研修課程
授課專家:
[郭俊平]
授課天數:
1?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
課程大綱:
第一單元、有效溝通的基礎
1、組織成員為什么需要提升溝通技巧?
2、什么是溝通
3、溝通模型;解析:溝通過程
4、溝通練習——《心有靈犀》
5、什么是有效溝通的基礎
6、溝通的三個行為及技巧
7、常用的信息發送方法
8、導致溝通不良的最為常見的四大障礙
9、溝通不夠開放的標志是什么
第二單元、改善溝通的方法
1、怎樣建立開放性溝通
2、開處方前先診斷——冰山原理
3、用有效的傾聽和反饋構筑開放
4、有效的溝通的三個步驟
5、訊息是如何被傳遞的
6、改善溝通方法
7、改善我們的溝通方式(ALL)
8、有效的提問方式——漏斗技巧;詢問技巧訓練
9、傾聽的五個層次
10、同理心傾聽的五個步驟
11、同理心訓練
12、建立你的個人情感帳戶
第三單元、與不同類型的人溝通
1、用他人的頻道溝通
2、訊息是如何被傳遞的?
3、鏡面映現
4、如何與三種不同類型的人溝通
5、表達也要講技巧
6、合一架構法的應用
第四單元、個人行動計劃
1、你不是一座孤島
2、跨部門的卓越溝通
3、大家都可以是贏家
4、雙贏思維的人際觀
5、人際交流的六種思維
6、改寫雙贏劇本
7、雙贏品格
8、最佳的『自我投資策略』
9、從四方面磨練自己
10、向上螺旋——個人及團隊可持續成長
培訓形式:在本課程培訓過程中,將采用學員參與、體驗、分享及講師講解的方法,完美地演繹世界上最經典的培訓課程。
1、講解
2、小組討論
3、案例分析
4、練習
5、角色扮演
6、游戲——例:天堂之路、地獄之路、障礙在你心理、空中飄人、看誰贏得多、、心有靈犀、過鱷魚潭、心理訓練等
7、啟發式、互動式教學
老師介紹:郭俊平
擅長的課程包括:
《高效能人士的七種習慣》、《有效溝通技巧》、《情境領導》、《打造高效銷售團隊》、《銷售人員的基本素質訓練》、《銷售拜訪技巧》、《時間管理》、《雙贏談判》、《商品生動化》、《激勵》、《卓越領導力——高效領導者的五項修煉》等。
其培訓內容深入淺出,結合其多年的經驗與案例,受到學員與企業的高度贊揚;善于運用互動的授課方式,幽默的語言,提高學員的積極性,營造課堂的參與性,因為他深知成人學習與課堂教育的不同之處。
授課的最大特點:在輕松愉快的氣氛中進行培訓,注重學員與講師的互動,授課形式多樣化,如:多媒體教學、教案講授、案例分析、管理游戲、角色扮演、自我測評、作業布置、錄映資料播放等。
[曾經服務過的客戶]
曾經服務過的客戶多為世界著名企業,其中包括飛利浦電子,松下,中國移動,聯通,新浪,中國航天,中石油,中建集團,中國軟件評測中心,海爾,競業達數碼科技,上汽集團,東風雪鐵龍,伊利,北京三元乳品,張裕,好麗友食品,康師傅,京華時報,北農大集團,國家電網,南方電網,湖北中煙,武漢卷煙廠,依諾維紳家具,瑞金興隆家具,大橋道食品,艾普爾換熱器,金三元,中駿置業,華夏幸福基業,天創數碼,寶中寶集團,東海偉業,明達礦業,神龍鴻泰, 雪冠食品, 好麗友食樂,內蒙古奈倫天然乳品,太原運昌商貿,天津英捷科技,南寧供電局,京匯房地產,重慶電力,云南電力,凌云光子,凌云天博,首屆中國農牧企業家MBA高級研修班,巴斯金士百啤酒等著名企業;另外還有在北京舉辦的《高效領導者的五項修煉》高級研修班,在北京舉辦的《情境領導》、《共贏領導力》、《卓越領導者的七個習慣》公開課,在贛州舉辦的《卓越領導力》大型高級研討會,在廈門舉辦的《情境領導與卓越領導力》大型公開課,在北京舉辦的《與成功有約》——職業經理人的六大關鍵要素高級研修班,在哈爾濱舉辦的《有效的領導與教練》、《自我管理與時間管理》、《有效溝通技巧》大型公開課等。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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