研修課程
授課專家:
[楊良得]
授課天數:
2?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
課程目標:
● 提升店長管理技能及店鋪銷售業績
● 明確店長的角色及工作職責
● 了解店鋪運作管理的內涵、流程
● 優秀店鋪的含義及運作
● 掌握管理和激勵店鋪員工的方法
● 學習有效溝通和新員工輔導技巧
● 了解店鋪商品管理及資訊管理的常用方法
● 學會有效防范和處理店鋪突發事件
課程大綱:
第一天:
● 零售成功的要素
√ 全面把握連鎖專賣店管理的最關鍵要素,更新店鋪管理的意識
● 店長應具備的素質和心態
√ 強烈的自信心和良好的自我形象
√ 高度的熱誠和服務心
√ 非凡的親和力
√ 豐富的專業知識和銷售能力
● 團隊管理 – 從管個人到管團隊
√ 不同員工的管理對策 – 心態良好但能力不足的,
具破壞力的,絕對服從命令的,…..
√ 創造店內活躍氣氛
√ 目標設定不是你說一個數字就能達成
√ 如何組織店內同人共同沖刺
● 從產品知識到店內陳列
√ 熱愛你的產品,了解你的產品
√ 產品不僅僅是擺在貨架上你所看到的那些產品,
你還需了解更多
√ 店內陳列 – 不同公司的原則參考
第二天:
● 數字的奧妙
√ 如何利用店內的銷售和庫存數據,做好店鋪的管理
√ 數字代表你昨天的成績,也能預示明天的發展趨勢
● 熟悉你的顧客
√ 顧客是上帝,但是上帝也有不同的面孔
√ 了解顧客的心理,了解顧客的需求
√ 針對不同類型的顧客選擇不同的接待方式
● 客戶服務管理
√ 賣出東西不是銷售的終點,維持客戶更重要
√ 我們應該懷著感恩的心來接待前來投訴的顧客
● 銷售你自己
√ 銷售出商品的前提是成功推銷你自己
√ 把握你的優勢
√ “問”出你的未來
老師介紹:楊良得
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