研修課程
內(nèi)訓(xùn)
學(xué)位
授課專家:
[專家團(tuán)]
授課天數(shù):
1?天
收費標(biāo)準(zhǔn):
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服
受訓(xùn)對象:
董事長、總經(jīng)理、廠長及高、中層管理人員
課程目標(biāo):
卓越企業(yè)的企業(yè)文化理念、特征、建設(shè)途徑和經(jīng)驗借鑒。 專業(yè)精深—— 專家團(tuán)老師有多年管理的經(jīng)驗,結(jié)合近10年對本土企業(yè)的深入研究,整合出一整套對本土企業(yè)提升盈利能力的體系。 實力派講師——專家團(tuán)以其專業(yè)學(xué)養(yǎng)和多年實務(wù)經(jīng)驗,引入世界500強(qiáng)企業(yè)的先進(jìn)管理方法,結(jié)合小組練習(xí)、情景模擬,案例分析、角色扮演、頭腦風(fēng)暴的全方位互動方式,把課程演繹得極為生動活潑,完全跳脫一般講授的巢臼。 大師風(fēng)范——專家團(tuán)非常樂于與大家分享自己的研究成果,不僅常年為企業(yè)提供各種針對性強(qiáng)的整體財務(wù)解決方案;還應(yīng)電視媒體的邀請,主講的財務(wù)管理系列課程,受到了觀眾的廣泛認(rèn)同。
課程大綱:
內(nèi)容提要
一、卓越企業(yè)的特征
二、優(yōu)秀文化概述
三、執(zhí)行文化建設(shè)
從小故事看執(zhí)行力
戰(zhàn)略和執(zhí)行
執(zhí)行的法則
執(zhí)行工具OEC管理
四、團(tuán)隊文化建設(shè)
大雁故事和螃蟹現(xiàn)象
拆除內(nèi)外兩堵墻,向中層開炮
中日文化比較
凝聚力就是競爭力
團(tuán)隊文化打造路徑
五、創(chuàng)新文化建設(shè)
卓越企業(yè)創(chuàng)新法則和創(chuàng)新路徑
海爾創(chuàng)新觀及案例
奇瑞創(chuàng)新觀及案例
蒙牛創(chuàng)新觀及案例
不創(chuàng)新,就滅亡
六、學(xué)習(xí)文化建設(shè)
學(xué)習(xí)型組織和五項修煉理論及意義
學(xué)習(xí)型企業(yè)文化特征
平煤集團(tuán)案例分析
徐礦集團(tuán)案例分析
海爾集團(tuán)案例分析
七、誠信文化建設(shè)
誠信解讀
從中國傳統(tǒng)感悟誠信
HP案例分析
PBC(個人事業(yè)承諾)的文化意義
八、自律文化建設(shè)
律人的前提是自律
德日文化給我們的啟示和借鑒
80/20實踐
SBU(戰(zhàn)略事業(yè)單元)的意義及經(jīng)營方法
老師介紹:專家團(tuán)
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)
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