研修課程
授課專家:
[專家團]
授課天數:
1?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
受訓對象:
創業初期客戶 品牌經理 專業精深—— 專家團老師有多年管理的經驗,結合近10年對本土企業的深入研究,整合出一整套對本土企業提升盈利能力的體系。 實力派講師——專家團以其專業學養和多年實務經驗,引入世界500強企業的先進管理方法,結合小組練習、情景模擬,案例分析、角色扮演、頭腦風暴的全方位互動方式,把課程演繹得極為生動活潑,完全跳脫一般講授的巢臼。 大師風范——專家團非常樂于與大家分享自己的研究成果,不僅常年為企業提供各種針對性強的整體財務解決方案;還應電視媒體的邀請,主講的財務管理系列課程,受到了觀眾的廣泛認同。
課程目標:
解決什么是品牌?品牌的基本訴求是什么(品牌的基本特點和要素)
2)品牌是如何打造的?
3)企業文化對品牌的影響?
4)公司組織管理結構對品牌的影響?
5)公司領導人及管理團隊對品牌的影響?
6)品牌和銷售額、銷售渠道等的相互關系?
課程大綱:
一、 品牌價值
1、 什么是品牌價值?
2、 品牌價值可以給企業帶來的效益
3、 品牌價值的三種體現(VALUE CHAIN、VALUE SHOP、VALUE NETWORK)
4、 品牌價值的創新
5、 品牌價值的核心競爭力研究
案例分析:可口可樂、特力屋、通用汽車的品牌價值
二、 如何建立和管理品牌價值
1、 品牌價值建立的動力和阻力分析
2、 品牌價值建立過程中需要面對的六個問題
3、 案例分析:如何確保品牌推廣的一致性
4、 品牌管理的五步法——品牌管理實務介紹
三、 細節決定成敗——打造有競爭力的公司品牌
1、 企業文化與品牌管理
2、 團隊建設與品牌管理
3、 客戶服務與品牌管理
4、 核心案例:星巴克“一杯咖啡”的價值
5、 行動計劃:品牌建立的后續方案之頭腦風暴
老師介紹:專家團
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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