研修課程
授課專家：
[李慶遠]
授課天數：
2?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服
課程目標：
1、 了解所有的主管都是人力資源主管，都要學習和掌握人力資源知識和方法；
2、 掌握制定自已及本部門員工的部門和崗位職責的方法；
3、 掌握面試和在試用期考察新人的方法與技巧；
4、 學會組織設計與工作分析
5、 學會用各種方法培育部屬開發(fā)部屬的潛能；
6、 掌握“人性”學會怎樣去管理和激勵自已的部屬；
7、 學會關心善待部屬，留下優(yōu)秀部屬；
8、 學會以身作則，公正公平的評估和考核自已的部屬；
9、 如何制定目標管理與績效考核
10、 成為一名既會管事，更會管人的有效管理者。
課程大綱：
一. HR管理導論
1、 所有的部門主管都是HR主管
2、 所有主管的大部分工作都是對人的管理，HRM主要研究對人的管理
3、 HRM定義
4、 HRM作用的演變
5、 戰(zhàn)略HRM
6、 HR管理哲學的形成
7、 HR開發(fā)與管理內容：選人、育人、用人、留人
二. 組織設計與工作分析
1、如何做到職責分明與團隊協(xié)作的有機融合？
2、工作分析的目的與作用
3、工作分析的程序與方法
4、部門工作職責
5、崗位描述
6、工作說明書
三. 如何選人－招聘與面試
1、你的選人原則是什么？你對有效面試有何心得體會
2、怎樣閱讀和篩選簡歷和申請表
3、面試要點、充分準備和問開放式的問題
4、怎樣利用測試工具
5、怎樣錄用和試用
四．績效考核
1、掌握績效的目的
2、績效管理是為了幫助一個人成功；
3、目標管理的重要性，優(yōu)點，P-P-S-循環(huán)。
4、績效評估方法；
5、調整評估方法；
6、結果的回饋與追蹤。
案 例：某企業(yè)的滾動式目標管理與績效考核
五. 如何育人――員工培育與開發(fā)
1、你是否定期與你的部屬談及他們的進步與發(fā)展？
2、如何幫助部屬進步與發(fā)展？
3、激勵部屬工作意愿
4、信任你的員工，讓員工去做
5、幫助員工為自己的動機負責
6、通過帶人來逼自己進步
7、能管人的主管才是好主管，才有機會晉升
8、給部屬一個好的工作環(huán)境
六. 如何用人－員工的管理與激勵
1、讓合適的人做合適的事
2、合理的授權
3、工作目標的控制與跟蹤
4、人盡潛才比人盡其才更有效
七.如何留人――以人為本
1、員工進入企業(yè)是因為企業(yè)，員工離開企業(yè)是因為頂頭上司？
2、真的關心和愛護你的部屬
3、創(chuàng)造良好的工作環(huán)境
4、逼員工進步，幫助你的部屬進步與發(fā)展
5、給員工提供發(fā)展機會和空間
6、客觀公正的對待每一位部屬
老師介紹：李慶遠
既是一名成功的職業(yè)經理人，又是資深的人力資源的專家和生產管理的專家，擁有豐富的企管和培訓經驗。廣東某民企副總經理，多所企管公司兼職高級講師和顧問師。
課程形式：
- 講授 - 啟發(fā)式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
擅長領域：
人力資源 職業(yè)素養(yǎng) 生產管理
在HR管理組織發(fā)展理論與實務、生產作業(yè)管理方面有深厚的造詣。綜合多年HR管理經驗和心得，自創(chuàng)《滾動式目標管理與績效考核》在數家企業(yè)中推行，并取得顯著效果。
工作經歷：
從2000到2003年，在廣州某民營公司擔任副總經理職位
從1999到2000年，在東莞東聚電業(yè)有限公司擔任掃描器廠制造部經理及公司內部講師職位
1998年07月～1999年12月，東莞飛亞精密工業(yè)公司，曾任廠務部經理、制造部經理和ISO14000管理代表、QS9000推行委員會委員，QCC、IQM、5S、提案改善等推行委員會副主任及員工培訓總負責人。
1998年04月～1998年07月，廈門磊鑫集團北京分公司（噴霧口香糖）總經理。
1992年06月～1998年04月，廣西金美集團，曾任研究發(fā)展部經理、人事行政部經理、金美現(xiàn)代企業(yè)研究中心主任、新材料中心主任、外貿公司總經理助理、化工公司副總經理、桂林公司總經理、集團行政人事副總裁、金美商學院副院長、桂林英捷高經理培訓中心主任等職。
1992年01月～1992年06月，廣西銀荔冶金化工集團技術部任工程師。
1989年07月～1992年01月，廣西師范大學分部測試中心工程師兼化學系講師
1981年07月～1984年09月，廣西臨桂縣師范學校教師。
1969年07月～1978年05月，廣西省臨桂縣建筑工程隊，曾擔任工人、技術員、出納、會計等職位。
教育背景：
理學碩士
主講課程：
1、職業(yè)經理人成功系列：
《職業(yè)經理人正確的觀念和心態(tài)》、《職業(yè)經理人的高效管理溝通》、《職業(yè)經理人的高效時間管理》、《與BOSS相約—成功的向上管理技巧》、《職業(yè)經理人領導藝術》、《職業(yè)經理人個人生涯設計和理財計劃》、《塑造職業(yè)經理人影響力》、《職業(yè)經理人如何培育優(yōu)秀部屬》
2、HR管理實務系列：
《企業(yè)HR規(guī)劃實務》、《滾動式目標管理與績效考核》、《工作分析與崗位職責》《員工激勵實務》、《企業(yè)招聘與面試》、《全面薪資福利管理》、《員工培訓與開發(fā)》《內部講師培訓實務》
3、其他專題系列：
《項目管理》、《危機管理》、《企業(yè)戰(zhàn)略管理》、
服務客戶：
廣西金美集團、東莞飛亞精密工業(yè)公司、東莞東聚電業(yè)有限公司、廣州市新景隆企業(yè)有限公司、廣州天河城電腦公司、深圳卡頓美容美發(fā)中心公司、泰康人壽廣州分公司、歐普國際照明（中山）公司、廣州市建筑寶外加劑公司、華潤涂料集團、東莞太陽茂森公司、陽江德爾電器公司、廣州市天源實業(yè)公司、佛山市洪發(fā)貿易公司、廣東省西江銅材公司等等。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
