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使得企業(yè)快速成名的卓越事件行銷18種武器--市場(chǎng)營(yíng)銷

發(fā)布時(shí)間:2023-06-01 點(diǎn)擊次數(shù):157 來(lái)源:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

授課專家: [李海龍] 授課天數(shù): 1?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn): 價(jià)格面議 開(kāi)辦周期: 按需開(kāi)辦,有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 課程大綱: 認(rèn)識(shí)事件行銷
.事件行銷是什么?
.走出事件行銷的認(rèn)識(shí)誤區(qū)
.事件行銷與品牌建設(shè)的關(guān)系
 事件行銷與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系
.事件行銷與其他營(yíng)銷工具的關(guān)系

事件行銷產(chǎn)生的背景
.媒體事業(yè)的發(fā)達(dá)
市場(chǎng)訊息密集度愈來(lái)愈大
目標(biāo)消費(fèi)者對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷宣傳工具的感知愈來(lái)愈麻木
廣告宣傳成本日益高漲
產(chǎn)品的生命周期愈來(lái)愈短

事件行銷的策劃
事件行銷與企業(yè)核心優(yōu)勢(shì)資源如何匹配?
一次好的事件行銷需要哪些支撐點(diǎn)?
如何確立清晰的事件行銷主線?
怎樣利用新聞事件啟動(dòng)事件行銷?
怎樣利用名人發(fā)動(dòng)事件行銷?
怎樣“風(fēng)馬牛不相及”也能發(fā)動(dòng)事件行銷?
怎樣借競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的弱勢(shì)發(fā)動(dòng)事件行銷?
怎樣對(duì)業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)發(fā)動(dòng)事件行銷?
在沒(méi)有事件時(shí)怎樣“沒(méi)事找事”發(fā)動(dòng)事件行銷?
事件行銷中的“比附”法則
事件行銷中的“釜底抽薪”法則
事件行銷中的“嫁接名人”法則
事件行銷中的親情法則
事件行銷的美譽(yù)度塑造
事件行銷特色品牌塑造
事件行銷執(zhí)行力培養(yǎng)
事件行銷中的動(dòng)腦會(huì)議的運(yùn)作原則
事件行銷策劃激發(fā)好點(diǎn)子的技巧與時(shí)機(jī)
老師介紹:李海龍

一、教育背景

工商管理碩士

二、工作經(jīng)歷

"預(yù)測(cè)娃哈哈進(jìn)軍童裝戰(zhàn)略失?。?002年成功預(yù)測(cè)娃哈哈進(jìn)軍童裝業(yè)戰(zhàn)略失敗,受到國(guó)內(nèi)外媒體的廣泛關(guān)注,娃哈哈集團(tuán)高層有關(guān)負(fù)責(zé)人直接與李先生對(duì)話,并受到美國(guó)《福布斯》雜志采訪。

論述跨國(guó)公司中國(guó)失敗案例:2003年出書論述奔馳、飛利浦、三菱、寶潔、惠而浦、富士等十一家跨國(guó)公司在中國(guó)的失敗案例,受到國(guó)內(nèi)外幾十家媒體的采訪和報(bào)道。飛利浦公司全球副總裁拍案大怒揚(yáng)言起訴,事件最后以飛利浦公司收回警告結(jié)束。

直諫海爾接班人問(wèn)題:2002年直諫海爾接班人問(wèn)題,終于使得對(duì)接班人問(wèn)題一直諱莫如深的海爾集團(tuán)董事長(zhǎng)張"

三、擅長(zhǎng)領(lǐng)域

人力資源,企業(yè)文化,領(lǐng)導(dǎo)力,領(lǐng)導(dǎo)授權(quán),客戶滿意,客服技巧,接待禮儀,客戶管理

四、主講課程

現(xiàn)代企業(yè)品牌塑造、服務(wù)品牌打造、服務(wù)營(yíng)銷組織管理、、

五、授課經(jīng)歷

"著名職業(yè)品牌營(yíng)銷管理專家
世界咨詢師協(xié)會(huì)注冊(cè)咨詢師
青島潛力品牌評(píng)選專家評(píng)委"

課程形式: - 講授 - 啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)

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