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首頁 > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) > 如何打造高盈利終端(高級班)--市場營銷
授課專家:
[余杰奇]
授課天數(shù):
2?天
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):
價(jià)格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服
課程目標(biāo):
1. 掌握門店業(yè)績分析的基本原理
2. 提高門店?duì)I運(yùn)規(guī)范化和品牌效應(yīng)
3. 掌握一套綜合提高門店業(yè)績的經(jīng)營技術(shù)
課程大綱:
一、門店利潤從哪里來?
1、 利潤=開源+節(jié)流
? 門店開源基本策略
? 門店如何節(jié)流
2、利潤=產(chǎn)出-投入
? 門店應(yīng)該有哪些方面的投入
3、利潤=進(jìn)店率×成交率×客單價(jià)×忠誠度
? 進(jìn)店率分析
? 成交率分析
? 提高如何提高客單價(jià)
? 忠誠度從哪些方面突破
4、總結(jié):門店業(yè)績診斷圖
二、門店經(jīng)營技術(shù)
1. 營業(yè)計(jì)劃的制定和下達(dá)促成技術(shù)
? 自然增長法則
? 平效的預(yù)估
? 顧客數(shù)與顧客單價(jià)預(yù)估
? 營利平衡點(diǎn)的測算
? 單一店鋪鋪場量的測算
? 營業(yè)目標(biāo)的分解
? 營業(yè)目標(biāo)的監(jiān)控實(shí)施
2. 商品計(jì)劃
? 門店商品資源分析和商品策略制定
? 商品配置目標(biāo)
? 深度和廣度組合
3. 訂貨技術(shù)
? 月銷量
? 最高庫存量
? 安全庫存量
? 銷售貢獻(xiàn)比
? 補(bǔ)貨周期
? 補(bǔ)貨點(diǎn)
? 兩種補(bǔ)貨技術(shù)
4. 貨品結(jié)構(gòu)分析
? 貨品結(jié)構(gòu)分析的意義
? 貨品分析的數(shù)據(jù)來源
? 貨品結(jié)構(gòu)分析的方法和工具
5. 人員計(jì)劃
6. 經(jīng)費(fèi)計(jì)劃
三、門店感官營銷
1. 門店形象的重要性
2. 先吸引后銷售
3. 賣場感官營銷活動展開
? 視覺
? 聽覺
? 味覺
? 觸覺
? 嗅覺
4. 透過陳列達(dá)成連帶銷售
四、促銷策略的執(zhí)行
1、 一般促銷:
2、 服務(wù)型促銷
3、 活動型促銷
4、 公益型促銷
5、 異業(yè)聯(lián)盟式促銷
6、 如何提高促銷的執(zhí)行力度和效果
老師介紹:余杰奇
中國培訓(xùn)發(fā)展論壇特約嘉賓
勞動與社會保障部國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證班導(dǎo)師
勞動與社會保障部國家注冊人力資源管理師認(rèn)證班導(dǎo)師
PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師
IPMP國家項(xiàng)目管理專家
NLP執(zhí)行師
MTP認(rèn)證講師
經(jīng)驗(yàn)沉淀
擔(dān)任過業(yè)務(wù)員、派單元,從基層做起,先后在廣東琪雅、香港植麗素、潮宏基珠寶擔(dān)任過首席講師、市場總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān);現(xiàn)為深圳萊特妮絲服飾有限公司營銷顧問、萊特妮絲商學(xué)院名譽(yù)院長、廣東大視野家紡有限公司營銷顧問、廣東時佳實(shí)業(yè)營銷顧問、廣東建設(shè)銀行中高層管理干部特聘講師、蘇寧商學(xué)院特聘講師、上海羅萊家紡專店標(biāo)準(zhǔn)化管理體系顧問
咨詢個案
余老師親自為上海羅萊家紡、廣東大視野、萊特妮絲服飾、法國VENTI珠寶等企業(yè)量身定造,成功導(dǎo)入專賣店標(biāo)準(zhǔn)化營運(yùn)管理體系(SOP),為拓展加盟店、提升連鎖店銷售業(yè)績和盈利率、降低連鎖店內(nèi)部損耗取得顯著成效;自2007年6月在萊特妮絲導(dǎo)入專賣店標(biāo)準(zhǔn)化管理體系至08年6月份,全國專賣店平均單店業(yè)績提升125%;加盟店拓展數(shù)量同比增長80%以上;
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