研修課程
授課專家：
[段興偉]
授課天數：
2?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
課程大綱：
第一章 優秀店長的職責與任務
案例引入：（略）
一、 店長的權力與義務
二、 現代化店長應具備的素質
三、 優秀店長的行為標準
四、 善于推展現代店鋪的營銷方法
五、 提高連鎖店的單店銷售作戰力
六、 系統地開展對連鎖店的整體營運
案例小結：（略）
第二章 店長、連鎖店長（主管）運用人力的秘訣
案例引入：（略）
一、善于迅速打造鐵的團隊
二、 如何使團隊效益達到最大化
三、 善于運用管理與激勵店員的方式和方法
四、 店長因人而異的領導魅力
五、 店長對店員的能力評估與指導
六、 團隊的激勵機制與管理
七、 優質工作團隊的運作
案例小結：（略）
第三章 如何推展現代化店鋪的營銷方法
案例引入：（略）
一、市場環境分析
二、掌握同類競爭連鎖店市場動向的調研技術
四、 本地區店鋪的市場定位、目標顧客的設定與進行市場細分
五、 巧用促銷活動推動店鋪的品牌影響力
六、 如何活用促銷戰略提升店鋪品牌效應
案例小結：（略）
第四章 如何在淡季提升銷售業績
案例引入：（略）
一、明確洞悉淡季需求是關鍵
二、改變思路，創新產品，加強管理以提升業績
三、加強與客戶（分銷商）的溝通、交流，及時轉嫁企業經營風險
四、促銷，引導消費
五、創新，尋找新利潤增長點
案例小結：（略）
第五章 銷售業績是這樣提升的
案例引入：（略）
一、心態是根本
二、細節定成敗
三、定位是關鍵
四、思考要換位
五、潛能要開發
六、創新不可缺
七、夢想要販賣
課程總結：（略）
老師介紹：段興偉
歷任專業學校教務主任、校長助理、副校長、校長
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
瑞士維多利亞大學 客座教授 訪問學者
職 稱：教授 博士生導師
主講課程：
咨詢項目：企業診斷；組織與企業再造；CRM課程；CIS企業形象策劃；5S——現場管理；市場策劃；人力資源管理；績效考評；根據企業的實際經營生產狀況為企業制定、編寫經營方針、指導思想及經營戰略、管理戰略；培訓項目：營銷模擬培訓、營銷實務培訓、服務式營銷、顧問式營銷、魔鬼式訓練、中國西點人才訓練、打造斯巴達方陣培訓、培訓師的培訓、服務品質控制、日常管理、業務經理的自我管理、目標管理、管理心理、自我管理、效能管理創新思維學、團隊與激勵、企業文化、領導藝術與管理科學、戰略與文化、理念整合管理、管理中的溝通對企、事業單位中高層領導干部的培訓（部分）
授課經歷及客戶評價：
任多所高等院校課程：（部分）中國海洋大學 青島大學 廣州中山大學 昆明理工大學 深圳大學等大學 MBA EMBA DBA研究生 ：《市場營銷學》《管理學》《消費心理學》《國際貿易》《國際貿易實務》美國威斯康辛國際大學 瑞士維多利亞大學 新加坡華夏學院等大學MBA EMBA 《國際行銷學》《企業戰略管理》《國際企業管理學》學術報告（講座課題〈部分〉）：《企業營銷戰略》、《營銷技巧》、《兵法與營銷結合應用》、《孫子兵法與市場謀略》、《現代企業管理技術》、《觀念與經濟效益》、《觀念?；創新》、《用人?；決策》、《新經濟時代——知識經濟》、《中國古代三十六計在現代商戰中的應用》、《營銷管理過程》、《市場調研在企業中的作用》、《團隊建設在現代企業管理中的作用》、《項目管理》、《績效管理》、《領導力與授權》等。授課特點：以客戶、聽眾需求為中心。一、生動性：根據聽眾需求層次及需求方向的不同，在理論教學中以各種案例的穿插來調動聽眾的積極性，以生動的教學形式引導聽眾動腦，開發新思路，達到在輕輕松松的課堂氣氛中獲得較深的理論知識，掌握專業技能。二、互動性：針對行業特點，授課過程插入互動游戲，讓聽眾直接參與，并在互動中獲取最直接認識和體會，達到強化所學知識及管理、營銷等專業技能、技術，以此提高自身的理論水平與業務水平。三、實用性：課前（報告、講座前）對行業、企業進行多方位的調研，了解實際情況，做好課程設計，知己知彼，使課程內容全面貼近實際單位工作，達到理論為指導實踐工作服務。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
