研修課程
授課專家：
[吳洪剛]
授課天數：
2?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
受訓對象：
總經理、營銷總經理、市場總監、銷售總監；
企業市場經理、市場策劃人員、廣告管理人員、傳播人員；
企業各級銷售經理與區域業務主管。
課程目標：
掌握正確的品牌策劃、管理和推廣的思路與方法；
培養與提升品牌策劃人員、品牌管理人員、市場推廣人員的品牌管理水平；
掌握品牌策劃、管理和推廣工作的基本要領與工具。
課程大綱：
第一章：洞察中國市場消費者
了解消費者的真實需求？
了解消費者的決策過程？
洞察打動消費者的利益點
第二章：品牌定位與營銷策略
品牌管理分析框架
USP理論及應用
品牌形象理論及應用
品牌定位理論及應用
第三章：企業品牌架構決策
品牌架構決策的三層模型
產品與品牌的關系
品牌間的驅動關系
品牌角色定位決策
第四章：企業品牌基礎設計的內容
品牌名稱規范設計
品牌訴求點的確定
品牌理念詞的設計
品牌傳播的渠道設計
品牌推廣措施規劃
第五章：有效的品牌傳播途徑
整合營銷傳播思想
廣告
公共關系
CTS（企業形象識別系統）
市場推廣
第六章：廣告策劃及創意
廣告策略的形成過程
廣告創意解碼
如何提升廣告效果
如何進行媒介規劃
第七章：品牌管理方法
奧美品牌管理之道
如何進行品牌評估
品牌投資與品牌資產
老師介紹：吳洪剛
培訓咨詢業資深顧問，MBA，武漢大學營銷管理學博士。中國營銷總監認證中心講師、中國專家集團高級策劃師等職。主要從事企業營銷戰略、營銷渠道和營銷組織管理等相關咨詢服務和培訓工作。吳先生在《二十一世紀經濟報道》、《成功營銷》、《中國新時代》、《營銷學苑》等媒體上發表《管理的本土化還是全球化趨勢》、《傳統價值觀籠罩下的庸才文化》、《集體主義掩蓋下的派系斗爭》等文章數百章。
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
善長領域：
管理發展,財務管理
服務客戶:
方正科技、比亞迪汽車、伊萊克斯（中國）、夏新電子、聯想、先科電子、高智通、長虹數碼、格蘭仕集團、新天國際酒業、中糧煙臺酒業、通聯藥業、華帝股份、龍電電氣、朗能電工、中山大學、深圳天俊股份、大眾聯合、成都三源地產、廣州電星、香港生產力促進局、東鵬陶瓷、中國電信、中國移動、深圳天馳實業等。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
