研修課程
授課專家:
[韓楓]
授課天數:
2?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
課程大綱:
1、戰略管理能力
?企業經營環境分析
?戰略分析與戰略規劃
?戰略如何超越“不確定性”
?“藍海戰略”分析
?戰略思維能力培養
2、經營決策能力:
?決策的一般方法
?如何基于經濟學原理決策
?科學決策能力培養
?企業經營決策思路創新
?決策的陷阱分析
3、運營管理能力
?運營戰略與整體戰略分析
?技術開發策略
?資源整合
?企業內部成本控制
4、財務管理分析能力
?學習利潤表和資產負債表
?簡單分析財務報表,
?利用財務數據提供決策依據
5、溝通能力
?與政府的溝通能力
?與客戶的溝通能力
?與相關方的溝通能力
?團隊溝通能力
6、開拓市場能力
?掌握市場信息的能力
?準確市場定位能力
?洞察市場變化能力
?機制適應市場能力
?開發潛在市場能力
7、團隊建設能力
?如何組建團隊
?團隊的角色分配
?團隊建設的目的和作用
?科學評估團隊績效的能力
8、企業文化管理能力
?規劃企業愿景、使命
?構建企業文化
?培育企業文化
老師介紹:韓楓
2. 職業經理研究中心高級培訓師、培訓教研室總監
3. 沙盤培訓首席顧問、實戰專家
4. 清大CEO總裁班、北京大學企業家班特聘培訓師
5. 北京交通大學經濟管理學院客座教授
6. 全國城建培訓中心客座教授
7. 中國建筑業協會職業經理人培訓班認證培訓師
8. 中國科學院人才交流中心獵頭顧問、高級咨詢師
9. 中質協特聘全國高級講師
10. 中國易學與科學研究會現代易學研究專員
優秀的實戰專家
主講課程:
1. “沙場點兵”--團隊領導能力沙盤特訓課程
2. “決戰沙場”--團隊執行能力沙盤特訓課程
3. 職業經理戰略決策能力沙盤模擬實戰課程
4. 房地產業經營決策能力沙盤模擬實戰課程
5. 非財務人員財務管理能力沙盤訓練課程
6. 市場營銷能力沙盤模擬實戰課程
7. 專題講座:《周易》智慧與管理之道
8. 專題講座:“中道”團隊領導力
9. 專題講座:“人本”執行力
10. 專題講座:決勝于未來的企業戰略
11. 專題講座:打造職業化團隊
12.專題講座:團隊建設與溝通
服務客戶:
十幾年大型國企、外企、股份制公司和民營企業高管經歷,曾在首鋼集團、NEC電子、通力環電氣、福斯特、飛利浦照明、中建六局、良業工程公司、中國科學院人才交流中心等擔任過總經理、經營廠長、常務副總、運營總監、人力總監、營銷總監、管理者代表、項目經理和董事、監事、獵頭顧問、高級咨詢師、培訓師等職務,具有豐富的高層管理經驗,對于企業的運做,管理具有相當強的操控能力。
優秀的企業顧問:
有四年大學教師經歷,主講過多門專業課、專業基礎課等。有五年職業經理人培訓經驗,具有相當豐富的成人訓練經驗,結合十幾年高管經驗,成為多家企業的戰略以及成長顧問,為多家品牌企業打造優秀的管理隊伍。
典型客戶有:清大CEO總裁班和MBA課程班、北京大學MBA課程班、中央財經大學財務總監班、中科院心理研究所、首鋼集團、中國兵器工業集團、聯想集團、云天化、中國移動、中國網通、天原股份、特步集團、中國人壽、TCL以及全國20幾個省市的職業經理認證培訓班上講授制造業、房地產、建筑業、服務業等沙盤能力訓練課程。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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