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首頁 > 企業(yè)內(nèi)訓 > 中小企業(yè)品牌營銷實戰(zhàn)的二十二件兵器--市場營銷
授課專家:
[李海龍]
授課天數(shù):
1?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服
受訓對象:
中小企業(yè)品牌經(jīng)理、市場經(jīng)理、銷售經(jīng)理、公關經(jīng)理以及其他對品牌管理維護負有責任的企業(yè)主管 工商管理碩士 論述跨國公司中國失敗案例:2003年出書論述奔馳、飛利浦、三菱、寶潔、惠而浦、富士等十一家跨國公司在中國的失敗案例,受到國內(nèi)外幾十家媒體的采訪和報道。飛利浦公司全球副總裁拍案大怒揚言起訴,事件最后以飛利浦公司收回警告結(jié)束。 直諫海爾接班人問題:2002年直諫海爾接班人問題,終于使得對接班人問題一直諱莫如深的海爾集團董事長張" 三、擅長領域 人力資源,企業(yè)文化,領導力,領導授權(quán),客戶滿意,客服技巧,接待禮儀,客戶管理 現(xiàn)代企業(yè)品牌塑造、服務品牌打造、服務營銷組織管理、、 五、授課經(jīng)歷 "著名職業(yè)品牌營銷管理專家
課程目標:
中國的中小企業(yè)群體數(shù)量眾多,企業(yè)之間的競爭也最激烈,而且?guī)缀趺恳淮蔚母偁幉┺膶λ麄儊碚f都是性命攸關的時刻!
為此,許多中小企業(yè)都在挖空心思的思謀如何快速上位的策略,但是盡管如此每年仍有數(shù)不清這樣的公司關張大吉。
那么到底是什么原因使得這些公司難以實現(xiàn)經(jīng)營突破?
為什么都是一樣的產(chǎn)品有的企業(yè)就能夠輕松上位?
我們看到,目前正有大批處于發(fā)展中的本土中小企業(yè)正在經(jīng)歷“難熬”的階段。貸款難,導致企業(yè)資金鏈條緊繃;企業(yè)實力弱,難以盡快打開市場;營銷費用少,打不起廣告……太多的難題困擾著成長中的中小企業(yè)。
其實針對這些問題而言,我認為其中最關鍵的問題在于很多企業(yè)和產(chǎn)品無法經(jīng)濟、快速的建立市場知名度,塑造出“小兒強壯”的產(chǎn)品品牌和企業(yè)品牌引發(fā)目標消費者的關注,從而使他們產(chǎn)生購買欲望。
因此中小企業(yè)亟待考慮怎樣為自己塑造品牌的問題……
課程大綱:
一、怎樣應對競爭從靜態(tài)向動態(tài)的轉(zhuǎn)變?
二、先做企業(yè)品牌還是先做產(chǎn)品品牌?
三、先做銷量還是先做品牌?
四、打廣告戰(zhàn)還是打行銷戰(zhàn)?
五、怎樣為自己選擇目標市場?
六、挖掘產(chǎn)品興奮點----給消費者必須購買的理由
七、怎樣避開競爭對手定下的游戲規(guī)則?
八、在眾多強手圍追堵截中如何尋找定位空檔?
九、怎樣啟動品牌概念行銷?
十、怎樣利用公關活動建立品牌?
十一、怎樣運用“事件行銷”提升品牌?
十二、怎樣運用新聞策劃提升品牌知名度?
十三、如何打造在渠道中的品牌力?
十四、品牌攔截戰(zhàn)略——怎樣有效阻止?jié)撛趯κ值募尤耄?br>十五、怎樣發(fā)揮品牌協(xié)同競爭的威力?
十六、中小企業(yè)建立品牌美譽度的關鍵技法是什么?
十七、品牌應該怎樣延伸?
十八、于無聲處聽驚雷-----體驗致勝秘訣
十九、品牌“徐娘半老”怎樣重新煥發(fā)活力?
二十、注重接觸點,從細節(jié)處創(chuàng)造良好消費體驗
二十一、優(yōu)質(zhì)客戶服務的要點
二十二、品牌遭遇危機怎么辦?
老師介紹:李海龍
二、工作經(jīng)歷
"預測娃哈哈進軍童裝戰(zhàn)略失敗:2002年成功預測娃哈哈進軍童裝業(yè)戰(zhàn)略失敗,受到國內(nèi)外媒體的廣泛關注,娃哈哈集團高層有關負責人直接與李先生對話,并受到美國《福布斯》雜志采訪。
四、主講課程
世界咨詢師協(xié)會注冊咨詢師
青島潛力品牌評選專家評委"
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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