研修課程
內(nèi)訓(xùn)
學(xué)位
授課專家:
[陳泓冰]
授課天數(shù):
2?天
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):
價(jià)格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服
受訓(xùn)對(duì)象:
商業(yè)、批發(fā)、零售企業(yè)中高層管理者、營銷、企劃總監(jiān)、各部門主管
課程目標(biāo):
通過本課程,使商場、專賣店、商業(yè)連鎖企業(yè)學(xué)員掌握品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的方法,了解品牌價(jià)值的塑造要素,提升現(xiàn)有品牌價(jià)值;通過標(biāo)桿管理法,使品牌對(duì)外承諾價(jià)值兌現(xiàn),規(guī)范企業(yè)品牌、服務(wù)品牌、員工品牌,解決本企業(yè)品牌的標(biāo)準(zhǔn)化管理問題;最終使品牌內(nèi)外傳播達(dá)成一致,使企業(yè)美譽(yù)度獲得提升,為下一步發(fā)展塑造條件。
課程大綱:
一、商場進(jìn)入品牌競爭時(shí)代
案例:商業(yè)企業(yè)品牌之爭
二、靠什么塑造品牌
? 傳統(tǒng)品牌與新時(shí)期對(duì)商場品牌的要求
? 品牌與文化的關(guān)聯(lián)性
三、 品牌的塑造是文化塑造
? 商業(yè)文化與品牌的認(rèn)同性
? 品牌文化的市場傳播
四、創(chuàng)造品牌價(jià)值的基本框架
? 品牌價(jià)值的研究方法
? 消費(fèi)者如何認(rèn)知品牌價(jià)值
? 消費(fèi)者對(duì)品牌的態(tài)度
? 品牌價(jià)值感----一個(gè)品牌就是一種承諾
? 強(qiáng)勢品牌塑造強(qiáng)勢價(jià)值
研討:我們?nèi)绾嗡茉熳约旱钠放苾r(jià)值?
五、品牌與標(biāo)桿管理
? 商場品牌的標(biāo)準(zhǔn)化與差異化
? 標(biāo)桿管理對(duì)品牌起什么作用什么?
? 商業(yè)品牌如何對(duì)標(biāo)?
? 如何使品牌表里如一
研討:我們的品牌如何對(duì)標(biāo)?
如何打造差異化與標(biāo)準(zhǔn)化?
如何形成我們品牌的細(xì)節(jié)優(yōu)勢?
六、品牌戰(zhàn)略與推廣譜系圖
1、品牌戰(zhàn)略與品牌實(shí)施
? 品牌戰(zhàn)略是一個(gè)內(nèi)外兼修的過程
? 商業(yè)服務(wù)品牌實(shí)施整體規(guī)劃
2、 品牌推廣策略
? 目前典型的商業(yè)服務(wù)營銷推廣策略
? 如何尋找適合的推廣方式
研討:哪些策略適合我們的品牌
七、總結(jié)研討
? 建立完善的商業(yè)服務(wù)品牌整合推廣體系
老師介紹:陳泓冰
主講課程:
標(biāo)桿管理系列課程
培訓(xùn)風(fēng)格:
陳泓冰老師非演講家型講師,也非學(xué)院派、理論派講師,而是現(xiàn)場指導(dǎo)與輔導(dǎo)式、實(shí)戰(zhàn)派講師。為眾多企業(yè)提供過管理類內(nèi)訓(xùn)及公開課服務(wù),培訓(xùn)學(xué)員數(shù)萬人,擅長輔導(dǎo)式培訓(xùn),對(duì)企業(yè)問題一針見血,現(xiàn)場見效。擅長現(xiàn)場挖掘企業(yè)自身案例進(jìn)行分析互動(dòng),結(jié)合理論與實(shí)踐的創(chuàng)新應(yīng)用,承諾“培訓(xùn)現(xiàn)場即為企業(yè)提出可行的、有效的改善方案”。授課結(jié)合豐富的多媒體資源進(jìn)行,通俗易懂。授課內(nèi)容是多年國際化管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)匯總和教訓(xùn)反思的實(shí)戰(zhàn)積累,并結(jié)合國外最先進(jìn)理論的一手翻譯資料、及與各國內(nèi)外知名學(xué)府合作研發(fā)的學(xué)術(shù)成果。以職業(yè)性格、責(zé)任能力重塑為起點(diǎn),極具激情及震撼力,表達(dá)清晰,條理分明,可按高中基層人員不同深度培訓(xùn)。同時(shí)結(jié)合課堂練習(xí),現(xiàn)場問題研究解答,授課具有哲理性、趣味性、指導(dǎo)性和操作性,能使學(xué)員在陶醉、忘我的自主研究中將課堂知識(shí)直接轉(zhuǎn)化為工作實(shí)踐。
服務(wù)客戶:
先后參與負(fù)責(zé)或指導(dǎo)的數(shù)百例大型咨詢及培訓(xùn)項(xiàng)目,
能源行業(yè)包括:中石油、中石化系統(tǒng)內(nèi)數(shù)十家公司:如長城潤滑油、長慶油田、采油廠、煉油廠井區(qū)、井站、加油站等等;煤炭行業(yè)多家公司如:兗州煤業(yè)、同煤集團(tuán)塔山煤炭工業(yè)區(qū)等等;國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)公司數(shù)十家公司:如新豐電廠、廣西水電集團(tuán)、薛家灣供電局、西北、貴州電力設(shè)計(jì)院及電力相關(guān)投資公司、特變電工、天津電力建筑公司等等;
汽車行業(yè)包括:東風(fēng)汽車零部件事業(yè)部、神龍、風(fēng)神、福田、南方、長安汽車及下屬眾多供應(yīng)商企業(yè)等等;
地產(chǎn)行業(yè)包括:北京某商業(yè)城全案策劃;大型折扣廣場全案;大連陽光廣場文化定位;亞洲最大商貿(mào)中心北京百榮世貿(mào)中心、國富中心招商推廣、其他參與的地產(chǎn)項(xiàng)目還有搜秀、新秀水、天雅、金開利得、雅秀等,及多家地產(chǎn)投融資項(xiàng)目;培訓(xùn)過上海景瑞、新希望地產(chǎn)等十多家大型綜合性地產(chǎn)公司。
其他行業(yè)有中國移動(dòng)、聯(lián)通系統(tǒng)內(nèi)公司、萊鋼;中郵科技、航天科技等上市公司;南寧衛(wèi)生局、解放軍總醫(yī)院等二十幾家醫(yī)療單位;今世緣酒業(yè)、恒豐美林、青島酒店學(xué)院、榮冠建材、小肥羊連鎖、南方報(bào)業(yè)等
輔導(dǎo)式培訓(xùn)效果案例:
1、建材企業(yè)三天展會(huì)銷售現(xiàn)場培訓(xùn),配合兩個(gè)月的課后輔導(dǎo),使原1.8億元/年的訂單量增長為近 6億元/年。
2、機(jī)電企業(yè)國際展會(huì)參展前培訓(xùn),使客戶三天的展會(huì)訂單近30億元,客戶之前的記錄為零或2-3億。
3、南方電網(wǎng)TTT兩天課程,現(xiàn)場指導(dǎo)開發(fā)60多個(gè)內(nèi)部自主培訓(xùn)用企業(yè)文化案例。
4、中石油長慶油田兩天企業(yè)文化培訓(xùn),現(xiàn)場互動(dòng)出100多項(xiàng)企業(yè)文化實(shí)施措施,當(dāng)場推動(dòng)下屬23各基層單位的自主文化建設(shè)。
5、南方報(bào)業(yè)集團(tuán)兩天執(zhí)行力培訓(xùn),現(xiàn)場互動(dòng)出6項(xiàng)執(zhí)行力環(huán)境改善方案,解決銷售人員30%的工作精力內(nèi)耗,提升銷售額10%-20%。
6、南方汽車兩天標(biāo)桿管理高層培訓(xùn),使其標(biāo)桿管理在全行業(yè)率先全面推行。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)
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