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研修課程
內(nèi)訓(xùn)
授課專(zhuān)家:
[專(zhuān)家團(tuán)]
授課天數(shù):
1?天
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):
價(jià)格面議
開(kāi)辦周期:
按需開(kāi)辦,有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服
課程大綱:
第一章:營(yíng)銷(xiāo)人員基本素質(zhì) 專(zhuān)業(yè)精深—— 專(zhuān)家團(tuán)老師有多年管理的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合近10年對(duì)本土企業(yè)的深入研究,整合出一整套對(duì)本土企業(yè)提升盈利能力的體系。 實(shí)力派講師——專(zhuān)家團(tuán)以其專(zhuān)業(yè)學(xué)養(yǎng)和多年實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),引入世界500強(qiáng)企業(yè)的先進(jìn)管理方法,結(jié)合小組練習(xí)、情景模擬,案例分析、角色扮演、頭腦風(fēng)暴的全方位互動(dòng)方式,把課程演繹得極為生動(dòng)活潑,完全跳脫一般講授的巢臼。 大師風(fēng)范——專(zhuān)家團(tuán)非常樂(lè)于與大家分享自己的研究成果,不僅常年為企業(yè)提供各種針對(duì)性強(qiáng)的整體財(cái)務(wù)解決方案;還應(yīng)電視媒體的邀請(qǐng),主講的財(cái)務(wù)管理系列課程,受到了觀眾的廣泛認(rèn)同。
1. 營(yíng)銷(xiāo)人員必備素質(zhì)
2. 營(yíng)銷(xiāo)人員必備知識(shí)
3. 營(yíng)銷(xiāo)人員行為規(guī)范和職業(yè)道德
第二章:透析客戶(hù)需求
1. 大客戶(hù)需求分析-馬氏模型與冰山模型
2. 需求、要求和需要
3. 性格與溝通
第三章:大客戶(hù)銷(xiāo)售中的溝通(上)
1. 各就各位-銷(xiāo)售溝通前的準(zhǔn)備
2. 拜訪客戶(hù)(第一印象、寒暄、創(chuàng)建共鳴)
3. 發(fā)掘和引發(fā)客戶(hù)需求:觀察、傾聽(tīng)與提問(wèn)的技巧
4. 客戶(hù)利益呈現(xiàn)(建立信任、呈現(xiàn)的邏輯、差異化)
第四章:大客戶(hù)銷(xiāo)售中的溝通(下)
1. 異議處理-排除隱憂(yōu)
2. 沒(méi)有說(shuō)服,只有引導(dǎo)和選擇
3. 雙贏談判精粹(雙贏、報(bào)價(jià)、僵局、讓步和附加價(jià)值)
4. 總結(jié)
第五章:大客戶(hù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
1. 人與企業(yè)-需求建模
2. 市場(chǎng)與營(yíng)銷(xiāo)解析
3. 你找誰(shuí)?-市場(chǎng)細(xì)分維度和目標(biāo)市場(chǎng)選擇
4. 客戶(hù)導(dǎo)向與競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向營(yíng)銷(xiāo)策略
5. 營(yíng)銷(xiāo)中的定位與溝通策略
6. 整合營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程
第六章:超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的法寶—客戶(hù)關(guān)系管理
1. 新時(shí)代CRM與情感經(jīng)濟(jì)
2. 建設(shè)自己的大客戶(hù)社區(qū)
3. 構(gòu)造客戶(hù)忠誠(chéng)的函數(shù)
4. 口碑營(yíng)銷(xiāo)
5. 延伸市場(chǎng)的半徑
第七章:陽(yáng)光心態(tài)
老師介紹:專(zhuān)家團(tuán)
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)
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