培育優秀文化，打造卓越企業--綜合管理

發布時間：2023-05-25 點擊次數：195 來源：企業內訓

授課專家： [專家團] 授課天數： 1?天收費標準：價格面議開辦周期：按需開辦，有需要的企業請致電本站客服受訓對象：董事長、總經理、廠長及高、中層管理人員課程目標：卓越企業的企業文化理念、特征、建設途徑和經驗借鑒。
課程大綱：內容提要
一、卓越企業的特征

二、優秀文化概述

三、執行文化建設
從小故事看執行力
戰略和執行
執行的法則
執行工具OEC管理

四、團隊文化建設
大雁故事和螃蟹現象
拆除內外兩堵墻，向中層開炮
中日文化比較
凝聚力就是競爭力
團隊文化打造路徑

五、創新文化建設
卓越企業創新法則和創新路徑
海爾創新觀及案例
奇瑞創新觀及案例
蒙牛創新觀及案例
不創新，就滅亡

六、學習文化建設
學習型組織和五項修煉理論及意義
學習型企業文化特征
平煤集團案例分析
徐礦集團案例分析
海爾集團案例分析

七、誠信文化建設
誠信解讀
從中國傳統感悟誠信
HP案例分析
PBC（個人事業承諾）的文化意義

八、自律文化建設
律人的前提是自律
德日文化給我們的啟示和借鑒
80/20實踐
SBU（戰略事業單元）的意義及經營方法
老師介紹：專家團

專家團由專業學養、多年實務經驗、全方位互動、生動活潑實戰專家、教授組成。能從一位企業管理需求、著眼經營分析及目標管理，既能結合經營管理與專業知識，卻又深入淺出。同時專家團隊人員還長期擔任著清大、北京大學、香港大學、天津大學EMBA、北京理工大學EMBA、大連理工大學EMBA、西安交通大學EMBA、上海交通大學、浙江大學等國內知名大學EMBA的客座教授或特聘講師，接受過數十家電視媒體對話欄目或論壇類專業節目的專訪，學員遍及全國各地。

專業精深—— 專家團老師有多年管理的經驗，結合近10年對本土企業的深入研究，整合出一整套對本土企業提升盈利能力的體系。

實力派講師——專家團以其專業學養和多年實務經驗，引入世界500強企業的先進管理方法，結合小組練習、情景模擬，案例分析、角色扮演、頭腦風暴的全方位互動方式，把課程演繹得極為生動活潑，完全跳脫一般講授的巢臼。

大師風范——專家團非常樂于與大家分享自己的研究成果，不僅常年為企業提供各種針對性強的整體財務解決方案；還應電視媒體的邀請，主講的財務管理系列課程，受到了觀眾的廣泛認同。

課程形式： - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習