營銷戰略制定與分析課程大綱--市場營銷

發布時間：2023-06-12 點擊次數：238 來源：企業內訓

授課專家： [楊少杰] 授課天數： 1?天收費標準：價格面議開辦周期：按需開辦，有需要的企業請致電本站客服課程大綱：一、營銷戰略和公司戰略？
1．什么是公司戰略
2．什么是營銷戰略
3．營銷戰略與公司戰略的關系
4．制定公司戰略的步驟和內容
二、營銷戰略規劃的過程和內容
1．營銷戰略規劃流程
2．營銷戰略規劃流程分析
3．營銷戰略分析框架
三、戰略規劃的主要分析工具
1．SWOT分析模型
2．BCG業務組合
3．GE規劃方格
4．風險、機會矩陣
四、營銷競爭戰略
1．市場五力量模型
2．競爭對手分析
3．決策競爭戰略
五、基于客戶價值的營銷戰略
為什么需要理解客戶價值?
如何理解客戶價值
留住客戶價值
基于客戶價值的STP市場戰略（市場細分、目標市場選擇、市場定位）
營銷組織的建立與管理
六、品牌營銷戰略
1．品牌品牌綜述
2．品牌營銷核心要素
3．營銷三點論
4．塑造品牌資產

老師介紹：楊少杰

教育背景：

出版物：《董事會的構建與運作》《財務治理》《品牌與文化治理》《經理人團隊治理》《董事的修煉》
曾服務過的課戶
LG電子、中糧屯河、廣東郵政、白象集團、耕生國際、中鴻集團、纖絲鳥服飾、平頂山市政府、億利化學等、北京商業銀行、廣西煙草局等

主講課程：

《中小企業公司治理》《集團企業公司治理》《企業文化》《品牌與文化治理》《營銷戰略的制定與分析》《企業執行力體系》《培訓體系的建立》等

專業成就：
編著中國第一套公司治理實務叢書
多家本土企業公司治理體系設計與建設
中原地區某耐火材料集團在美國上市公司治理結構體系設計
中國企業公司治理評級體系的設計
韓國某大型電子制造企業（世界500強）中國公司EMBA課程體系的設計
中糧集團（世界500強）下屬上市公司低成本戰略規劃
中國最大的氯化堿生產企業文化體系的設計
中國大型機械集團的人力資源規劃設計
中國郵政系統最大資產的改制項目
南方某商業煙草公司的“四定”改革
中原地區金融企業人力資源管理體系設計
韓國上市企業中國公司的人力資源體系設計
主講課程
公司治理、企業發展戰略、企業文化、品牌發展、人力資源等

授課經歷及客戶評價：

其培訓特點深入淺出、清晰有條理、課堂氣氛輕松、活躍、實戰性強。授課風格風趣幽默、理論緊密結合工作實際、生動易懂，善于運用案例、研討、互動等方法增強教學效果。