研修課程
授課專家:
[高春利]
授課天數:
2?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
課程大綱:
1. 國內企業面臨的現狀
1) 國內企業的六大致命傷
2) 戰與降的抉擇
3) 國內市場格局分析
4) 相關案例共享
2. 不對稱競爭營銷的理論和意義
1) 不對稱競爭的思想淵源
2) 什么是不對稱競爭營銷
3) 不對稱競爭營銷的要點分析
4) 不對稱競爭營銷本質
5) 案例共享
3. 如何構建產品的不對稱
1) 消費者需求分析
2) 產品功能和屬性分類
3) 構建需求--屬性—利益--價值體系
4) 產品不對稱的創新要點
5) 領先者與挑戰者的產品戰略對比
6) 相關案例共享
4. 如何構建價格的不對稱
1) 消費者對價格的理解
2) “冰與火”的定價策略
3) 價格與產品和渠道的統一
4) 相關案例共享
5. 如何構建渠道的不對稱
1) 渠道擴張
2) 構建立體渠道
3) 渠道六大核心關鍵點的對比
4) 渠道不對稱的要點
5) 相關案例共享
6. 如何構建終端的不對稱
1) 終端競爭的要素分析
2) 如何找到終端不競爭的路徑
3) 避無可避的終端決戰
4) 終端的傳播
5) 相關案例共享
7. 如何構建促銷和推廣的不對稱
1) 當前的促銷和推廣模式
2) 促銷和推廣的本質
3) 促銷和推廣的十大方法歸納提煉
4) 相關案例共享
8. 如何構建服務的不對稱
1) 重新賦予服務以新內涵
2) 變服務由費用中心為利潤中心
3) 如何使得服務既營又銷
4) 相關案例共享
9. 選擇適合于企業現狀的不對稱營銷戰略
1) 不對稱戰略模式的選擇
2) 以“營銷為龍頭”的整體運營平臺
3) 企業核心競爭力的形成
4) 企業品牌的不斷提升并增值
5) 為企業繼續構建不對稱競爭戰略
6) 相關案例共享
老師介紹:高春利
著名營銷實戰專家,美的廚房電器、美的洗衣機特邀講師、《銷售與市場》、《中國營銷傳播網》、《價值中國》、《博瑞管理在線》的專欄提供者和高級顧問、《銷售與管理》、《中國經營報》、《廣告主-市場觀察》、《現代家電》等雜志和刊物的自由撰稿人。
具有多年中國企業的營銷管理咨詢經驗,對國內企業成長和市場競爭有深刻理解。隨同“和君創業深度營銷管理咨詢團隊”專注于“深度營銷”模式在中國本土企業的研究和實踐。
課程特點:
系統化、簡明易學、直接、引人入勝、幽默風趣而且一針見血、內容實用有效、注重實際操作、突出實戰性、理順思維并系統化、傳授最新、最先進并且有效的方法與經驗。他最大的魅力是用“心”在講課,聽他的課程是一種享受,必定能使學員業績提升,獲益良多!
教學風格:
語速穩健。以案例分析、模擬實驗、小組討論及練習等方式啟發思維、提高課堂氣氛。不單使學員們感受到輕松、愉快的課堂氣氛,更能使學員們真正學到所需的知識!
服務過的客戶:
家電行業:美的廚房電器、美的洗衣機公司、澳柯瑪集團公司、松下(中國)有限責任公司。
建材行業:馬可波羅、東鵬陶瓷、晨暉照明等
餐飲:俏江南餐飲集團;
電信:中國網通北京分公司,衡水網通 ;
醫藥:顛虹藥業,保定市醫藥系統渠道和終端培訓;
日化:顛虹康王日化、石家莊名都日化
機械化工:深圳捷甬達機床設備實業
電力系統:積成電子二次設備。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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