研修課程
內(nèi)訓(xùn)
學(xué)位
授課專家:
[魏開永]
授課天數(shù):
2?天
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):
價(jià)格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服
受訓(xùn)對(duì)象:
總經(jīng)理、客戶服務(wù)經(jīng)理、客戶服務(wù)人員、直接與客戶接觸的銷售人員、接待人員、售后服務(wù)人員等。
課程大綱:
1、顧問式銷售市場(chǎng)策劃
2、顧問式銷售的個(gè)案客戶分析
3、個(gè)案客戶顧問式銷售操作演練
老師介紹:魏開永
歷任陜西新大陸集團(tuán)副總經(jīng)理(西安/成都/海口)負(fù)責(zé)集團(tuán)品牌管理與戰(zhàn)略,實(shí)施房地產(chǎn)行銷策劃;昆明風(fēng)馳傳媒集團(tuán)董事會(huì)秘書兼總裁助理;負(fù)責(zé)公司上市運(yùn)作及與李嘉誠(chéng)旗下TOM集團(tuán)公司并購(gòu)全案執(zhí)行,昆明池洋企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理 咨詢客戶數(shù)十家,涉及房地產(chǎn)、酒店管理、能源(電力)及旅游等;北京唐碼(TOM)國(guó)際廣告有限公司總經(jīng)理,北京傳福品牌策劃有限公司總經(jīng)理等。
主講課程:
顛峰管理——《上帝的智慧--源于圣經(jīng)的管理原則》
顛峰管理——《〈如何創(chuàng)建企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)力》
顛峰管理——《把你的企業(yè)建立在磐石上—企業(yè)文化創(chuàng)建與積淀》
顛峰管理——《品牌從創(chuàng)業(yè)做起》
顛峰銷售——《大客戶開發(fā)與管理》
顛峰銷售——《顧問式銷售》
主要咨詢方向:
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、品牌建設(shè)與品牌管理咨詢
企業(yè)并購(gòu)企業(yè)與資本運(yùn)營(yíng)咨詢
人力資源管理咨詢
企業(yè)教練技術(shù)咨詢(顧問、培訓(xùn))
服務(wù)客戶:
云南省昆明市高新開發(fā)區(qū) 黑龍江省科技廳 云南省紅河州人民政府 云南省楚雄市人民政府 康佳集團(tuán) 光大依玻表 紅塔集團(tuán) 紅河實(shí)業(yè) 九州電器 夏新電子 樂天口香糖 羅平鋅電 立 邦 漆 云南電力 昆明制藥 NEC 蝶泉乳業(yè) 貴陽(yáng)中藥廠 六盤水卷煙廠 匯仁集團(tuán) 江蘇天成建設(shè) 浙江秀州置業(yè) 貴陽(yáng)中藥廠;中國(guó)金融認(rèn)證中心,NEC;中國(guó)石化;中國(guó)石油、中國(guó)海洋石油、中國(guó)?泰安瑞康、山東奇威特中央空調(diào)、健生愛民醫(yī)藥等。
著作:
在管理界率先提出“價(jià)值趨同,人企合一”的管理理念。創(chuàng)新的企業(yè)文化核心模塊;推行和實(shí)踐“現(xiàn)代企業(yè)利益主體關(guān)系均衡理論”主張現(xiàn)代企須建立股東、職業(yè)經(jīng)理人、員工三者均衡發(fā)展運(yùn)行機(jī)制。出版《做最棒的客戶經(jīng)理》等著作。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)
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