授課專家： [周加富] 授課天數： 2?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 課程目標： 將NLP教練技術應用于管理，管理工作會變得輕松、有趣而有效，讓你從又忙又累的工作中解脫出來
你會發覺很多人愿意向你靠近，你的影響力大增，因為學完課程后的你會不知不覺的讓你身邊的人進步
你會掌握行動的奧秘，知道如何去推動自己和他人
你會掌握思考的奧秘，知道如何思考和引導別人如何思考
你會掌握企業教練必備的能力和技巧，你將學會如何成為一名專業的企業教練
在課程中掌握對話技巧能有效提升你的溝通、談判、說服能力，使你擁有圓融的人際關系
課程大綱： 一、NLP教練技術——基礎篇
1、教練技術的定義
2、什么是NLP教練技術
3、NLP教練技術核心原理
4、NLP教練的角色與價值
5、添 高威工作的內在訣竅
6、NLP教練技術的前提假設
7、信念系統——人類處事態度之依據
8、身份——決定人心理活動的核心
9、邏輯層次——天人合一，身心一致
10、感官與經驗——人的認知模式
11、語言模式——洞察自己的內心世界、把握別人的真正意圖

二、NLP教練技術——能力篇
1、教練的人際親和力
2、約 哈利窗——人際互動關系的思想模型
3、四種教練必修的基本能力
①聆聽 ②發問 ③區分 ④回應
4、案例分享及應用練習

三、NLP教練技術——步驟篇
1、厘清目標——看不到目標比死還可怕
2、反映真相——教練是一面鏡子
3、遷善心態——君子以見善則遷，有過則改
4、計劃行動——讓目標變成現實
5、案例分享及應用練習
6、教練過程中的應用技巧
7、案例分享及應用練習

四、NLP教練技術——原則篇
1、任何事情皆可更完善，就算已經很好
2、越多選擇，越大成功
3、很多時候是被教練者擁有答案，教練只是幫人撥開迷霧
4、大部分被教練者在遠低于能力上限運作
5、肯定有更簡易的方法
6、如果現在的方法行不通，就用另一個方法去嘗試
7、假如一個人可以做的，任何人都可以學到
8、價值觀由被教練者定義，并非由教練決定
9、每一個人都希望演好自己的角色
10、沒有失敗，只有回饋

五、NLP教練技術——行為篇
1、建立風范——在溝通時發現真正自我，對他人保持高度注意力、能量和開放程度。
2、坦白溝通——準確及時以及友善地透露個人想法。
3、善用問題——通過發問尋找新觀點，鼓勵別人提供資訊、智慧及獨特經驗。
4、履行承諾——一貫地及可靠地履行自己對公司及他人的責任與承諾。
5、激勵他人——激發他人內在的能力，以達到更高表現。
6、鼓勵學習——鼓勵他人不斷學習，并將所學到的實踐在工作上。
7、促進改革——通過挑戰、鼓勵、訂出改變的計劃，作出改革行動。
8、追求成果——集中時間和資源在一些可產生最佳效果和成果的活動上。
結束：案例分享
老師介紹：周加富