深度營銷與戰略轉型--市場營銷

發布時間：2023-06-13 點擊次數：200 來源：企業內訓

授課專家： [江廣營] 授課天數： 2?天收費標準：價格面議開辦周期：按需開辦，有需要的企業請致電本站客服受訓對象：總經理、副總經理、銷售總監/經理等企業中高層管理者
課程目標：從實際的角度把握營銷影響企業的關鍵所在
掌握建立市場差異的要點，強化企業核心競爭力
掌握市場營銷的實務技巧，提升企業營銷執行力
課程大綱：一、感覺經濟撲面而來，戰略轉型成為必須
1. 我國已經進入一個偉大的復興時代——戰略轉型期
2. 感覺經濟的市場地位與發展趨勢
3. 新型企業與核心能力
4. 轉型期的企業危機與生存
5. 變革時代的中國市場營銷
6. 市場轉型——市場結構調整與消費結構轉型
7. 營銷轉型——更深層面的競爭已經開始
8. 戰略轉型——每股收益最大化已不是企業戰略要求的第一指標
二、認知比事實更重要
1. 不是市場需求不足，而是有效供給不足
2. 決定價值的不是實體產品本身，也不是新技術本身
3. 生產車間制造的增值價值不足10%
4. 絕大多數人購買時的選擇不是由價格所決定
5. 價格心理與價格、價值心理與持續發展和持續購買
6. 人的本性決定一切！我們可以改變人！
三、營銷創新——從舊營銷哲學死路上快逃！步子要大一點，要開一點！
1. 營銷本身就是執行
2. 與市場變化相對應的營銷策略發展的三個階段
1）以營銷機能為重點
2）以營銷管理策略為重點
3）以策略性營銷為重點
3. 以消費者價值為核心的需求研究
4. 創造需求的市場營銷思路
5. 感覺價值的制造模式與策劃思路
6. 創造價值的策劃與概念的應用思路
7. 產品核心的定位策略與服務戰略
四、全新品牌的策劃思路
1. 品牌化策略性營銷
2. 品牌策劃與品牌表演的案例
3. 策略性營銷規劃的流程
4. 優質產品的概念策劃思路
5. 價值品牌的效能策劃思路
6. 名牌產品的勢能策劃思路
7. 文化品牌的傳播策劃思路
8. 以美譽度為基礎的文化傳播策略
9. 以消費者價值特征為核心的品牌策略
10. 以領導者品牌地位為特征的品牌運作
老師介紹：江廣營

著名管理專家、高級咨詢師、EMBA導師，被譽為管理界的哲學大師，營銷界的韜略大師。職業經理評價與培訓課題的主要設計者、開發者、培訓師導師。中國職業經理系統工程指導委員會委員；中國職業經理培訓聯盟首席顧問；；中國職業經理研究中心培訓師導師；中國首席海爾經驗實戰派研學專家；

擅長領域：

　　企業文化營銷策略領導藝術

工作經歷：
　　
　　目前中國培訓界最受推崇的實戰派培訓師、咨詢師、戰略決策顧問；中國企業家聯合會、中國職業經理研究中心?職業經理系統工程指導委員會委員；清大、北京大學、復旦大學、上海交通大學、中科院、社科院……EMBA、總裁班長期客座教授；

主講課程：

　　1、《管理哲學與企業文化塑造》、《高中階職業經理人系統能力提升》、《深度營銷與營銷創新》、《高效執行力塑造工程》系列課程、《領導哲學與藝術》。

　　2、《高效執行力塑造工程》、《企業文化塑造工程》《領導與執行力》《深度營銷與戰略轉型》《超級績效管理模式》、《轉型期企業管理創新》、《海爾成功管理模式與借鑒》、《職業經理能力提升》等系列課題應清大、北京大學、上海交大、中山大學、南開大學EMBA班、總裁班、國家經貿委、人事部及浙江、廣東、江蘇、山東、四川、重慶、北京、上海、西安、武漢等省市政府機構的邀請舉行報告近100多場，舉辦專場大型公開課200多場，引起強烈反響。

服務客戶：

　　GE、3M、GM、海爾、飛利浦、松下、聯想等29家跨國公司及小天鵝、一汽、寶鋼、華北航空管理局、上海電信、中國移動、通用汽車、中國石油、中信實業銀行、四川電力、北京電力、國家電網、中國航天、廣東電信、北車集團、中石化、北汽福田、華龍集團、龍記集團、萊鋼集團、東阿集團、榮冠、大通國際、華北電網、鞍鋼集團、新疆塔西油田、江蘇今世緣、中國移動、紅星（美凱龍）、中國火箭、金萊克、東易日盛、北京工行等數千家企業提供內訓、企業診斷及管理咨詢服務。