研修課程
內(nèi)訓(xùn)
學(xué)位
授課專家:
[余杰奇]
授課天數(shù):
1?天
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):
價(jià)格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服
課程大綱:
聽完1章內(nèi)容,代理商能夠:
? 通過環(huán)境壓力、發(fā)展需要、公司要求等方面詮釋,讓代理商了解到:公司化運(yùn)作的緊迫性、必然性,而不是總部一廂情愿的做法
? 明確自身資源優(yōu)勢,明確今后定位
? 四個(gè)基本觀念建立:做大做強(qiáng)、規(guī)范營運(yùn)、強(qiáng)化服務(wù)、樹立品牌
聽完2章內(nèi)容,代理商能夠:
? 發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有自己公司粗線條管理背后的原因,激發(fā)改善的意愿
? 清楚核心職能部門如何搭建和管理
? 將公司化運(yùn)作簡化為幾個(gè)基本動(dòng)作,讓代理商簡單明了掌握;(講師觀點(diǎn):公司化運(yùn)作當(dāng)然不會(huì)這么簡單,但只有從簡單開始,代理商才會(huì)有改善的意愿。)
? 消除公司化運(yùn)作“復(fù)雜不實(shí)用”“形式無效益”心理障礙
聽完3章,代理商
? 更有有信心管理好自己的銷售團(tuán)隊(duì)
? 能運(yùn)用一些簡單工具進(jìn)行日常基礎(chǔ)管理
? 掌握銷售團(tuán)隊(duì)不同階段的管理重點(diǎn)
聽完4章,代理商;
? 對公司要求的店鋪標(biāo)準(zhǔn)有共識
? 清楚門店管理的基本原理和框架
? 掌握一些簡單、實(shí)用的工具、方法在本區(qū)域門店進(jìn)行復(fù)制,例如產(chǎn)品庫存3高管理、4+1士氣鼓舞計(jì)劃、售前3準(zhǔn)備2表格等
老師介紹:余杰奇
中國培訓(xùn)發(fā)展論壇特約嘉賓
勞動(dòng)與社會(huì)保障部國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證班導(dǎo)師
勞動(dòng)與社會(huì)保障部國家注冊人力資源管理師認(rèn)證班導(dǎo)師
PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師
IPMP國家項(xiàng)目管理專家
NLP執(zhí)行師
MTP認(rèn)證講師
經(jīng)驗(yàn)沉淀
擔(dān)任過業(yè)務(wù)員、派單元,從基層做起,先后在廣東琪雅、香港植麗素、潮宏基珠寶擔(dān)任過首席講師、市場總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān);現(xiàn)為深圳萊特妮絲服飾有限公司營銷顧問、萊特妮絲商學(xué)院名譽(yù)院長、廣東大視野家紡有限公司營銷顧問、廣東時(shí)佳實(shí)業(yè)營銷顧問、廣東建設(shè)銀行中高層管理干部特聘講師、蘇寧商學(xué)院特聘講師、上海羅萊家紡專店標(biāo)準(zhǔn)化管理體系顧問
咨詢個(gè)案
余老師親自為上海羅萊家紡、廣東大視野、萊特妮絲服飾、法國VENTI珠寶等企業(yè)量身定造,成功導(dǎo)入專賣店標(biāo)準(zhǔn)化營運(yùn)管理體系(SOP),為拓展加盟店、提升連鎖店銷售業(yè)績和盈利率、降低連鎖店內(nèi)部損耗取得顯著成效;自2007年6月在萊特妮絲導(dǎo)入專賣店標(biāo)準(zhǔn)化管理體系至08年6月份,全國專賣店平均單店業(yè)績提升125%;加盟店拓展數(shù)量同比增長80%以上;
培訓(xùn)過的課程
《連鎖經(jīng)營核心管理技術(shù)》
《如何打造終端種子部隊(duì)》
《卓越督導(dǎo)訓(xùn)練營》
《MTP管理才能發(fā)展訓(xùn)練》
《打造卓越區(qū)域經(jīng)理》
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《經(jīng)銷商如何突破發(fā)展瓶頸》(公司化運(yùn)作)
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《代理商人員管理之選育用留的技巧》
《如何打造高盈利終端》
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《卓越店長特訓(xùn)營1階段:店長管理技術(shù)》
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