研修課程
授課專家：
[專家團]
授課天數：
2?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
課程大綱：
第一章 經理人素質 專業精深—— 專家團老師有多年管理的經驗，結合近10年對本土企業的深入研究，整合出一整套對本土企業提升盈利能力的體系。 實力派講師——專家團以其專業學養和多年實務經驗，引入世界500強企業的先進管理方法，結合小組練習、情景模擬，案例分析、角色扮演、頭腦風暴的全方位互動方式，把課程演繹得極為生動活潑，完全跳脫一般講授的巢臼。 大師風范——專家團非常樂于與大家分享自己的研究成果，不僅常年為企業提供各種針對性強的整體財務解決方案；還應電視媒體的邀請，主講的財務管理系列課程，受到了觀眾的廣泛認同。
第一節 管理人員的基本準則
第二節 管理人員應具備的能力
第三節 管理者易犯的錯誤
第四節 哈佛經理職業素質（一）
第五節 哈佛經理職業素質（二）
第六節 哈佛經理職業素質（三）
第二章 人力資源管理
第一節 企業人才應具備的素質
第二節 如何激勵員工工作熱情
第三節 人員管理的要求
第四節 招攬人才七要訣
第五節 奇特的招聘方法
第六節 鼓勵員工自我實現實例
第七節 微軟只用聰明人
第八節 摩托羅拉用人之道
第三章 管理決策
第一節 管理及其決策（一）
第二節 管理及其決策（二）
第三節 管理及其決策（三）
第四節 管理及其決策（四）
第五節 管理及其決策（五）
第六節 管理及其決策（六）
第七節 正確實施管理五步曲
第八節 管理及其決策的經驗之談
第四章 創新意識
第一節 創新技法匯總
第二節 調動員工積極創新
第三節 日本企業的創新啟示
第四節 中國經理人的創新思想
第五節創新中不取的態度
第六節創新時易入的誤區
第七節開發新產品的誤區
第五章管理方法
第一節小天鵝末日管理法
第二節海爾特色管理法
第三節頭腦風暴管理法
第四節抽屜式管理法
第五節參與管理法
第六節目標管理法
第七節ABC分類管理法
第六章管理技能
第一節發現問題的方法
第二節分析問題的方法
第三節5W2H良方
第四節目標管理的具體內容
第五節如何對下屬委派工作
第六節四大公司管理高招
老師介紹：專家團
專家團由專業學養、多年實務經驗、全方位互動、生動活潑實戰專家、教授組成。能從一位企業管理需求、著眼經營分析及目標管理，既能結合經營管理與專業知識，卻又深入淺出。同時專家團隊人員還長期擔任著清大、北京大學、香港大學、天津大學EMBA、北京理工大學EMBA、大連理工大學EMBA、西安交通大學EMBA、上海交通大學、浙江大學等國內知名大學EMBA的客座教授或特聘講師，接受過數十家電視媒體對話欄目或論壇類專業節目的專訪，學員遍及全國各地。
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
