研修課程
授課專家：
[毛濃月]
授課天數：
1?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
課程大綱：
第1部分 品類構建之作用
第1章 品類構建：破解當今營銷局硬傷 2
產品先聲奪人 3
價格血拼勇者勝 3
廣告之后更精彩 4
渠道擠占，下沉！下沉！再下沉！ 5
一個聲音高喊 8
營銷界“春秋戰國”時代 9
回歸原點：沒有了生產力，你還有什么？ 10
破解當今營銷局硬傷 11
第2章 品類構建：360(解析 14
萌芽時期的品類構建 15
品類構建不是定位 18
品類構建不是概念提煉 22
品類構建不是新瓶裝舊酒 23
品類構建不等同于開發新品 25
何謂品類構建 25
品類構建——顛覆中國20年的營銷認知 28
案例 王老吉：開創“防火”飲料新品類 30
第3章 品類構建：打造P/B五力架構營銷系統 35
產品開發：在一群瘦狗里發現明星 37
新品上市：讓你的產品遠離墳墓區 39
競爭對抗：你過橋，我坐船 40
市場細分：大家的“烤雞”和你的“雞腿” 43
品牌資產轉移：給“問題少年”一個出路 44
案例 恒基偉業：商務通“PDA”品類的資產轉移 46
第2部分 品類構建之模式
第4章 產品品類構建模式 52
什么是產品品類構建 53
如何運用產品品類構建 60
第5章 全新品類構建模式 64
什么是全新品類構建 65
如何運用全新品類構建 69
第6章 組合品類構建模式 74
什么是組合品類構建 75
如何運用組合品類構建 82
第7章 分級品類構建模式 84
什么是分級品類構建 85
如何運用分級品類構建 89
第8章 擴散品類構建模式 91
什么是擴散品類構建 92
如何運用擴散品類構建 94
第9章 細分品類構建模式 97
什么是細分品類構建 98
如何運用細分品類構建 100
第10章 品類構建的必要解讀 104
品類構建的操作解讀 105
品類構建 106
案例 “非油炸”方便面，制定規則，后來居上 108
第3部分 品類構建之運用
第11章 品類構建的七大步驟 116
步驟1：有效市場調研 117
步驟2：二元新品研發 120
步驟3：產品力塑造 123
步驟4：產品力修正 128
步驟5：固有品類競爭分析 129
步驟6：新進品類競爭分析 130
步驟7：確立品類屬性認知 132
案例 船牌液態皂，挑戰洗衣粉品類 135
第12章 品類構建的七大操作誤區 139
誤區1：品類過于細分 140
誤區2：忽略消費認知 143
誤區3：品類構建無須把握時機 145
誤區4：選擇品類不當 149
誤區5：簡單改變產品品類 151
誤區6：過分依賴品類構建 152
誤區7：不具備強勢的產品力 154
第13章 品類構建——顛覆傳統營銷，給你好看 158
有效規避競爭，分化切入阻力 159
節省推廣費用 161
獲得穩定的利潤 162
營銷資源的有效放大器 163
案例 雅客V9——維生素糖果，新品類劃定江湖 168
老師介紹：毛濃月
國內頂級“品類構建”研究專家
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
著名營銷管理專家/職業經理人;
中國營銷理論的思想家
上略營銷管理機構總經理;
穆堂香調味集團市場總監;
《銷售與市場》等雜志特邀顧問;
《華夏酒報》戰略營銷顧問；
中國酒業創新聯盟顧問；
紅云煙草集團特邀顧問
中國煙草高級研究顧問
……
為百家FMCG企業提供營銷服務;在實踐中形成自己獨特理論體系,其務實、高效的運作獲得企業歡迎,推薦營銷力作：《品類構建》;《品類構建，破解煙草競爭困局》
毛濃月——中國最具價值的營銷實戰專家、思想家
——用他扎根于中國企業12年的營銷實踐和“品類構建”、“關聯通路”、“戰略公關”等倡導創世的理論廣泛影響著中國企業的營銷運作，尤其在未來營銷10年里，《品類構建》將成為中國營銷主流指導體系之一。
——10多年企業操盤經驗，在快速消費品行業、尤其煙草、調味品行業形成一系列最具指導價值的實踐經驗與理論總結，先后為紅云煙草集團、寶雞卷煙廠（好貓香煙）、延安卷煙廠（精品延安）、茅臺集團、穆堂香調味食品集團等多家企業提供營銷服務。
——已形成“品類構建”、“意外傳播”、“關聯通路”、“戰略公關”等獨特的運作方法體系，其中以營銷力作《品類構建》——破解中國企業營銷局硬傷一書影響廣泛，獲得中國國家煙草專賣局的高度重視，并提要要作為“中式卷煙”未來發展的重要理論及實踐指導體系。
曾經服務：
毛濃月的培訓——在中國未來10年，做營銷不能不聽的課
——毛濃月先生致力于“關聯通路”、“品類構建”新營銷體系的實踐應用，為國內“品類構建”理論研究第一人，為中國多個行業進行品類構建工作做了大量的指導實踐，尤其在煙草品類構建、調味品品類構建方面，先后服務過紅云煙草集團、穆堂香調味食品集團等多家企業。
——培訓以中國煙草品類構建、調味品品類構建兩個課題最為有力，大量生動鮮活的案例以及親自操盤運用品類構建成功推出的產品，讓企業在最短時間內領悟體會“品類構建”這一最新的前沿課題，并全程指導企業運用。充滿張力的剖析講解，智慧的火花，激情的語言，令人感悟和震撼。
【營銷著作】：
《品類構建》——破解當今營銷局硬傷
《品類構建，破解煙草企業競爭困局》
【定向研究實踐課題】
——《品類構建》、《關聯通路》在快速消費品、中國煙草、調味品行業的研究應用；
客戶評價：
毛濃月的培訓——在中國未來10年，做營銷不能不聽的課
——毛濃月先生致力于“關聯通路”、“品類構建”新營銷體系的實踐應用，為國內“品類構建”理論研究第一人，為中國多個行業進行品類構建工作做了大量的指導實踐，尤其在煙草品類構建、調味品品類構建方面，先后服務過紅云煙草集團、穆堂香調味食品集團等多家企業。
——培訓以中國煙草品類構建、調味品品類構建兩個課題最為有力，大量生動鮮活的案例以及親自操盤運用品類構建成功推出的產品，讓企業在最短時間內領悟體會“品類構建”這一最新的前沿課題，并全程指導企業運用。充滿張力的剖析講解，智慧的火花，激情的語言，令人感悟和震撼。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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