號碼百事通營銷策劃能力提升--市場營銷

授課專家： [彭小東] 授課天數(shù)： 1?天 收費標(biāo)準(zhǔn)： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服 受訓(xùn)對象： 市場部、號碼百事通、增值業(yè)務(wù)部等從事營銷策劃工作的相關(guān)人員
課程目標(biāo)： 學(xué)習(xí)從定位、包裝到廣告的策劃思路，學(xué)習(xí)低成本傳播、促銷和整合營銷傳播的營銷技巧，提升聯(lián)盟營銷的意識、學(xué)習(xí)資源整合策劃的方法，把握新經(jīng)濟(jì)時代的特征，提升創(chuàng)新思維與創(chuàng)新營銷的水平
課程大綱： 第一單元：運營號碼百事通的困惑與突破
114平臺之變所面臨的問題
固網(wǎng)運營增值業(yè)務(wù)常見的問題
有效運作增值業(yè)務(wù)的五大策略
電信增值業(yè)務(wù)的五大營銷誤區(qū)

第二單元：號碼百事通的價值鏈分析
企業(yè)價值鏈分析方法
從普通消費者的角度看價值鏈及其關(guān)鍵
從商家的角度看價值鏈及其關(guān)鍵
電信如何有效打通兩個角度的價值鏈運營

第三單元：如何在號碼百事通的價值鏈上實現(xiàn)盈利與管控
消費者角度下的價值鏈贏利點分析
商家角度下的價值鏈贏利點分析
電信從產(chǎn)品設(shè)計及渠道設(shè)計方面可實現(xiàn)的贏利模式
產(chǎn)品賣點的提煉及市場推廣包裝策略

內(nèi)容可以是：
-如何正確對待內(nèi)外部客戶對產(chǎn)品缺陷的質(zhì)疑
-從何從產(chǎn)品角度及客戶角度提煉產(chǎn)品賣點
-如何在市場同質(zhì)化競爭中突出號百產(chǎn)品的差異化優(yōu)勢
-常用大眾宣傳媒介的優(yōu)劣勢分析及運用建議
-如何掌控多波次宣傳推廣活動的主線及側(cè)重點
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第四單元：號碼百事通策劃的系統(tǒng)思維
策略思維工具運用
競爭思維工具運用
盈利思維工具運用

號碼百事通產(chǎn)品的服務(wù)模式設(shè)計
&以客戶的需求為原則去理解我們的產(chǎn)品
&業(yè)務(wù)產(chǎn)品的市場調(diào)研與定位
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第五單元：號碼百事通營銷活動的計劃與進(jìn)度控制
營銷活動的組合策略
營銷活動的目標(biāo)與劃分準(zhǔn)則
制定營銷策劃活動的前期準(zhǔn)備
年度營銷活動的制定方法
協(xié)調(diào)控制營銷活動的工作要領(lǐng)

第六單元：號碼百事通營銷活動的績效評估
整體營銷活動的效果評估
活動后的銷售促進(jìn)信息反饋方法
活動后的銷售績效分析方法
如何做好廣告的績效評估
如何做好公關(guān)活動的績效評估
號百績效評估方法的五項原則

第七單元：號碼百事通電信傳媒產(chǎn)品的策劃和品牌建設(shè)
（1）、號百傳媒賣的是效果和感覺.廣告主購買的是效果利益或利潤；
（2）、號百賣的不是媒介.而是消費者也即(讀者.聽眾或觀眾)；
（3）、沒有不好的媒介只有不適合的媒介；
（4）、節(jié)假日和年底的電信傳媒行銷策劃；
（5）、廣告效果是策劃出來的；
（6）、號百傳媒的媒介產(chǎn)品成本策劃；
（7）、號百傳媒產(chǎn)品的行銷策劃
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老師介紹：彭小東