營銷人員成長管理--市場營銷

授課專家： [石真語] 授課天數： 2?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 受訓對象： 營銷部經理、銷售部經理、區域銷售經理
課程目標： 市場的競爭逐步升級，市場的細分越分越細，市場的空白點越來越少，產品差異化優勢已然不再，如何確立企業營銷競爭優勢？
銷售人員的素質與業務技能的培養將成為決定企業未來市場的決定性因素之一
外請的講師能夠提升企業銷售人員對銷售系統、理論的認識，但卻難以幫助企業銷售人員解決即刻能夠應用的方法；內聘的講師能夠分享個人業務經驗，但是難以解決專業與規范；“魚”與“熊掌”是否永遠不可兼得？
越來越多的企業高層意識到，企業建立內部培訓體系是讓“魚”與“熊掌”兼得的有效方式之一！
然而，企業培訓體系的建立，并不是一件容易的事，眾多企業在投入不菲的人力、物力后只建立一個理論上的“體系”，仍無法達到培養銷售人才的目的。難道，培訓體系只是一個“畫中餅”“水中月”？
《企業銷售人的成長管理——銷售培訓體系建立》將幫助您解答心中的困惑，共同探尋切合實際、有效的方法！
課程大綱： 一、企業營銷隊伍培訓現狀及問題
1、營銷隊伍的培訓現狀
2、企業營銷隊伍培訓存在的問題
二、打造高效的營銷隊伍
1、“高效”的制定依據
2、 “高效”的源泉
3、“高效營銷人員”的四個成長階段
三、“高效營銷人員”的培訓要點
1、“高效營銷人員”的特點
2、“高效營銷人員”的必備知識
3、“高效營銷人員”的所需技能
4、“高效營銷人員”的觀念態度
四、“初級階段”營銷人員的培訓要點
1、“初級階段”營銷人員的特點
2、“初級階段”營銷人員的必備知識
3、“初級階段”營銷人員的所需技能
4、“初級階段”營銷人員的觀念態度
5、“初級階段”營銷人員掌握產品知識注意事項
五、“成長階段”營銷人員的培訓要點
1、提問技能的訓練步驟
2、使用提問技巧注意事項
3、“成長階段”營銷人員培訓注意事項
六、“發展階段”營銷人員的培訓要點
1、“發展階段”營銷人員的核心特征
2、“發展階段”營銷人員的必備知識
3、“發展階段”營銷人員的所需技能與觀念態度
4、建立客戶信任的必要性
七、“成熟階段”營銷人員的培訓要點
1、打開私人關系的六扇門
2、建立客戶信任的步驟
3、營銷人員潛能訓練
4、“成熟階段”營銷人員培訓注意事項
八、“高效營銷人員”成長管理過程中的關鍵點
1、“高效營銷人員培訓計劃”對企業的價值
2、企業實施“高效營銷人員培訓計劃”的步驟
3、營銷教練的甄選與培養
4、實施“高效營銷人員培訓計劃”注意事項

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