破解“心魔”--市場營銷

發布時間：2023-05-25 點擊次數：225 來源：企業內訓

授課專家： [王華清] 授課天數： 2?天收費標準：價格面議開辦周期：按需開辦，有需要的企業請致電本站客服課程大綱：一、“我”是誰？
1、你是誰？角色測試、測試分析
2、你稱職嗎？測試、測試分析

二、常見“心理障礙”及潛意識
1、放著人才喊“沒人”——案例分析
2、拿著鈔票缺錢花——案例分析
3、干部“不行”一人不走——案例分析
4、感覺就是決策依據——案例分析
5、為自己揚名——案例分析
6、信任危機——案例分析
7、眼里只有市場——案例分析
8、行業不景氣，就要照舊干！——案例分析
9、我活著為啥？——案例分析
10、接班人“憂郁癥”——案例分析

三、制度是干什么的？
1、制度是工作原則——案例分析
2、制度是企業文化——案例分析
3、制度是“百年基業”——案例分析
4、制度是授權——案例分析
5、制度是員工學習的臺階——案例分析

四、戰略指引我們前進！
不要做“失心瘋”
1、戰略是鏡子——案例分析
2、戰略是梯子——案例分析
3、戰略是“無影手”，戰略是“我”——案例分析
4、戰略是快樂的源泉——案例分析
5、戰略就是成功！——案例分析
老師介紹：王華清

西安交通大學工學碩士、高級工程師、“城市卓越績效管理模式的創導者”、“雅風管理咨詢工作室”、“管理專家論文網”總裁、全國質量獎評審員、深圳市長質量獎評審員、深圳市政府采購中心評審專家，企業管理顧問師。

　　先后擔任大學講師，外資企業、私營企業及大型國有企業質量管理部門、工程管理部門經理、品牌管理部門經理、管理者代表、副總工程師、總經理助理、副總經理、總經理等職位，先后完成機電類、理論研究類課題十余項，發表科研論文多篇，有七年多管理咨詢、認證咨詢顧問經驗和專題培訓經驗。

　　主講課程：城市卓越績效管理模式、企業管理系統性重建、企業風險防范體系的建立、戰略網絡建設與競爭力提升等綜合性課程。另外,根據對廣東省、深圳市企業管理狀況的研究，為老板、企業中高層量身定做了相應的系列課程。

擅長領域：

　　【企業戰略】-【生產管理】-【管理發展】-【人力資源】-【個人技能】-【項目管理】-【其他培訓】-

主講課程：

　　卓越績效管理模式、企業管理系統性重建、企業風險防范體系的建立、戰略網絡建設等綜合性課程，以及基于BSC的績效考評、敬業員工的打造、工作職位設計、“一個流”生產管理（日產模式）、人才性格結構的實證研究等。

服務客戶：

　　東風汽車、南京方圓綠蔭房地產、南京長江之家房地產、南京百家湖物業、設計裝飾、新科特種裝飾、粵航裝飾、旭佳櫥柜、固加化工、寶華涂料、瑞華幕墻、可見優照明、昭和塑膠(日資)、良明機電、帝國金屬、安達（紙品）、中工科技、東華科技（汽車音響）、益幫電子、密西雷電子、龍崗人民醫院、前程遠望（培訓機構）、金蝶國際（軟件）等。幾年來，除了跟蹤美國波多里奇獎評審標準（卓越績效準則）并參入標準翻譯工作外，還先后參加了航嘉、聯創、好易通、研祥科技、朝日啤酒、三和電力、泰瑞捷電子、甘露珠寶等十余家申報市長質量獎、區長質量獎企業的資料評審和現場評審，并多次擔任評審組長。

課程形式： - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習