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大客戶管理--市場(chǎng)營(yíng)銷

發(fā)布時(shí)間:2023-06-01 點(diǎn)擊次數(shù):183 來(lái)源:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

授課專家: [張啟新] 授課天數(shù): 1?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn): 價(jià)格面議 開(kāi)辦周期: 按需開(kāi)辦,有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 受訓(xùn)對(duì)象: 高級(jí)銷售人員、大客戶銷售代表、銷售主管、銷售經(jīng)理 課程目標(biāo): 了解銷售規(guī)律和大客戶銷售的特點(diǎn)
  幫助大客戶銷售人員把握大客戶銷售過(guò)程的重點(diǎn),提高大客戶銷售人員分析和把握銷售局勢(shì)的能力
  幫助大客戶銷售人員掌握了解客戶和影響購(gòu)買的因素
  幫助大客戶銷售人員提高在最后的成交階段爭(zhēng)取一個(gè)雙贏結(jié)果的能力
課程大綱: 大客戶銷售——概念的與戰(zhàn)略
  確立客戶的篩選標(biāo)準(zhǔn)
  影響客戶決策的因素
  獲取客戶信息的方法
  競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析與確立
  決策過(guò)程管理
l 了解客戶在購(gòu)買決策中不同角色所發(fā)揮的不同作用
2 學(xué)習(xí)判別客戶對(duì)購(gòu)買所持的態(tài)度,以及面對(duì)銷售競(jìng)爭(zhēng)的立場(chǎng)
l 強(qiáng)調(diào)在客戶內(nèi)部培養(yǎng)我方有傾向性的重要決策人的必要性
2 利用客戶中不同購(gòu)買決策角色的能動(dòng)關(guān)系來(lái)創(chuàng)造我方獲勝的條件
  銷售自己是成功銷售的第一步
  了解客戶的技巧
l 認(rèn)識(shí)我們與客戶溝通中存在的障礙
2 利用提問(wèn)了解客戶的技巧
3 從客戶的措辭與語(yǔ)氣中聆聽(tīng)出真實(shí)意圖
4 通過(guò)觀察身體語(yǔ)言來(lái)把握客戶心理
  影響客戶購(gòu)買的技巧
l 準(zhǔn)備一份說(shuō)服大客戶購(gòu)買我公司產(chǎn)品的方案
2 掌握說(shuō)服客戶接受我方產(chǎn)品/方案的步驟
3 把有效的解決方案“推銷”給客戶的技巧
4 角色演習(xí):對(duì)客戶決策人中的不同角色呈現(xiàn)我們的方案
  促進(jìn)成交階段的戰(zhàn)術(shù)應(yīng)用
  回顧與總結(jié)
老師介紹:張啟新

工商企業(yè)管理/市場(chǎng)營(yíng)銷雙學(xué)士。冠智達(dá)銷售力提升訓(xùn)練中心總經(jīng)理、高級(jí)咨詢顧問(wèn)、高級(jí)講師,MPI香港管理專業(yè)人才協(xié)會(huì)會(huì)員,認(rèn)證講師。

  曾歷任生力啤酒、加拿大加丹啤酒、百事可樂(lè)、王老吉等國(guó)際知名外資企業(yè)大區(qū)域經(jīng)理、渠道經(jīng)理、銷售總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)等職務(wù),由于業(yè)績(jī)突出曾多次獲所服務(wù)的企業(yè)的褒揚(yáng)和嘉獎(jiǎng)。曾多次赴香港、臺(tái)灣、新加坡、馬來(lái)西亞及國(guó)內(nèi)多個(gè)城市交流和講學(xué),對(duì)營(yíng)銷管理體系的建立、實(shí)施和深化與考核有較深入的研究和實(shí)踐。尤其擅長(zhǎng)于民用消費(fèi)品領(lǐng)域批發(fā)/KA/零售終端/餐飲/娛樂(lè)等渠道和通路的營(yíng)銷管理和培訓(xùn)。

  張先生成長(zhǎng)自市場(chǎng)一線的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷,親身實(shí)踐、感悟和提煉,歷練出其授課理論基礎(chǔ)扎實(shí),風(fēng)格樸素實(shí)用,實(shí)操性強(qiáng)。

服務(wù)過(guò)的客戶有:

  百事可樂(lè)、達(dá)能、樂(lè)百氏、中國(guó)郵政、加多寶、TCL、別克鞋業(yè)、德賽能源、健力寶、康佳集團(tuán)、廣東美佳集團(tuán)、奇勝電子、博德精工、東洋空調(diào)、金泰機(jī)電、力鋒五金、達(dá)眾集團(tuán)   新的電器、東圣酒業(yè)、農(nóng)業(yè)銀行、南方食品   康健公司、廣東移動(dòng)通訊
課程形式: - 講授 - 啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)

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