研修課程
授課專家：
[劉成熙]
授課天數：
2?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
課程大綱：
一 目標管理的內涵
? 目標管理的含意與價值
? 組織營運目標VS組織使命/愿景/價值
? 部門業務/目標VS部門任務/業務內容
? 個人業務/工作目標VS個人職務說明
? 企業實施目標管理成功要素分析
二 目標與策略規劃
? 策略規劃的整體架構
? 策略規劃的方式與實務操作
? 使命、理念、愿景、目標、策略的關系
? 總體策略/事業部策略策略
? 各職能策略與部門目標
三 策略規劃技巧與工具 ? 市場環境分析
? 競爭對手分析
? SWOT整合分析與對策矩陣
? 業務優先性評價：吸引力—競爭力分析
? 策略議題與策略評估
? 基于價值鏈的業務模型
? 目標管理與策略規劃之整合
四 目標執行與規劃 ? 發展策略目標
? 發展與評選關鍵績效指標
? 建構KPI的因果關系
? 依據關鍵成功因素發展行動方案
? 個案分享
五 目標的分解與展開 ? 目標包含的核心內容
? 目標設定五大步驟與程序
? 目標設定具體化、定量化方法
? 目標分類：業務（business）、能力（competency）、行為（behavior）
? 如何針對不同職位進行目標分解
? 制定目標完成行動的計劃之步驟
? 整體目標體系化、徹底化
六 執行目標管理與考核 ? 目標的執行
? 日常管理的落實
? 目標達成管理與評估
? 績效評估
? 績效改進面談與后續追蹤
? 輔導員工個人績效發展
? 修正目標
? 評估之后：績效提高計劃
老師介紹：劉成熙
學歷：臺灣政治大學法律系畢業，MBA
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
臺灣大英法律事務所所長
歐亞法律事務所合伙律師
雍華國際電子有限公司CEO
春達國際股份有限公司總經理
臺灣麥金士企管顧問股份有限公司執行副總
廣東龍邦物流有限公司執行總經理
主講課程：
中高層主管MTP系列
魅力領導與統御藝術
授權與激勵
情景領導
經營管理優勢塑造
優勢商務談判技巧
非人力資源經理人的人力資源管理
招聘與面試技巧
企業內部講師培訓
執行力永續領先
大客戶銷售營銷技巧
銷售隊伍建設與管理
優質溝通與協調
跨部門溝通技巧
部屬培育與教練技巧
目標管理與績效考核
沖突管理與組織行為
演講與表達技巧
問題分析與解決方法
時間管理
情緒與壓力管理
高效能創新思維
高績效團隊建設
客戶服務與抱怨處理技
經營管理輔導
企業并購策略擬定
企業危機公關
企業法律顧問咨詢輔導
談判策略擬定與規劃
服務客戶：
陸海交通事業股份有限公司顧問
神廣電信股份有限公司顧問
宏巨建設股份有限公司顧問
來陽實業集團顧問
真王咼咖啡連鎖事業顧問
汕頭超聲印制版顧問
龍邦物流顧問
力野精密制造深圳有限公司顧問
富華電子東莞有限公司顧問
富士康企業集團（深圳、上海、北京、煙臺、太原、晉城、杭州、蘇州、武漢）
中紡集團/中國電信/中國移動中海石化
華僑城企業集團
深圳市中興通訊股份有限公司
深圳航空
深圳華為技術服務有限公司
愛默生網絡能源有限公司
傲天信息技術(深圳)有限公司
佳口食品(中國)有限公司
深圳市海王生物工程股份有限公司
深圳市騰訊計算機系統有限公司
深圳市農產品股份有限公司
聚友實業（集團）有限公司
西部聯合物流有限公司
深圳桑菲集團有限公司
深圳市太太藥業股份有限公司
新力達集團有限公司
普誠科技（深圳）有限公司
廣東科龍電器股份有限公司
河南省新飛電器企業集團
盛凌實業（深圳）有限公司
龍邦物流有限公司
富華電子東莞有限公司
深圳萬科企業股份有限公司
招商房地產有限公司
順達電腦廠有限公司
漢達精密電子科技（順德）有限公司
深圳天音通信發展有限公司
順德科威電子廠
艾美特電器
湖南省三一重工股份有限公司
重慶銀鋼企業集團
野寶車料工業（深圳）有限公司
杭州西子奧的斯電梯有限公司
佛山市惠泉建陶有限公司
深圳市海王星辰醫藥有限公司
深圳中電投資股份有限公司
康佳集團股份有限公司
四川綿陽卷煙廠
四川長虹電器股份有限公司
美的廚具
愛默生網絡能源有限公司
深圳振華富電子有限公司
深圳雨爾科技
志高空調
華為科技
玉溪紅塔集團
萬達利集團有限公司
建興光電廣州有限公司
西子浮信科技有限公司
兆文紡織服裝深圳有限公司
東菱凱琴集團
永旺商業集團
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