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品牌管理與市場(chǎng)營(yíng)銷--市場(chǎng)營(yíng)銷

發(fā)布時(shí)間:2023-06-12 點(diǎn)擊次數(shù):185 來(lái)源:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

授課專家: [王瀚駿] 授課天數(shù): 2?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn): 價(jià)格面議 開(kāi)辦周期: 按需開(kāi)辦,有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 課程大綱: 前言:課程簡(jiǎn)介與學(xué)習(xí)目的

1.品牌的歷史與營(yíng)銷發(fā)展(案例導(dǎo)入)
1.1品牌誕生
1.2品牌經(jīng)理制
1.3多品牌管理


2.品牌在銷售的行為學(xué)中的概念
2.1大腦的秘密
2.2品牌的結(jié)構(gòu)與定義
2.3品牌的測(cè)量方法
2.4品牌在營(yíng)銷過(guò)程中起的作用

3.品牌的建立與市場(chǎng)營(yíng)銷效果的意義
3.1對(duì)于買方品牌的意義
3.2對(duì)于賣方品牌的意義
3.3品牌的溢價(jià)能力的體現(xiàn)及評(píng)估方法
3.4品牌的結(jié)構(gòu)與建立品牌的途徑

4.品牌的運(yùn)作流程
4.1消費(fèi)者態(tài)度與市場(chǎng)銷售的關(guān)系模型
4.2品牌的建立與消費(fèi)者態(tài)度的關(guān)系模型
4.3品牌運(yùn)作流程與消費(fèi)者接受的關(guān)系模型
4.4品牌差異化的具體體現(xiàn)的思考方向及方法模型

5.品牌的管理流程
5.1品牌的四種定位方法
5.2品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的分析模型及應(yīng)用
5.3品牌規(guī)劃與年度營(yíng)銷計(jì)劃目標(biāo)的平衡與匹配
5.4品牌的日常維護(hù)與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展發(fā)展步驟的區(qū)別
5.5品牌傳播中的具體手段的應(yīng)有(細(xì)分市場(chǎng),品牌概念,傳播途徑...)
5.6品牌管理下的組織架構(gòu),職責(zé)與運(yùn)作流程

6.單品牌與多品牌管理模式思想
6.1多品牌管理思想及發(fā)展
6.2多品牌管理的使用基礎(chǔ)及工作流程
6.3多品牌管理與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
6.4多品牌與單品牌各自的優(yōu)劣分析
6.5不同行業(yè)思考品牌使用模式的分析方法

7.品牌管理模式導(dǎo)入
7.1文化與制度的平衡
7.2由內(nèi)而外的品牌建設(shè)
7.3品牌思想的導(dǎo)入流程
老師介紹:王瀚駿

原美國(guó)百事可樂(lè)/百事食品(中國(guó))公司市場(chǎng)總監(jiān),中國(guó)量化管理思想的倡導(dǎo)者,中國(guó)量化管理專家和消費(fèi)者研究專家。夸克(中國(guó))企業(yè)顧問(wèn)有限公司創(chuàng)始合伙人。

所獲榮譽(yù):

  2006獲新浪財(cái)經(jīng)、CCTV、商戰(zhàn)名家聯(lián)合頒發(fā)的“十大營(yíng)銷專家”。

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:

  策劃咨詢、營(yíng)銷策略、廣告與公關(guān)、量化管理體系導(dǎo)入、消費(fèi)者研究、品類規(guī)劃、品牌建設(shè)、新產(chǎn)品組織管理、銷售渠道建設(shè)

工作經(jīng)歷:

  1998年合作創(chuàng)建夸克[中國(guó)]企業(yè)顧問(wèn)公司,為國(guó)內(nèi)上百家大中型企業(yè)擔(dān)任市場(chǎng)咨詢顧問(wèn)工作。期間個(gè)人建立了品牌管理、新產(chǎn)品上市及消費(fèi)者需求研究、項(xiàng)目管理等多個(gè)研究模型,并倡導(dǎo)以量化管理思想為基礎(chǔ)的科學(xué)先進(jìn)的企業(yè)管理方法,獲得國(guó)內(nèi)眾多企業(yè)推崇,對(duì)醫(yī)藥保健品、日化產(chǎn)品及快速消費(fèi)品領(lǐng)域的營(yíng)銷管理有深入研究,被譽(yù)為“中國(guó)量化管理專家和消費(fèi)者研究專家”。

  1990年就職于美國(guó)百事可樂(lè)/百事食品(中國(guó))公司,并擔(dān)任市場(chǎng)總監(jiān)職務(wù)。在任職期間,王瀚駿先生期間多次被百事總部評(píng)選為“百事亞洲區(qū)域最佳經(jīng)理”,是亞洲區(qū)域最年輕的優(yōu)秀管理人員,同時(shí)也是最早將歐美流行休閑食品引進(jìn)中國(guó)的主要策劃人員。參與并主導(dǎo)了“奇多”、“樂(lè)士lay’s”百事兩大品牌在中國(guó)的上市、研究及發(fā)展工作。在外國(guó)公司工作期間,王瀚駿先生認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合自己所學(xué),總結(jié)出新產(chǎn)品上市/品類規(guī)劃/品牌管理/市場(chǎng)信息收集與分析/消費(fèi)者購(gòu)買理由等多個(gè)營(yíng)銷領(lǐng)域操作的規(guī)范流程與模型,具有豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn),和大量的市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

授課經(jīng)歷:

  中國(guó)石化集團(tuán)、北京華融集團(tuán)、上海皮寶制藥集團(tuán)、湖南亞華乳業(yè)集團(tuán)、河南移動(dòng)等國(guó)內(nèi)多家知名企業(yè)首席營(yíng)銷咨詢顧問(wèn),同時(shí)擔(dān)任國(guó)內(nèi)多家醫(yī)藥保健品企業(yè)首席顧問(wèn)。

  現(xiàn)任北京大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)客座教授、北大培訓(xùn)中心職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)培訓(xùn)課程主講人、北京清大項(xiàng)目管理學(xué)院營(yíng)銷主講、上海交通大學(xué)營(yíng)銷課程導(dǎo)師、上海復(fù)旦大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷課程講師以及北京前沿講座長(zhǎng)期特約專家講師、廣東現(xiàn)代管理培訓(xùn)中心MBA課程導(dǎo)師以及中國(guó)非處方藥(OTC)協(xié)會(huì)營(yíng)銷首席主任委員,及北京前沿講座、商戰(zhàn)名家、中華培訓(xùn)網(wǎng)、北京時(shí)代光華長(zhǎng)期特約專家講師。

教育背景:

  1992年畢業(yè)于北京理工大學(xué),工程光學(xué)系;后自修取得營(yíng)銷MBA碩士學(xué)位。

主講課程:

  1.《企業(yè)量化管理》
  2.《消費(fèi)者行為學(xué)與營(yíng)銷策略》
  3.《有效制定年度營(yíng)銷與發(fā)展計(jì)劃》
  4.《專業(yè)市場(chǎng)研究與信息管理》
  5.《新產(chǎn)品上市組織與管理》
  6.《品類規(guī)劃與品牌量化管理》
  7.《營(yíng)銷項(xiàng)目化管理》
  8.《銷售渠道量化管理》
  9.《廣告量化管理》
  10.《人力資源量化管理》
  11.《組織行為學(xué)》

服務(wù)客戶:

  華融集團(tuán)、蒙牛乳業(yè)、伊利、聯(lián)想、聯(lián)通、中國(guó)石化、克萊斯勒、華潤(rùn)、愛(ài)普生、伊萊克斯、諾華制藥、太陽(yáng)神、SAP中國(guó)研究院、江中集團(tuán)、上海醫(yī)藥集團(tuán)、巨能集團(tuán)、哈慈藥業(yè)、西安楊森、上海惠氏、北京諾氏、騰訊、移動(dòng)、銀港科技、盤龍?jiān)坪!⑹仪f制藥集團(tuán)、統(tǒng)一、怡寶、利樂(lè)、格力高、美的、宇通客車、汕頭琪雅化妝品、惠州TCL、時(shí)代光華遠(yuǎn)程衛(wèi)星課程、北京多贏時(shí)代全國(guó)96個(gè)電視臺(tái)節(jié)目直播等上千場(chǎng)培訓(xùn),近千個(gè)培訓(xùn)客戶,上萬(wàn)個(gè)培訓(xùn)學(xué)員……

著作:

 ,授予了關(guān)于消費(fèi)者行為學(xué)/營(yíng)銷量化管理等相關(guān)主題的衛(wèi)星課程,同時(shí)錄制《消費(fèi)者心理破解方法》、《了解行為規(guī)律,創(chuàng)造營(yíng)銷奇跡》等多媒體光碟產(chǎn)品,在全國(guó)各高端銷售渠道熱賣。
課程形式: - 講授 - 啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)

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