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號(hào)碼百事通需求挖掘與銷售技能訓(xùn)練--市場(chǎng)營(yíng)銷

發(fā)布時(shí)間:2023-06-08 點(diǎn)擊次數(shù):197 來源:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

授課專家: [萬(wàn)宗平] 授課天數(shù): 1?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn): 價(jià)格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 課程大綱: 一、 正確認(rèn)識(shí)號(hào)碼百事通產(chǎn)品給客戶帶來的價(jià)值
號(hào)碼百事通產(chǎn)品認(rèn)識(shí)的關(guān)鍵三重奏:功能、問題、利益
號(hào)碼百事通產(chǎn)品給客戶帶來的價(jià)值剖析
產(chǎn)品價(jià)值提升的四個(gè)階段
號(hào)碼百事通產(chǎn)品對(duì)銷售技能的要求

二、 有效尋找合適的目標(biāo)客戶群
號(hào)碼百事通產(chǎn)品針對(duì)性的四類客戶群
四類客戶群的關(guān)鍵需求分析
有效的對(duì)準(zhǔn)客戶資源進(jìn)行管理
有效安排對(duì)準(zhǔn)客戶資源的拜訪計(jì)劃

三、 號(hào)碼百事通銷售的關(guān)鍵步驟
關(guān)鍵銷售步驟的八個(gè)環(huán)節(jié)
關(guān)鍵銷售環(huán)節(jié)的成功要素
關(guān)鍵銷售環(huán)節(jié)常見的失敗現(xiàn)象解析
現(xiàn)場(chǎng)演練:有效切入號(hào)碼百事通業(yè)務(wù)的銷售

四、 有效發(fā)掘目標(biāo)客戶號(hào)碼百事通的需求
正確分析客戶的通信及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
充分了解客戶對(duì)現(xiàn)狀的滿意度及期望值
從客戶行業(yè)類別的同類困惑刺激客戶需求
從目標(biāo)銷售的產(chǎn)品利益激發(fā)客戶需求
現(xiàn)場(chǎng)演練:有效刺激客戶的需求兩大方向方法的運(yùn)用

五、 針對(duì)性的產(chǎn)品銷售話術(shù)演練
號(hào)碼百事通產(chǎn)品的關(guān)鍵客戶價(jià)值銷售點(diǎn)話術(shù)提煉
客戶號(hào)碼百事通產(chǎn)品的四個(gè)關(guān)鍵決策點(diǎn)對(duì)話話術(shù)提煉
現(xiàn)場(chǎng)演練:有效引導(dǎo)客戶對(duì)號(hào)碼百事通的購(gòu)買決策

六、 號(hào)碼百事通的針對(duì)性成交技巧
號(hào)碼百事通成交的關(guān)鍵點(diǎn)
常用的成交方法
準(zhǔn)確把握成交時(shí)機(jī)
現(xiàn)場(chǎng)演練:有效促成號(hào)碼百事通業(yè)務(wù)
老師介紹:萬(wàn)宗平

心理學(xué)學(xué)士、MBA、歷任銷售部門經(jīng)理、銷售總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)
  現(xiàn)為廣東電信培訓(xùn)中心特聘講師
  國(guó)資委職業(yè)經(jīng)理研究中心特聘講師
  人事部全國(guó)人才中心特聘講師

  95年便開始在一國(guó)有股份制金融機(jī)構(gòu)從事銷售、銷售管理、銷售培訓(xùn),有著直屬帶領(lǐng)100人以上團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn),97年接受國(guó)內(nèi)最早一批的專業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練(PTT),并作為培訓(xùn)種子講師培訓(xùn)和培養(yǎng)近千名內(nèi)訓(xùn)師,使得該企業(yè)曾一度評(píng)為“最受尊敬的企業(yè)”之一;

  99年始加入國(guó)內(nèi)一著名的顧問公司,從事企業(yè)管理咨詢和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及公開課培訓(xùn),為國(guó)內(nèi)多家著名的企業(yè)設(shè)計(jì)和實(shí)施市場(chǎng)策略和營(yíng)銷模式,期間舉辦公開課近百場(chǎng)和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)近百家企業(yè),幽默風(fēng)趣的授課風(fēng)格受到客戶和學(xué)員的一致好評(píng)。

  2001年起任國(guó)內(nèi)某著名的電信公司市場(chǎng)總監(jiān),為企業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)和實(shí)施增值業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式,主要涉及資源整合談判、產(chǎn)品模式規(guī)劃、服務(wù)流程規(guī)劃、市場(chǎng)策略規(guī)劃和實(shí)施等,與多家上游伙伴簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議和項(xiàng)目成功推廣,并在全國(guó)80多個(gè)城市建立了下游合作伙伴,使得該電信企業(yè)的該項(xiàng)業(yè)務(wù)品牌成為該領(lǐng)域的第一品牌,并被多家專業(yè)媒體評(píng)為“最有發(fā)展?jié)摿Φ臋C(jī)構(gòu)”。

  多年的一線銷售、銷售管理、市場(chǎng)策劃與運(yùn)營(yíng)以及培訓(xùn)和培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn),使得萬(wàn)先生在市場(chǎng)與銷售、培訓(xùn)與培訓(xùn)管理和有效解決問題的思維方面有著自己獨(dú)到的見解。因此,多次獲邀作為主講嘉賓參加“首屆培訓(xùn)博覽會(huì)”、“首屆中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)國(guó)際大會(huì)”、“首屆管理咨詢與企業(yè)發(fā)展國(guó)際論壇”、“中國(guó)培訓(xùn)年會(huì)”、“中山大學(xué)管理論壇”等大型活動(dòng),并多次被大會(huì)評(píng)為最受歡迎的演講者。

主講課程:

  市場(chǎng)營(yíng)銷類:《電信價(jià)值營(yíng)銷》、《電信大客戶經(jīng)理的服務(wù)營(yíng)銷》、《談判的藝術(shù)--銷售談判》、《渠道利潤(rùn)模式之渠道管理》、《商業(yè)客戶經(jīng)理的綜合技能提升--電信》、《業(yè)績(jī)倍增的銷售團(tuán)隊(duì)管理》、《電信增值業(yè)務(wù)的贏利模式與市場(chǎng)切入》、《電信商業(yè)產(chǎn)品的策劃與市場(chǎng)運(yùn)作技能提升》

  培訓(xùn)和培訓(xùn)管理類:《PTT訓(xùn)練》、《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練》、《基于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的培訓(xùn)規(guī)劃與管理》

  自主版權(quán)課程:《高效能團(tuán)隊(duì)管理的五項(xiàng)情商修煉》

服務(wù)客戶:

  培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

  摩托羅拉大學(xué)、計(jì)算機(jī)世界大學(xué)、聯(lián)想大學(xué)、中山大學(xué)、對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)、美國(guó)管理協(xié)會(huì)、法國(guó)企顧司、新加坡華點(diǎn)通集團(tuán)、國(guó)資委職業(yè)經(jīng)理研究中心、漢普管理顧問公司、AMT資源中心、西三角人力資源、深圳3A管理顧問公司等。

  媒體機(jī)構(gòu):

  計(jì)算機(jī)世界傳媒集團(tuán)、企業(yè)管理雜志社、商界雜志社、廣州日?qǐng)?bào)集團(tuán)、南方日?qǐng)?bào)集團(tuán)、

  21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道、經(jīng)理人雜志社、世界經(jīng)理人雜志社、亞太人力資源網(wǎng)、國(guó)研網(wǎng)等

  企業(yè)客戶:

  中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)平安、中國(guó)人壽、太平洋保險(xiǎn)、泰康人壽、新華人壽、神州數(shù)碼、聯(lián)想集團(tuán)、美的集團(tuán)、科龍集團(tuán)、廣東汽巴、廣東立百集團(tuán)、博世、天元空調(diào)、億龍集團(tuán)、德冠集團(tuán)、德力西集團(tuán)、東海制造、百得國(guó)際、斯凱國(guó)際、凡豐物流、奧園集團(tuán)、香港昌利行、香港即時(shí)科研集團(tuán)、香港劍橋教育集團(tuán)等
課程形式: - 講授 - 啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)

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