家: [周國華] 授課天數: 1?天 收費標準: 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業請致電本站客服 課程大綱: 品牌是企業的核心資產,品牌戰略是一個系統工程。中國的眾多企業在品牌認識上有著太多的誤區:或認為那是奪人眼球的“面子項目”,或認為那是曲高和寡的“老板工程”。事實上,品牌戰略是實實在在的“全民運動”,涉及企業管理的方方面面,好的品牌在內涵確立、品質保障、形象傳播、文化積淀等方面都有著細致而豐富的內容。本課程通過大量鮮活案例(特別側重于中國)的剖析,總結歸納實施品牌戰略過程中的諸種有效手段與制度策略。
老師介紹:周國華

上海交通大學人文學院副教授,主要從事經濟管理類課程的教學與研究、咨詢與培訓工作,近年來特別注重理論聯系實際,研究和解決管理實務問題。曾先后擔任過兩家管理咨詢公司的咨詢總監一職,主持與參與二十多項咨詢項目,給五十多家企業或相關單位進行過管理培訓,具有典型的理論與實務、學者與商者相結合的“雙棲”特征。

一、主要研究領域:
(一)企業文化、組織行為與人力資源管理
(二)市場營銷、品牌規劃與管理

二、近年來在管理領域的主要研究成果
(一)期刊發表文章(按時間順序,除1篇外,其余均為“唯一作者”)
1、企業不敗:“海爾文化”的啟示 (封面文章)  《企業文化》1999.6
2、海爾文化研究(上)(封面文章)《中外企業文化》1999.10
3、海爾文化研究(下)《中外企業文化》1999.11
4、企業競爭的“第一行動優勢”(核心期刊、封面文章)    《企業活力》1999.12
5、從“企業的國際化”到“國際化的企業”    《現代工商》2000.9
6、做強與做大(核心期刊)《企業活力》2001.1
7、品牌究竟是什么 (核心期刊)《企業研究》2001.3
8、中國企業文化“癥狀”掃描 (封面文章)《企業文化》2001.5
9、強化人性化營銷(核心期刊)《企業活力》2001.9
10、“小眾”營銷(核心期刊)《企業管理》2001.11、
11、互動營銷——營造“雙贏”的局面 《現代工商》2002.2
12、“小眾”營銷——充當顧客階層代言人 (核心期刊) 《企業研究》2002.312、13、企業文化建設“五步曲”(封面文章)    《企業文化》2003.11
14、真假價值觀“現形記”(核心期刊) 《中外管理》2004 3
15、傳統“企業英雄觀”批判 (核心期刊)《中外管理》2004 6
(二)報紙發表文章(按時間順序,有部分與期刊文章相同,全部為“唯一作者”)
1、概念營銷——企業營銷新趨勢《國際金融報》1999.8.6第6版
2、創造需求,市場無限《國際金融報》1999.8.20第6版
3、品牌究竟是什么(上)《國際金融報》1999.9.10第6版
4、品牌究竟是什么(下)《國際金融報》1999.9.17第6版
5、企業競爭的“第一行動優勢”(上)《國際金融報》1999.10.1第6版
6、企業競爭的“第一行動優勢”(下)《國際金融報》1999.10.8第6版
7、中國企業文化“癥狀”掃描(上)《國際金融報》1999.11.12第6版
8、中國企業文化“癥狀”掃描(中)《國際金融報》1999.11.19第6版
9、中國企業文化“癥狀”掃描(下)《國際金融報》1999.11.26第6版
10、海爾:以文化取勝《國際金融報》1999.12.24第6版
11、“企業國際化”與“國際化企業“《國際金融報》2000.2.4第7版
12、遵循“共同的經營主線”《國際金融報》2000.2.18第7版
13、做強與做大《國際金融報》2000.7.7第6版
14、企業領導如何激勵下屬(上)《國際金融報》2000.9.1第6版
15、企業領導如何激勵下屬(中)《國際金融報》2000.9.8第6版
16、企業領導如何激勵下屬(下)《國際金融報》2000.9.15第6版
17、公信營銷——構建顧客優質價值鏈《國際金融報》2001.8.6第2版
18、贈送創造了“負價值”《國際金融報》2001.8.13第2版
19、品牌形象與因果營銷《國際金融報》2001.8.20第2版
20、人性化營銷的魅力——加入WTO以后中國企業第一課
《國際金融報》2001.9.3第2版
21、善用互動營銷——營造“雙贏”局面 《國際金融報》2001.9.10第2版
22、再談“概念營銷”《國際金融報》2001.9.18第2版
23、“小眾”營銷——充當客戶階層的代言人《國際金融報》2001.9.24第6版

教學概況
(一)校內正在講授或曾經講授過的課程:
1、《企業文化研究》    
2、《市場營銷學》    
3、《組織行為學》(《管理心理學》)
4、《人力資源管理》       
5、《公司戰略》
(二)校外曾經培訓過的企業與課程

服務過的客戶有:

咨詢項目
1、主持上海復星集團委托的《復星集團實施品牌戰略的研究》咨詢課題。
2、主持原上海國脈公司委托的《上海國脈公司的企業文化建設研究》咨詢課題。
3、作為骨干成員參與過二十多個企業或地區的咨詢項目。
4、擔任過兩家管理咨詢公司的“咨詢總監”一職。

校外培訓過的企業有:

均瑤集團、德力西集團、上汽集團、江蘇省高級職業經理人培訓班、安徽省高級職業經理人培訓班、溫州人力資源課程班、溫州MBA課程班、張家港人力資源課程班、大連MBA課程班、上海交大昂立管理MBA班、上海交大昂立管理營銷總監班、中國長城鋁業集團等五十多家企業或單位,效果非常之好。
課程形式: - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習

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