營銷戰(zhàn)略制定與分析課程大綱--市場營銷

授課專家： [楊少杰] 授課天數(shù)： 1?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服 課程大綱： 一、營銷戰(zhàn)略和公司戰(zhàn)略？
1．什么是公司戰(zhàn)略
2．什么是營銷戰(zhàn)略
3．營銷戰(zhàn)略與公司戰(zhàn)略的關(guān)系
4．制定公司戰(zhàn)略的步驟和內(nèi)容
二、營銷戰(zhàn)略規(guī)劃的過程和內(nèi)容
1．營銷戰(zhàn)略規(guī)劃流程
2．營銷戰(zhàn)略規(guī)劃流程分析
3．營銷戰(zhàn)略分析框架
三、戰(zhàn)略規(guī)劃的主要分析工具
1．SWOT分析模型
2．BCG業(yè)務(wù)組合
3．GE規(guī)劃方格
4．風(fēng)險、機會矩陣
四、營銷競爭戰(zhàn)略
1．市場五力量模型
2．競爭對手分析
3．決策競爭戰(zhàn)略
五、基于客戶價值的營銷戰(zhàn)略
為什么需要理解客戶價值?
如何理解客戶價值
留住客戶價值
基于客戶價值的STP市場戰(zhàn)略（市場細分、目標市場選擇、市場定位）
營銷組織的建立與管理
六、品牌營銷戰(zhàn)略
1．品牌品牌綜述
2．品牌營銷核心要素
3．營銷三點論
4．塑造品牌資產(chǎn)

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