研修課程
內(nèi)訓(xùn)
學(xué)位
首頁 > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) > IE七大手法實戰(zhàn)訓(xùn)練--市場營銷
授課專家：
[專家團(tuán)]
授課天數(shù)：
2?天
收費標(biāo)準(zhǔn)：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服
課程大綱：
一、IE及IE七大手法簡介 專業(yè)精深—— 專家團(tuán)老師有多年管理的經(jīng)驗，結(jié)合近10年對本土企業(yè)的深入研究，整合出一整套對本土企業(yè)提升盈利能力的體系。 實力派講師——專家團(tuán)以其專業(yè)學(xué)養(yǎng)和多年實務(wù)經(jīng)驗，引入世界500強(qiáng)企業(yè)的先進(jìn)管理方法，結(jié)合小組練習(xí)、情景模擬，案例分析、角色扮演、頭腦風(fēng)暴的全方位互動方式，把課程演繹得極為生動活潑，完全跳脫一般講授的巢臼。 大師風(fēng)范——專家團(tuán)非常樂于與大家分享自己的研究成果，不僅常年為企業(yè)提供各種針對性強(qiáng)的整體財務(wù)解決方案；還應(yīng)電視媒體的邀請，主講的財務(wù)管理系列課程，受到了觀眾的廣泛認(rèn)同。
IE的起源與發(fā)展 IE的基本目的
現(xiàn)場各階層對IE的掌握 IE的七個研究方向
臺灣IE七大手法的定義 常用IE七大手法簡要
二、動作改善法：動作分析與動作經(jīng)濟(jì)原則
十八種微動作分析及改善 動作經(jīng)濟(jì)原則四大技巧
動作改善小案例集分享
三、時間分析法：時間研究技法與線平衡技巧
馬表法時間觀測的技巧 PTS法之MOD法技巧
作業(yè)編程的方法及技巧 作業(yè)編程的評價方法
案例分享
四、工程分析法
制品工程分析 作業(yè)者工程分析
事務(wù)工程分析 案例分析與討論
五、人機(jī)配合法
人機(jī)操作分析技巧 聯(lián)合操作分析技巧
實例分享（一人多機(jī)、多人一機(jī)、多人多機(jī)）
六、工作抽樣法
工作抽樣的目的與意義 工作抽樣的步驟技巧
個人寫實工作抽樣 簡易工作抽樣法
七、防錯、防呆、愚巧法
防錯法的作用 產(chǎn)生失誤的一般原因分析
防錯的原理分析 防錯的技術(shù)與工具
大量案例分析
八、布局改善
接近相關(guān)連分析 FROM-TO分析
某公司布局改善案例
老師介紹：專家團(tuán)
專家團(tuán)由專業(yè)學(xué)養(yǎng)、多年實務(wù)經(jīng)驗、全方位互動、生動活潑實戰(zhàn)專家、教授組成。能從一位企業(yè)管理需求、著眼經(jīng)營分析及目標(biāo)管理，既能結(jié)合經(jīng)營管理與專業(yè)知識，卻又深入淺出。同時專家團(tuán)隊人員還長期擔(dān)任著清大、北京大學(xué)、香港大學(xué)、天津大學(xué)EMBA、北京理工大學(xué)EMBA、大連理工大學(xué)EMBA、西安交通大學(xué)EMBA、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)等國內(nèi)知名大學(xué)EMBA的客座教授或特聘講師，接受過數(shù)十家電視媒體對話欄目或論壇類專業(yè)節(jié)目的專訪，學(xué)員遍及全國各地。
課程形式：
- 講授 - 啟發(fā)式、互動式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)
未能查詢到您想要的產(chǎn)品
內(nèi)容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
