授課專家： [專家團(tuán)] 授課天數(shù)： 1?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 價(jià)格面議 開(kāi)辦周期： 按需開(kāi)辦，有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 受訓(xùn)對(duì)象： 董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、廠長(zhǎng)及高、中層管理人員 課程目標(biāo)： 卓越企業(yè)的企業(yè)文化理念、特征、建設(shè)途徑和經(jīng)驗(yàn)借鑒。
課程大綱： 內(nèi)容提要
一、卓越企業(yè)的特征

二、優(yōu)秀文化概述

三、執(zhí)行文化建設(shè)
從小故事看執(zhí)行力
戰(zhàn)略和執(zhí)行
執(zhí)行的法則
執(zhí)行工具OEC管理

四、團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)
大雁故事和螃蟹現(xiàn)象
拆除內(nèi)外兩堵墻，向中層開(kāi)炮
中日文化比較
凝聚力就是競(jìng)爭(zhēng)力
團(tuán)隊(duì)文化打造路徑

五、創(chuàng)新文化建設(shè)
卓越企業(yè)創(chuàng)新法則和創(chuàng)新路徑
海爾創(chuàng)新觀及案例
奇瑞創(chuàng)新觀及案例
蒙牛創(chuàng)新觀及案例
不創(chuàng)新，就滅亡

六、學(xué)習(xí)文化建設(shè)
學(xué)習(xí)型組織和五項(xiàng)修煉理論及意義
學(xué)習(xí)型企業(yè)文化特征
平煤集團(tuán)案例分析
徐礦集團(tuán)案例分析
海爾集團(tuán)案例分析

七、誠(chéng)信文化建設(shè)
誠(chéng)信解讀
從中國(guó)傳統(tǒng)感悟誠(chéng)信
HP案例分析
PBC（個(gè)人事業(yè)承諾）的文化意義

八、自律文化建設(shè)
律人的前提是自律
德日文化給我們的啟示和借鑒
80/20實(shí)踐
SBU（戰(zhàn)略事業(yè)單元）的意義及經(jīng)營(yíng)方法
老師介紹：專家團(tuán)