研修課程
授課專家:
[張子凡]
授課天數:
2?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
課程大綱:
一、 大客戶服務的要點及對服務人員的要求
1、 尊重客戶的同時,不要壓抑自己;
2、 大客戶的24個需要;
3、 客戶需要的15種待遇;
4、 客戶自身需要一個價值認定的過程;
5、 滿足客戶的難易程度:棗核型原理;
6、 和客戶之間像朋友關系一樣維持動態的平衡之水冰汽;
7、 既要讓客戶滿意,也要讓客戶開心;
8、 針對大客戶的服務風格;
9、 市場和客戶對大客戶經理的素質要求。
二、 大客戶服務核心技巧
1、 從世界上最遠的距離到最近的距離]--讓你的客戶不設防.;
2、 別跟他說“您是我們大客戶”;
3、 越大的客戶越不計較你的過失;
4、 大客戶感性,所以你要--[贏在感覺];
5、 今天你贊美客戶了嗎?
6、 針對大客戶服務的基本認識;
7、 優質客戶服務標準;
8、 我不給你一張單子,都覺得對不起你;
9、 投其所好,投其周圍人所好;
10、 錦上添花不如雪中送炭;
11、 喜歡常規拜訪VS拒訪;
三、 有效處理客戶抱怨與投訴
[抱怨、投訴處理]
四、 客戶管理的科學方法與服務創新
1、 讓你的客戶[從最初的不屑見你
,到最后成為好朋友];
2、 做客戶關系,選擇用錢還是精神和情感的投入?
3、 提升客戶轉網成本的策略與方法;
4、 從發現需求,走向引導、制造需求;
5、 和很熟悉的客戶之間要禮節、禮貌干嘛?
6、 談生意,談釣趣,談斗經,談佛教,談心理;
7、 客戶迷信,我們就陪他一起去燒香;
8、 *** 客戶關懷 ***。
五、 打造高績效大客戶服務團隊
1、 我猜:在國企呆時間長了,會缺少或喪失很多東西;
2、 管理者必須掌握的核心技能;
3、 你所服役的公司就是客戶經理,你則是那個大客戶;
4、 團隊是不是越團結越好?
5、 研究目標,跳出目標看目標,任務分解與落實;
6、 管理者:定位決定要求,高度決定未來;
7、 管理者身上普遍存在的問題;
8、 學歷,資歷,能力;
9、 啟動新團隊時要做個公約,約定什么?
10、 管理:到必要時,兩害相權取其輕;
11、 為什么有人是“動力火車”,而有的人卻很疲軟?
12、 管理者開門七件事;
13、 管理是[先捆綁],[后松綁];
14、 管理者最重要的是抓規范,而非模范;
15、 聰明的領導讓員工自己去找答案;
16、 班組文化的水冰汽。
老師介紹:張子凡
擅長領域:
銷售 職業素養 營銷策略 TTT (培訓培訓師訓練),針對營銷及服務團隊提供市場營銷策略、實戰銷售技巧、客戶服務管理、客戶關系管理、渠道管理、促銷與推廣策略、區域市場管理 等以營銷與銷售為核心展開的系列培訓課程;結合客戶實際情況編纂、設計、量身定制,授課方式為高互動性、解決問題式、可操作性強。
工作經歷:
曾任箭牌口香糖 銷售經理 曼可頓面包 銷售經理。脈搏網銷售經理 神州在線銷售總監 某著名快速消費品集團 首席訓練師。
十二年豐富的國際及國內名牌公司行銷實戰及團隊管理經驗 外資快速消費品行業及Internet公司銷售部門的主管,其中八年擔任銷售經理以上職位。
教育背景:
北京工業大學經濟管理學院企業管理/企業管理/工商財務畢業。
服務客戶:
IT行業: 微軟(中國)、阿里巴巴、搜狐、HP(惠普)主要分銷商、浙大網絡、國網訊通、諾亞方舟、德意數碼、信雅達。
通訊行業:中國移動、中國電信、網通、吉通、鐵通、國訊集團、西門子、東方通信、八方電信、中科健、愛施德電訊、清華科睿、南京郵電規劃院、河北恒信
房地產:萬科地產、珠江地產、愿景地產、南都房產、外高橋、公眾房網、北京當代、山東金瀚。
金融業:中國銀行、建設銀行。
航空業:南方航空。
快速消費品行業:可口可樂、成都卷煙廠、烏蘭浩特卷煙廠、柯達、金義集團、椰島鹿龜、光明乳業、水井坊、青島啤酒、金獅啤酒、石梁啤酒、口口可、祐康食品、正航食品。
汽車行業:奔馳、東風汽車、江鈴汽車、宇通客車、美的三湘客車、南寧機電、南京寶鐵龍。
醫藥行業:康恩貝藥業、百慕高科、南寧醫藥、萬歲藥業。
家電行業:四川長虹、美的、老板集團、帥康。
物流: COSCO、巨達物流。
保險公司:中國人壽、平安保險。
印刷/紙業:APP亞洲漿紙、紫江集團、中華商務印刷。
其它:廣西電力、郵政管理總局、深圳郵政、康奈集團、安徽郵政、夢潔家紡、雄震集團、恒興集團、匯能飼料、中國出國人員服務總公司、人本集團、外研社、渤海油田、豫園商城、華油油氣、新奧燃氣、南寧燃氣、海南紅燈籠廣告、五礦金網、大莊地板、騰川布藝等。
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