研修課程
授課專家：
[余杰奇]
授課天數：
1?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
課程大綱：
聽完1章內容，代理商能夠：
? 通過環境壓力、發展需要、公司要求等方面詮釋，讓代理商了解到：公司化運作的緊迫性、必然性，而不是總部一廂情愿的做法
? 明確自身資源優勢，明確今后定位
? 四個基本觀念建立：做大做強、規范營運、強化服務、樹立品牌
聽完2章內容，代理商能夠：
? 發現現有自己公司粗線條管理背后的原因，激發改善的意愿
? 清楚核心職能部門如何搭建和管理
? 將公司化運作簡化為幾個基本動作，讓代理商簡單明了掌握；（講師觀點：公司化運作當然不會這么簡單，但只有從簡單開始，代理商才會有改善的意愿。）
? 消除公司化運作“復雜不實用”“形式無效益”心理障礙
聽完3章，代理商
? 更有有信心管理好自己的銷售團隊
? 能運用一些簡單工具進行日常基礎管理
? 掌握銷售團隊不同階段的管理重點
聽完4章，代理商；
? 對公司要求的店鋪標準有共識
? 清楚門店管理的基本原理和框架
? 掌握一些簡單、實用的工具、方法在本區域門店進行復制，例如產品庫存3高管理、4＋1士氣鼓舞計劃、售前3準備2表格等
老師介紹：余杰奇
余杰奇老師是國內著名培訓師、國內首位創建專賣店SOP體系著名咨詢師，也是國內在專賣店精細化營運管理、職業化店長培訓、全能督導訓練、代理商公司化運作范疇的頂尖培訓師、咨詢顧問；
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
中國培訓發展論壇特約嘉賓
勞動與社會保障部國家注冊企業培訓師認證班導師
勞動與社會保障部國家注冊人力資源管理師認證班導師
PTT國際職業培訓師
IPMP國家項目管理專家
NLP執行師
MTP認證講師
經驗沉淀
擔任過業務員、派單元，從基層做起，先后在廣東琪雅、香港植麗素、潮宏基珠寶擔任過首席講師、市場總監、培訓總監；現為深圳萊特妮絲服飾有限公司營銷顧問、萊特妮絲商學院名譽院長、廣東大視野家紡有限公司營銷顧問、廣東時佳實業營銷顧問、廣東建設銀行中高層管理干部特聘講師、蘇寧商學院特聘講師、上海羅萊家紡專店標準化管理體系顧問
咨詢個案
余老師親自為上海羅萊家紡、廣東大視野、萊特妮絲服飾、法國VENTI珠寶等企業量身定造，成功導入專賣店標準化營運管理體系（SOP），為拓展加盟店、提升連鎖店銷售業績和盈利率、降低連鎖店內部損耗取得顯著成效；自2007年6月在萊特妮絲導入專賣店標準化管理體系至08年6月份，全國專賣店平均單店業績提升125％；加盟店拓展數量同比增長80％以上；
培訓過的課程
《連鎖經營核心管理技術》
《如何打造終端種子部隊》
《卓越督導訓練營》
《MTP管理才能發展訓練》
《打造卓越區域經理》
《TTT講師訓練營》
《經銷商如何突破發展瓶頸》（公司化運作）
《科學訂貨技術》
《門店管理6大重點》
《如何打造終端種子部隊》
《如何打造高盈利終端》
（初級班、高級班）
《代理商人員管理之選育用留的技巧》
《如何打造高盈利終端》
（初級班、高級班）
《卓越店長特訓營1階段：店長管理技術》
《卓越店長特訓營2階段：銷售服務技術》
《卓越店長特訓營3階段：門店TTT技術》
服務過的客戶
中國移動、中國鐵通、諾基亞、DHL、蘇寧電器、中國工商銀行、廣東發展銀行、中國建設銀行、中國民生銀行、廣東巨輪模具股份有限公司、上海羅萊家紡、廣東大視野家紡、凱盛家紡、聯邦制藥、廣東超聲電子、廣東華汕電子、惠泉啤酒、廣發證券、浙江雅瑩服飾、報喜鳥服飾、萊特妮絲服飾、JECCI-FIVE服飾、美國駱駝鞋業、佐丹奴、賓寶服飾、黑眼睛城市休閑包、凱撒服飾、廣東宏杰內衣、叮當貓服飾、奧斯蘭黛內衣、福建日香茗茶、錦豐集團、中國天年保健品、廣東拉芳、珀萊雅化妝品、嬌蘭佳人、普利斯通輪胎、萬達寶通、法國VENTI珠寶、潮宏基珠寶、廣東紅雙喜、新時代國珍保健品、箭牌衛浴、佛山興輝陶瓷、江蘇梓光木地板、愛富蘭家私、香江家私廣東寶供物流；
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
