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營銷戰略制定與分析課程大綱--市場營銷

發布時間:2023-06-12 點擊次數:176 來源:企業內訓

授課專家: [楊少杰] 授課天數: 1?天 收費標準: 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業請致電本站客服 課程大綱: 一、營銷戰略和公司戰略?
1.什么是公司戰略
2.什么是營銷戰略
3.營銷戰略與公司戰略的關系
4.制定公司戰略的步驟和內容
二、營銷戰略規劃的過程和內容
1.營銷戰略規劃流程
2.營銷戰略規劃流程分析
3.營銷戰略分析框架
三、戰略規劃的主要分析工具
1.SWOT分析模型
2.BCG業務組合
3.GE規劃方格
4.風險、機會矩陣
四、營銷競爭戰略
1.市場五力量模型
2.競爭對手分析
3.決策競爭戰略
五、基于客戶價值的營銷戰略
為什么需要理解客戶價值?
如何理解客戶價值
留住客戶價值
基于客戶價值的STP市場戰略(市場細分、目標市場選擇、市場定位)
營銷組織的建立與管理
六、品牌營銷戰略
1.品牌品牌綜述
2.品牌營銷核心要素
3.營銷三點論
4.塑造品牌資產

老師介紹:楊少杰

教育背景:

出版物:《董事會的構建與運作》《財務治理》《品牌與文化治理》《經理人團隊治理》《董事的修煉》
曾服務過的課戶
LG電子、中糧屯河、廣東郵政、白象集團、耕生國際、中鴻集團、纖絲鳥服飾、平頂山市政府、億利化學等、北京商業銀行、廣西煙草局等

主講課程:

《中小企業公司治理》《集團企業公司治理》《企業文化》《品牌與文化治理》《營銷戰略的制定與分析》《企業執行力體系》《培訓體系的建立》等

專業成就:
編著中國第一套公司治理實務叢書
多家本土企業公司治理體系設計與建設
中原地區某耐火材料集團在美國上市公司治理結構體系設計
中國企業公司治理評級體系的設計
韓國某大型電子制造企業(世界500強)中國公司EMBA課程體系的設計
中糧集團(世界500強)下屬上市公司低成本戰略規劃
中國最大的氯化堿生產企業文化體系的設計
中國大型機械集團的人力資源規劃設計
中國郵政系統最大資產的改制項目
南方某商業煙草公司的“四定”改革
中原地區金融企業人力資源管理體系設計
韓國上市企業中國公司的人力資源體系設計
主講課程
公司治理、企業發展戰略、企業文化、品牌發展、人力資源等

授課經歷及客戶評價:

其培訓特點深入淺出、清晰有條理、課堂氣氛輕松、活躍、實戰性強。授課風格風趣幽默、理論緊密結合工作實際、生動易懂,善于運用案例、研討、互動等方法增強教學效果。

課程形式: - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習

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