研修課程
授課專家:
[張啟新]
授課天數:
1?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
受訓對象:
高級銷售人員、銷售主管、銷售經理、總經理
課程目標:
學會如何界定重點客戶
幫助您歸納和掌握現有客戶的需求變化趨勢
加強對現有客戶的管理,在老客戶中發現新的需求
不斷發現與培養新的重點客戶
掌握做好有效的重點客戶管理的關鍵技能
課程大綱:
銷售渠道的基本知識
1.產品供應鏈
2.銷售渠道的定義
3.目前中國銷售渠道分析
4.銷售渠道成員的主要角色定位
5.國內零售業態的發展
認識大店與關鍵大店
1.定義
2.類型與特點
3.管理重要性
大店與關鍵大店內部運作特點
1.配送中心管理
2.布局中的磁石理論
3.采購管理的業務流程
4.采購決策的步驟
5.如何控制供應商
大店與關鍵大店的管理原則
大店與關鍵的管理戰略
大店與關鍵大店的管理系統
1.大店隊伍的建設
2.商店拜訪
3.供貨政策
4.安全庫存
5.數據管理
6.信息管理
7.業務回顧
大店與關鍵大店的管理目標
1.產品生動化
2.空間管理
3.促銷管理
4.信息體系
5.深度開發
6.生意回顧
大店與關鍵大店的管理要素
1.建立良好的伙伴合作關系
2.客戶滲透
3.了解采購員
4.商務談判
5.嚴謹的計劃和專業的執行
老師介紹:張啟新
曾歷任生力啤酒、加拿大加丹啤酒、百事可樂、王老吉等國際知名外資企業大區域經理、渠道經理、銷售總監、培訓總監等職務,由于業績突出曾多次獲所服務的企業的褒揚和嘉獎。曾多次赴香港、臺灣、新加坡、馬來西亞及國內多個城市交流和講學,對營銷管理體系的建立、實施和深化與考核有較深入的研究和實踐。尤其擅長于民用消費品領域批發/KA/零售終端/餐飲/娛樂等渠道和通路的營銷管理和培訓。
張先生成長自市場一線的實戰經歷,親身實踐、感悟和提煉,歷練出其授課理論基礎扎實,風格樸素實用,實操性強。
服務過的客戶有:
百事可樂、達能、樂百氏、中國郵政、加多寶、TCL、別克鞋業、德賽能源、健力寶、康佳集團、廣東美佳集團、奇勝電子、博德精工、東洋空調、金泰機電、力鋒五金、達眾集團 新的電器、東圣酒業、農業銀行、南方食品 康健公司、廣東移動通訊
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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