研修課程
授課專家:
[馬寶琳]
授課天數:
1?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
課程大綱:
第一節 品牌真諦
1、什么是品牌
(1)掌握品牌的精髓
(2)品牌傳播的6要素
2、大品牌產品的定義
(1)定義
(2)正確理解產品品牌、消費者品牌和銷量的辯證關系
(3)正確認識企業和廣告公司對品牌的不同理解
3、為什么非要打造過億產品)
(1)企業有銷量沒現金的原因解析
(2)大品牌產品的4個意義
4、Select,如何選擇有潛力的品種
(1)6個標準
(2)6個標準的變通應用原則
第二節 Strategy, 如何定制營銷策略中的市場策略
1、營銷模式的選擇
(1)自營模式和招商模式的選擇標準
(2)OTC產品奇、正、邪三種模式選擇標準
(3)思考題:
2、結構的選擇
(1)客戶結構的選擇標準
(2)市場結構的選擇標準(市場和女人)
(3)思考題:
第三節 Strategy, 如何定制營銷策略中的品牌策略
1、如何做品牌定位
2、如何制定OTC產品的品牌策略
(1)迎合&教育 之 迎合
(2)洞察人性需求和細分人群需求
(3)編一個品牌故事
(4)思考題:想一個品牌故事
第四節 Strategy, 如何定制營銷策略中的傳播策略
1、正確把握傳播的三個階段
(1)避免“我在這”
(2)“買我沒錯”及適用標準
(3)“我只屬于你”及適用標準
2、(1)OTC策劃的三重境界及適用標準
魔鬼(配案例)
天使(配案例)
天使魔鬼(配案例)
3、廣告、軟文、促銷
(1)廣告投放的“強、試、定、變”
(2)軟文寫作的“一個中心、兩個基本點和五大技巧”
(3)促銷的誤區和突破
(4)思考題:
第五節 Sales, 如何做好銷售管理
1、銷售管理的4個關鍵點
(1)指標落地
(2)政策合理
(3)考核到位
(4)流程完善
第六節 Safeguard,如何做好品牌維護
1、品牌價值池的概念
(1)入口:理性價值
(2)入口:感性價值
(3)出口:自然腐蝕
(4)出口:人為腐蝕
2、維護品牌價值池的方法
(1)從品牌6要素出發進行維護
(2)加強公關能力
(3)說服老板不要殺雞取卵
(4)思考題:
老師介紹:馬寶琳
服務客戶:
輝瑞、楊森、拜耳、強生、史克、萌蒂、第一制藥、四環、芝芝藥業、亞洲制藥等。部分成功案例包括:1、幫助拜耳“拜糖蘋”從1997年3000萬增長到2004年6.6個億,成為口服降糖藥第一品牌。2、把拜耳“尼莫同”(進入中國10年的衰退期老藥)從2001年的5000萬持續穩定增長到2006年的1.2億,該案例獲拜耳全球營銷策略大賽銀獎。3、把強生Cordis Cypher 支架在白熱化競爭環境下用6個月時間打造成第一品牌。
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