高效的促銷策劃與實施--市場營銷

授課專家： [閆治民] 授課天數： 1?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 受訓對象： 快消企業總經理、營銷總監、區域經理
課程目標： 認識到促銷是4P理論中最豐富最靈活的策略
對促銷建立正確的觀念和概念
熟練掌握高效的促銷工具和策略
課程大綱： 第一章 促銷的相關概念
一、促銷的概念
科特勒定義
本人的定義

二、促銷的目的
1.戰術目的：促進銷量的提升
2.戰略目的：實現銷量和品牌忠誠的持續提升。
3、促銷的實戰性目的
新品上市，吸引消費者。
打擊對手，提升優勢 。
爭奪消費者，拓展市場 。
讓利消費者，增加銷量。
創造競爭優勢，延長產品生命。
回饋消費者，提升品牌價值。

三、促銷的原則
1.目的性
2.計劃性
3.系統性
4.讓利性
5.娛樂性
6.實用性
7.效益性
8.合法性

四、促銷的分類
1、按促銷對象分
針對營銷人員的促銷
針對經銷商的促銷
針對消費者的促銷
2、按促銷目的分
為提升新產品上市的影響力和迅速打開市場進行的促銷。
為了舊產品退出市場降低不良庫存，以防新舊產品矛盾而進行的促銷。
為了整體銷量的提升而進行的促銷。
為了打擊競爭對手而進行的反“促銷”促銷。
為了提升品牌形象而進行的促銷。

第二章 促銷實效策略
一、促銷活動的策劃流程
1、市場調研分析
2、促銷目的確定
3、促銷時機確定
4、促銷方式制訂
5、促銷預算制訂
6、促銷活動報批

二、促銷的主要方式（案例）
1.價格促銷
2.贈品促銷
3.人員促銷
4.演藝促銷
5.有獎促銷
6.展示促銷

三、促銷過程應回避的問題
1.促而不銷，勞而無功
2.促銷停止，銷量銳減
3.成本劇增，利潤下滑
4.對手跟進，騎虎難下
5.價格混亂，市場衰退
6.促銷火并，兩敗俱傷
7.一促到底，一成不變
8.隨意承諾，言而無信

四、解決促銷問題的有效對策（案例）
1.促銷方案要有新意和個性
2.要保持產品終端價格的穩定
3.開展人性化的促銷
4.有利于提升品牌價值
5.要合理控制促銷費用
6.要靈活地運用促銷工具組合
7.要加強促銷活動的過程管理
8.重視促銷效果評估

五、高效促銷活動的執行步驟
1、溝通到位
2、資源到位
3、傳播到位
4、人員保障
5、信息反饋
6、組織實施
7、過程監督
8、效果評估

第三章 終端促銷人員實戰策略
一、終端促銷人員的作用
1、顧客溝通
2、了解需求
3、傳播品牌
4、激發購買
5、收集信息
6、增進客情

二、終端促銷人員的職業定位
1、促銷員也是營銷人員
2、促銷是高尚的職業
3、促銷員是為顧客創造價值的先生、女士
4、促銷員是鍛煉人的意志和溝通能力的最佳途徑之一

三、終端促銷人員的能力要求
1、良好的心態
2、敏銳的洞察
顧客消費層次的判斷
顧客消費心理的判斷
顧客性格類型的判斷
3、超強的自信
自信者才成成功
相信自己能夠戰勝每一個拒絕
顧客拒絕并不是沒有機會
4、靈活的反應
5、優秀的溝通
6、積極的學習
7、較高的悟性

四、終端促銷人員工作流程
1、了解自己和競爭對手的產品和品牌賣點、優劣勢
2、了解不同層次、性別、年齡顧客的消費行為特點
3、引起顧客注意，并進行交流，了解需求，引導需求
4、快速獲得好感，激發顧客興趣
5、產品和品牌推薦技巧與藝術
6、贊美顧客的技巧與藝術
7、有效消除顧客異議，獲得認同，下定購買決心
8、產生消費體驗，獲得更多價值，尤其是精神滿足
9、增進顧客對產品與品牌的認知，促進口碑傳播
10、對成交與不成交的顧客進行總結分析，持續改進，不斷提升
老師介紹：閆治民